編者按

近日，白電三巨頭動作頻頻。

先是格力集團(tuán)旗下格力金投參與對DPM公司(含北京數(shù)字精準(zhǔn)醫(yī)療科技有限公司、珠海市迪譜醫(yī)療科技有限公司)B+輪融資引發(fā)關(guān)注，再有美的集團(tuán)旗下合康新能推出一系列光伏、儲能產(chǎn)品;海爾智家在青島萊西建設(shè)的中國首家再循環(huán)互聯(lián)工廠建成投產(chǎn)等一系列消息傳來......

可以預(yù)見的是，面對白電的高端化之“困”的窘境，頭部家電企業(yè)早已紛紛布局第二增長曲線。

三巨頭“爭鋒”，美的拔得頭籌

三大家電巨頭再次在半年報(bào)的舞臺上上演“誰與爭鋒”戲碼。

各家公司“期中數(shù)據(jù)單”數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，美的集團(tuán)、格力電器、海爾智家分別實(shí)現(xiàn)營收1837億元、958.07億元和1218.6億元，同比增長分別為5%、4.13%和9.1%，海爾智家提速最快;三家實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤分別為160億元、114.66億元和79億元，同比增長分別為6.6%、21.25%和15.9%，美的集團(tuán)利潤收入拔得頭籌。

綜合來看，三家家電企業(yè)上半年合計(jì)實(shí)現(xiàn)營收超4000億元，且白電三巨頭業(yè)績差距拉大，美的收入規(guī)模約為海爾的1.45倍，格力的2倍。不過值得注意的是，美的集團(tuán)毛利率最低，為23.12%，格力電器、海爾智家毛利率分別為24.49%和30.2%，這反映出三家戰(zhàn)略上的不同。

家居新范式發(fā)現(xiàn)，報(bào)告期內(nèi)，海爾智家冰箱、洗衣機(jī)、熱水器市場線上份額分別為39.2%、40.2%和33.7%，對比美的集團(tuán)的18.5%、33.4%和31.81%，海爾智家在“冰洗熱”(冰箱、洗衣機(jī)、熱水器)方面一枝獨(dú)秀。

此外，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在家用空調(diào)、微波爐、臺式烤箱、電風(fēng)扇、電暖器、電磁爐、電熱水壺等7個品類中，美的系產(chǎn)品在國內(nèi)線上與線下市場份額均位列第一，可見，在小家電業(yè)務(wù)上，美的集團(tuán)優(yōu)勢明顯。

而格力，則繼續(xù)以行業(yè)第一的身份領(lǐng)跑中央空調(diào)行業(yè)，家庭中央空調(diào)板塊中，格力電器的市場份額超30%，行業(yè)排名第一，格力電器空調(diào)收入687.5億元，同比增長5.18%，據(jù)《暖通空調(diào)資訊》數(shù)據(jù)，格力是上半年唯一一家突破百億規(guī)模的品牌。

破局白電高端化之困，他們?nèi)绾巫?

家電行業(yè)在規(guī)模日益壯大的同時也意味著行業(yè)天花板的臨近，此前，奧維云網(wǎng)《2022年度智慧家庭全場景生態(tài)白皮書》顯示，中國家電市場在完成全國性家電普及之后，已走出需求空窗期的溝壑，持續(xù)地推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)迭代升級。于企業(yè)而言，多元化拓展、多渠道改革已經(jīng)成為破局白電高端化之困的關(guān)鍵所在。

家居新范式發(fā)現(xiàn)，家電三巨頭正在持續(xù)開拓多元領(lǐng)域，打造新增長極，并沖擊高端市場。

具體來說，美的集團(tuán)在C端業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長的同時，積極開拓B端業(yè)務(wù)。2022年上半年，在ToC領(lǐng)域，美的集團(tuán)以家電為主的智能家居事業(yè)群，上半年?duì)I收1259億元，同比增長3.5%;ToB業(yè)務(wù)全線上漲，工業(yè)技術(shù)營收121億元、同比增長13.3%;樓宇科技營收122億元、同比增長33.1%;機(jī)器人與自動化營收122億元，同比增長2.2%;數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收52億元，同比增長42.4%。

海爾智家多元化、高端品牌業(yè)務(wù)也表現(xiàn)突出。半年報(bào)顯示，上半年，海爾智家旗下卡薩帝實(shí)現(xiàn)收入增幅為20.8%，公司網(wǎng)器銷量同比增長14.5%，場景日活用戶數(shù)從150萬增長至283萬，同比增長88%。

而以空調(diào)為主營業(yè)務(wù)的格力電器，也在不斷布局多元化賽道，其工業(yè)制品、綠色能源等板塊營收快速增長。半年報(bào)顯示，工業(yè)制品板塊營收同比增長57.79%，綠色能源板塊同比增長達(dá)131.57%。

另外，家電巨頭在分拆上市、并購領(lǐng)域、動作頻頻，也引發(fā)外界關(guān)注。

美的集團(tuán)8月30日發(fā)布公告稱，對于分拆所屬子公司美智光電科技股份有限公司至創(chuàng)業(yè)板上市相關(guān)事宜，再延長24個月;海爾智家8月30日公告稱，將收購青島海爾特種塑料研制開發(fā)有限公司100%股權(quán)，補(bǔ)足公司冰箱門體自制能力;格力電器董事長董明珠也在今年上半年透露，格力電器醞釀把新能源、格力裝備、工業(yè)核心部件等業(yè)務(wù)單獨(dú)分拆上市。

可見，三大家電巨頭在謀求業(yè)務(wù)細(xì)分板塊上，步步為營。

智能家居市場上，智能家電大有可為

根據(jù)IDC及CSHIA的數(shù)據(jù)，2021年中國智能家居設(shè)備市場出貨量超過2.2億臺，規(guī)模達(dá)到5800億元;未來五年智能家居預(yù)計(jì)將以21.4%的復(fù)合增長率快速增長，到2025年市場出貨量有望接近5.4億臺，規(guī)模達(dá)8000億元。且從規(guī)模分布來看，智能家電是智能家居的最主要構(gòu)成部分，2021年出貨量0.87億臺，占比39%。

而隨著智能家居風(fēng)起云涌，家電企業(yè)又如何切入，搶灘市場?

家居新范式發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的智能家居玩家主要分為兩類，一類是以海爾智家、美的為代表的以智能家電為長板的智能家居巨頭，另一類為以小米、華為為代表的以通訊設(shè)備為長板的智能家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

年輕化、生態(tài)化、場景化成為他們出圈的主旋律。

年輕化，隨著當(dāng)今年輕一代成為消費(fèi)市場的主力，能不能有效并長期搶占年輕消費(fèi)者心智，是品牌競爭的重點(diǎn)。此前，美的通過推出高顏值、功能細(xì)分、強(qiáng)社交屬性的科技潮品圈粉年輕人。

生態(tài)化，單個智能單品具有孤島效應(yīng)，只有搭建完整的智能家居生態(tài)閉環(huán)才能產(chǎn)生集群價(jià)值。如以手機(jī)為中心的小米生態(tài)體系，旗下所有智能設(shè)備，均可通過小愛同學(xué)和米家App進(jìn)行智能控制和調(diào)節(jié)。

場景化，從家電單品到智慧場景、全屋智能，家電企業(yè)正在不斷擴(kuò)大智慧家的外延，海爾智家旗下推出的場景品牌三翼鳥，以“場景”取代“產(chǎn)品”，更能滿足時下消費(fèi)者興起的C2M個性化定制需求，實(shí)現(xiàn)千人千面一站式定制智慧家。

世界上唯一不變的，就是變化本身，而對于家電企業(yè)而言，基于用戶的生活方式，給用戶帶來超預(yù)期的體驗(yàn)感，這才是經(jīng)久不衰之道，更是搶灘智能家居的不變之道。