在“風(fēng)口”還是“噱頭”的漫長爭論中，智能家居產(chǎn)品已經(jīng)悄然飛入“尋常百姓家”。智能門鎖作為智能家居中的一件高頻使用設(shè)備，自出世以來，從“千億市場”到資本加碼、再到安全隱患、落地困難，各種新聞從未間斷。

近期，智能鎖幾乎剝離了“爆發(fā)”“春天”“藍(lán)?！钡葮?biāo)簽，行業(yè)大筆融資的新聞已數(shù)月未見。眾人預(yù)言的智能門鎖“風(fēng)口”為何遲遲不來?

頭部企業(yè)尚未出現(xiàn)

用戶習(xí)慣尚未形成、行業(yè)低價競爭、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)難以保障等因素已是老生常談。多方混戰(zhàn)的智能門鎖市場，急需一個或幾個“帶頭大哥”來穩(wěn)定口碑。

然而，我國智能門鎖產(chǎn)業(yè)共計(jì)有生產(chǎn)企業(yè)2000多家，近3000個品牌。即便是鹿客、果加等一些在市場中已經(jīng)小有名氣的企業(yè)，其行業(yè)集中度也非常低。智能門鎖行業(yè)規(guī)模排名前20的企業(yè)市場占比不到60%，遠(yuǎn)低于其它同等市場規(guī)模的行業(yè)。

智能門鎖洗牌開局

智能鎖行業(yè)潛力大、門檻低，注定造成這樣擁擠的局面。從行業(yè)發(fā)展的角度看，各行各業(yè)都有一個由亂到治的過程，表現(xiàn)形式也基本相同。例如上世紀(jì)八九十年代，彩電剛剛興起，幾乎每一個省都有一個電視機(jī)市場好的企業(yè)，甚至有兩三個。而隨著行業(yè)的發(fā)展，電視機(jī)需求急劇增長，十幾年之后，電視機(jī)廠家卻變得寥寥無幾。

巨大的市場增長和消費(fèi)需求，并非能挽救行業(yè)中所有玩家，反而會推動優(yōu)勝劣汰，逐步形成馬太效應(yīng)。位于行業(yè)龍頭的企業(yè)，更多的得到了實(shí)惠，我們所熟知的手機(jī)行業(yè)也是這樣，從十年前山寨手機(jī)大行其道到現(xiàn)在只有幾家寡頭壟斷整個市場，從側(cè)面應(yīng)證了市場規(guī)律所不可抗衡的強(qiáng)大力量。

現(xiàn)在智能門鎖同樣如此，甚至更尷尬的是連足夠信賴可以用來參照的國外品牌都沒有，這就需要本土自己來進(jìn)行培養(yǎng)，這將比智能手機(jī)普及花費(fèi)更多的時間。當(dāng)然，這也蘊(yùn)含著大部分行業(yè)所沒有的機(jī)遇。種種跡象表明，智能鎖洗牌已經(jīng)開始上演，行業(yè)格局或?qū)慕衲觊_始重置。

誰能一舉奪魁?

從目前來看，智能門鎖市場的爆發(fā)還是需要有一些觸發(fā)點(diǎn)，包括5G技術(shù)的發(fā)展、人工智能和智能家居的發(fā)展、人們消費(fèi)升級等等，在這些條件逐漸成熟的情況下，智能門鎖行業(yè)將逐步走高。屆時，將有一批企業(yè)被淘汰，整個智能門鎖產(chǎn)業(yè)開始由資金導(dǎo)向轉(zhuǎn)為技術(shù)、產(chǎn)品導(dǎo)向，產(chǎn)品競爭步入正軌，頭部品牌逐漸形成。

值得注意的是，智能鎖行業(yè)在短期之內(nèi)出現(xiàn)百億級獨(dú)角獸的可能性比較小，當(dāng)前的任務(wù)應(yīng)是做好產(chǎn)品、打牢基礎(chǔ)。誰能在做好產(chǎn)品的同時兼顧優(yōu)質(zhì)售后，誰就能從千軍萬馬中脫穎而出，在賺得金銀滿缽的同時成為行業(yè)領(lǐng)銜者。