指紋鎖作為傳統(tǒng)制造業(yè)，其現(xiàn)行的商業(yè)模式與中國傳統(tǒng)企業(yè)的所用的商業(yè)模式無異。然而，在互聯(lián)網(wǎng)和世界市場浪潮的沖擊，中國經(jīng)濟在“質(zhì)變”，商業(yè)邏輯也正在推倒重建，指紋鎖行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)多個趨勢。

第一大特點就是：分散和強化。

“價格”曾經(jīng)我們“中國制造”的核心競爭力，指紋鎖也不例外，指紋鎖行業(yè)至今仍以降低價格作為普及指紋鎖的重要手段。而隨著指紋鎖及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，營銷消費的價格因素份量驟減。傳統(tǒng)大規(guī)模、低要素成本的模式逐漸失效，指紋鎖也需遠瞻，追求垂直化和細分化，分工和定位必須十分明確，才可立根發(fā)展。每一個企業(yè)都要思考“差異化”在哪里?

第二大特點就是：跨界和互聯(lián)。

現(xiàn)在行業(yè)之間的邊界逐漸消融，跨界打劫成為常態(tài)，特別是在這個提倡萬物互聯(lián)、競爭充分時代。

互聯(lián)，既是不同企業(yè)、不同行業(yè)的互聯(lián)，也是用戶跟企業(yè)的互聯(lián)。指紋鎖行業(yè)原就有基于供應鏈的協(xié)同生產(chǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的多層企業(yè)互聯(lián);而現(xiàn)在隨著智能家居的發(fā)展，指紋鎖要升級智能家居的一環(huán)，必須融入物聯(lián)網(wǎng)，與智能家居平臺、平臺內(nèi)的產(chǎn)品以及用戶互聯(lián);互聯(lián)網(wǎng)的浪潮沖擊各行各業(yè)，指紋鎖企業(yè)的營銷宣傳、銷售、售后都需要觸網(wǎng)，與電商行業(yè)、網(wǎng)絡平臺、用戶產(chǎn)生更多的聯(lián)系。

第三大特點就是：供應鏈逆襲。

指紋鎖行業(yè)大多數(shù)的品牌的供應鏈形態(tài)是，工廠研發(fā)產(chǎn)品，各級經(jīng)銷下單提貨，然后銷往全國。電商平臺則是廠家批量生產(chǎn)或經(jīng)銷商批量囤貨，再做銷售。而現(xiàn)在隨著O2O、眾籌、預售等新型營銷模式的出現(xiàn)，屆時消費者先向工廠下單，工廠可一定程度滿足消費者需求做定制化和個性化生產(chǎn)。以前是從生產(chǎn)到消費，今后是先有消費再有生產(chǎn)，供應鏈開始逆襲了。

第四大特點就是：產(chǎn)品的品牌化。

國內(nèi)指紋鎖行業(yè)缺乏巨頭是常識，在市場上表現(xiàn)好一些指紋鎖品牌是洋品牌或有海外資本背景。因此，以及在現(xiàn)在渠道與資本的競爭中擁有優(yōu)勢，必須塑造品牌提升價值;而指紋鎖行業(yè)要實現(xiàn)市場的全面普及，必須要有巨頭型品牌引導。