這幾年物聯(lián)網(wǎng)概念的火爆，IPv6的應用與5G時代的到來讓更多的設備可以接入互聯(lián)網(wǎng)，其中智能門鎖作為智能家居的重要入口，也逐漸被大眾認可。但截止于2018年，與海外發(fā)達國家80%以上的滲透率相比，中國智能鎖市場滲透率僅達5%。所以目前智能鎖市場正處于一個微妙的階段，一方面是潛力巨大的待開發(fā)市場，一方面是線下代理商的嚴重欠缺。

因此，如何吸引代理商成了各大品牌商的競爭核心點。

而目前大部分代理商所面臨的問題是，加盟什么樣的品牌才能確保在日后經(jīng)營中擁有堅實的后盾，在競爭的浪潮中站穩(wěn)腳跟，不被拋棄?

在這方面，智能鎖行業(yè)中具有黑馬之稱的果加就給出了一份完美的答案，從他們最近公布新一輪十大招商政策中可以看出，這一次果加智能鎖是下了狠心要給所有加盟代理商放發(fā)定心丸。

那么果加此次招商政策的亮點在哪?下面小編給大家詳解。

一、獨家區(qū)域授權、杜絕惡性競爭

眾所周知，追求各自利益最大化是品牌渠道成員的最終目標。但市場容量有限，這必然導致一些渠道成員為了追求自己的利益，而忽視或損害其他渠道成員利益，也不考慮渠道整體目標，最終導致渠道沖突的產(chǎn)生。

如當同一區(qū)域內代理商過多，產(chǎn)生重疊時，他們便可能會在爭搶同一目標客戶時產(chǎn)生沖突，通過價格戰(zhàn)來擾亂市場，這種惡性競爭的背后，最終受傷的還是代理商。

要擺脫這樣的局面，就需要對交易區(qū)域做嚴格而合理的分布。在這方面，果加的做法是，獨家區(qū)域授權：一個區(qū)域只授權給一個客戶，杜絕惡性競爭，在價格與渠道得到絕對保護的同時，實現(xiàn)利益最大化。

二、線下線下一體化、實現(xiàn)利潤共享

智能鎖與其他家具不同，它是一個極其依賴線下渠道的行業(yè)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時代，眾人獲取信息的渠道已嚴重趨向于網(wǎng)絡。如何打通兩者關系，實現(xiàn)線上引流，線下交付，成了智能門鎖品牌獲客的重要渠道。為了幫助代理商解決這一難題，果加的做法是，開通天貓京東等大平臺官網(wǎng)，通過線上引流銷售，導流給線下運營中心進行帶鎖交付以及后期的運維。

通過打通實體店與線上消費者間的距離，引入優(yōu)質資源，幫助實體店低成本拓客，增加粘度與復購率，形成粉絲經(jīng)濟效應。簡而言之，就算線下零銷售額，代理商也能通過線上導流穩(wěn)坐收益。

三、F2C輕庫存模式、提升資金周轉率

代理商庫存壓力，一直是業(yè)界的詬病，庫存壓積，導致資金周轉困難，隨之而來的是經(jīng)營壓力與風險?？v觀代理商的歷史，大部分都敗在庫存的積壓上。面對這樣的困境，果加采取的政策是，支持工廠一件代發(fā)，代理商只需要保持少量庫存即可，在有效節(jié)省倉儲和管理費用的同時，提升資金周轉率。

此外，通過對終端一系列支持，如樣機、終端建設補貼等，讓終端代理商投入接近0成本運營;提供前期選點、選分銷商、開業(yè)、培訓、推廣、促銷、品牌等營銷全流程支持;推行全員持股計劃，和公司共同發(fā)展，共享無限的資本收益;根據(jù)項目需求，提供產(chǎn)品定制化，滿足不同類型顧客的需求及增加家用鎖與商用鎖全渠道銷售等政策。果加可以說是從方方面面照顧到了加盟代理商。

最后小編想說，千億市場蓄勢待發(fā)的時刻，階段越是微妙，暗涌的商機便越多。機遇面前，人人平等，誰能搶選一步侵占市場，誰便有機會成為財富的擁有者!