在生物界具有權(quán)威地位的博物學家達爾文，其在自己的名著《物種起源》中啟示出生物成長的生態(tài)規(guī)律：“生物生長有兩種方式：一種是進化，是舊生物生長的樂土;另一種是分化，是新生物生長的天堂”。

我們企業(yè)通過打造品牌并維護品牌的強勢發(fā)展，自然也遵循了生物生長的生態(tài)規(guī)律。對于已經(jīng)變成“老品牌”的，只要不斷地“進化”自己便可以維護品牌的領(lǐng)導地位了(實際上企業(yè)操作需要不斷換進原產(chǎn)品，與目標客戶的需求相一致);然而，面對像一張白紙的“新品牌”，企業(yè)必然要把握“品類分化”的趨勢，遵循生態(tài)規(guī)律——開創(chuàng)新品類。

我們在電腦行業(yè)中看到，從電子計算機中分化出來的電腦，從第一臺大型主機電腦品類發(fā)生出現(xiàn)分化，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多分支品類——大型主機電腦、中型電腦、個人電腦、便攜式電腦、掌上電腦、網(wǎng)絡電腦、等新品類。

我們在牛奶行業(yè)中看到，原來的牛奶品類發(fā)生分化，現(xiàn)在出現(xiàn)了純牛奶、酸奶、鮮奶、高鈣奶、高端奶等新品類。

我們在電視行業(yè)中看到，原來的黑白電視品類發(fā)生分化，現(xiàn)在出現(xiàn)了CRT電視、液晶電視、數(shù)字電視、背投電視、高清電視、等離子電視等新品類。

并且，這些新品類還在不斷地分化，與我們不可想象的方式進行著，我們永遠想不到分化這種趨勢會停止腳步。

我們整天忙忙碌碌，每天門里門外，都要面對開門與關(guān)門，可是我們從來沒有對自己的門鎖關(guān)注過，所以日日夜夜守護著我們家的門鎖一度成為低關(guān)注率的產(chǎn)品。

然而，低關(guān)注并沒有扼殺這個品類的發(fā)展，門鎖品類反而在高科技的日新月異之下得到迅速的發(fā)展。

在過往的生活中，我們每天都要帶鑰匙以及用鑰匙開門，似乎成為生活中不可改變的定律。特別是有時候忘記了攜帶鑰匙或者把鑰匙弄丟了，肯定會急得象熱鍋上的螞蟻。這便是傳統(tǒng)的機械門鎖帶給我們?nèi)粘Ｉ钆c工作的麻煩與難題。

隨著高科技的生物識別技術(shù)的發(fā)展，生物識別技術(shù)中的指紋識別技術(shù)不斷應用到生活之中，促使門鎖品類發(fā)生了分化，顛覆了門鎖行業(yè)發(fā)展的格局，徹底解決了門鎖安全的難題。

門鎖品類隨著“指紋鎖”的出現(xiàn)發(fā)生了分化，但是沒有企業(yè)與品牌意識到這一品類的前景，唯獨中國結(jié)指紋鎖很好地把握了品類分化的趨勢，利用生物類指紋識別技術(shù)應用于日常生活之中，對“指紋鎖”這種新型的高科技產(chǎn)品進行品類創(chuàng)新，成為“指紋鎖”品類的首創(chuàng)者與領(lǐng)導者。