20世紀(jì)70年代，曾激勵著億萬中國人奮發(fā)圖強的“樓上樓下，電視電話”的美好愿望早已實現(xiàn)。而家電也已經(jīng)從奢侈品成為日常用品。于是，如何讓家居生活更人性化、智能化又成了人們新的向往。

20世紀(jì)末，智能家居的概念雖然被媒體大力宣傳，但中國卻還沒有真正稱得上智能家居的建筑。什么是智能家居？怎樣讓中國的老百姓也過上智能居家生活？我可以做些什么？肖明超開始了思索。就這樣，對安全、舒適生活的追求，讓肖明超與智能家居結(jié)下了不解之緣。

實干

肖明超是個實干家，有了想法和目標(biāo)，就會為這個目標(biāo)去不懈努力。1994年10月，肖明超在深圳注冊成立了深圳市衛(wèi)銳通電子有限公司，2001年8月，公司正式更名為深圳市慧銳通電器制造有限公司。從慧銳通成立之日起，肖明超就將產(chǎn)品研發(fā)放在了最重要的位置。因為技術(shù)是企業(yè)經(jīng)營的取勝之道，更是實現(xiàn)夢想的鑰匙。

安防行業(yè)剛起步時，很多核心技術(shù)都是國外的。肖明超認為，要振興中國的安防業(yè)，必須掌握先進的技術(shù)。在這一目標(biāo)的激勵下，公司成立的第二年，WRT樓宇對講R1系統(tǒng)就獨立開發(fā)成功。

為什么對講系統(tǒng)只能像打電話那樣進行語音傳遞，僅僅通過聲音來辨別對方，安全系數(shù)實在太低，如果能看到按門鈴的人是誰，不是更好更安全么？有了這個想法，1996年，肖明超又帶領(lǐng)慧銳通開始了可視樓宇對講產(chǎn)品的研發(fā)。經(jīng)過一年日以繼夜的努力，有聲無影的時代結(jié)束了，1997年5月，WRT第一臺可視分機橫空出世。

質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的同時，肖明超也狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。1999年，慧銳通先是通過了ISO9000質(zhì)量認證，繼而又通過了CE、FCC等一系列的質(zhì)量認證。

天道酬勤，2003年，慧銳通榮獲了“深圳市高新科技企業(yè)”稱號。這一榮譽讓慧銳通從眾多企業(yè)中脫穎而出，但光環(huán)下的肖明超并未停止思考：這些樓宇對講產(chǎn)品都是獨立的，并未進行整合，與他夢想中的智能家居也相距甚遠。為了他心中的智能家居夢，2003年，慧銳通研究開發(fā)了家居控制系統(tǒng)，對智能家居系統(tǒng)的架構(gòu)、聯(lián)網(wǎng)及功能開始有了初步的了解，并實現(xiàn)了其中的部分內(nèi)容。

2007年慧銳通重新規(guī)劃了智能家居系統(tǒng)化產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用。2008年，可兼容應(yīng)用于傳統(tǒng)485總線傳輸?shù)哪M系統(tǒng)和TCP/IP傳輸?shù)臄?shù)字系統(tǒng)的第二代智能家居控制系統(tǒng)誕生并日趨完善。

2010年，慧銳通主推的基于TCP/IP傳輸?shù)闹悄芗揖訑?shù)字系統(tǒng)——至尊系列產(chǎn)品日趨完善，這套系統(tǒng)采用國際領(lǐng)先的智能家居設(shè)計理念，可以將樓宇對講系統(tǒng)、智能燈光控制、綜合保安系統(tǒng)、電話遠程通訊、電器智能控制、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、數(shù)字影院、背景音樂、電動窗簾控制等九大系統(tǒng)融為一體，采用總線協(xié)議，實現(xiàn)各子系統(tǒng)功能之間的無縫信號互通與聯(lián)動，以達到住戶與物管、住戶與外界的信息互動。

深圳市慧銳通電器制造有限公司董事長-肖明超

正是這種永不停歇的精神，讓慧銳通成為國內(nèi)安防行業(yè)中的一顆明星，也讓慧銳通載譽而歸：2005年，慧銳通榮獲“中國安防百家最具成長性企業(yè)”;2006年，榮獲“2006中國安防產(chǎn)業(yè)50強”;2007年，成為第一批獲得“中國名牌”稱譽的樓宇對講企業(yè);2008年，榮獲“平安城市推薦品牌”稱號; 2009年，慧銳通六度蟬聯(lián)“中國安防十大品牌”、“中國安防十大民族品牌”，并獲得了“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱號……

雖然有各種成就于身，肖明超卻一如既往地謙虛與冷靜。他說自己比較欣賞韓國的產(chǎn)品：韓國產(chǎn)品注重外觀設(shè)計，功能貼近用戶，價位平民化。抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，肖明超要求慧銳通所有人員必須“做好客戶想到的，做到客戶未想的”。首先是在產(chǎn)品的研發(fā)上，產(chǎn)品要貼近市場，不但要在外觀設(shè)計和質(zhì)量上精益求精，更重要的是關(guān)注客戶的需求;然后是在產(chǎn)品的服務(wù)上，客戶服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)必須精通，并采取標(biāo)準(zhǔn)的流程化運作方式，為客戶提供持續(xù)的技術(shù)支持。

作為樓宇對講企業(yè)中的領(lǐng)軍人物，肖明超也清醒地認識到自己肩上所承擔(dān)的重責(zé)，面對行業(yè)內(nèi)存在的種種不足，他認為，一方面廠家應(yīng)注重產(chǎn)品的解決方案是否符合開發(fā)商的定位要求;另一方面，也不能一味地迎合開發(fā)商，作為專業(yè)人員，要對市場消費給予正確地引導(dǎo)，不能為了眼前的短暫利益而盲從。

讓世界更美好

因為有了夢想，世界才變得更美好。目前，國內(nèi)有少數(shù)的高端住宅已初具智能家居的雛形，這些住宅的智能家居配置了室內(nèi)呼叫系統(tǒng)、電動窗簾控制，還配備了智能燈光控制、綜合保安系統(tǒng)、電話遠程通訊、電器智能控制等。為住戶營造出安全、舒適、簡約、節(jié)能、環(huán)保的科技化居住環(huán)境，這正是肖明超追求的目標(biāo)。實現(xiàn)智能家居生活，目前在產(chǎn)品和技術(shù)上問題已經(jīng)不大，但要想讓智能家居產(chǎn)品“飛入尋常百姓家”卻仍還有很長的一段路要走。

那么這種理想與現(xiàn)實差距的根源到底在哪里？肖明超感到了肩上的重擔(dān)：智能化的產(chǎn)品，能夠?qū)崒嵲谠诘膸Ыo人們安全、方便、舒適的生活，每家每戶都是需要的。但現(xiàn)實中，大部分的人還沒見過，在他們的印象中，智能家居產(chǎn)品就是“高不可攀、價格昂貴”的代名詞，這無形中制約了智能家居產(chǎn)品的普及推廣。倔強的肖明超并沒有因此而放棄，對于他來說，既然選擇了這個行業(yè)，既然有了這個目標(biāo)，就必須要為這個目標(biāo)的達成做出最大的努力。

肖明超認為智能家居不能普及主要緣于人們的認識與意識有待提高。實際上，根據(jù)住戶的不同要求，可選擇不同的配置，這樣智能化程度不相同，價格也會有所不同。正如買汽車，三五百萬的賓利、勞斯萊斯是汽車，幾萬塊的奇瑞也是汽車。對于用戶而言，主要還是結(jié)合自身的定位和特點，進行不同的配置和規(guī)劃，以滿足自己不同的智能化需求。肖明超呼吁，媒體也應(yīng)該對企業(yè)大力協(xié)助，進行全方位、正面導(dǎo)向性的宣傳。

要實現(xiàn)這一夢想，作為智能家居行業(yè)一員的慧銳通肩負重任，慧銳通的目標(biāo)就是在智能家居領(lǐng)域做到最好，要做到最好。首先就是要不斷地超越，不僅僅是要超越競爭對手，達到世界領(lǐng)先的地位，更重要的是要超越自我，應(yīng)用新技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新，“做最受老百姓歡迎的產(chǎn)品，做性價比最高的產(chǎn)品”，讓中國老百姓都過上安全舒適的智能居家生活?，F(xiàn)在，慧銳通已經(jīng)是擁有500多人的中等規(guī)模企業(yè)，在北京、上海、廣州、深圳、杭州設(shè)立了五個大區(qū)，主要的中心省份設(shè)立了32個營銷和客戶服務(wù)網(wǎng)點，形成了研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)四位一體的科技產(chǎn)業(yè)格局。肖明超說，在2010年，我們將努力做到公司的整體業(yè)績和員工的收入都增長50%，將慧銳通進一步做強做大，努力成為全球智能化產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。

多年后，肖明超回想起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的激情和夢想，仍然心潮澎湃：“我們的生活有了翻天覆地的變化，除去其他各種各樣的因素之外，我覺得最重要的一點，是因為我們有一種對美好愿望的憧憬，而這種憧憬是讓我們產(chǎn)生動力的源泉，讓我們不斷地去改善現(xiàn)有的生存環(huán)境，在努力中一步一步地實現(xiàn)我們的夢想。智能化應(yīng)該是我們下一個夢想的產(chǎn)物。”

敢去想，才能有夢想;踏踏實實地做，才能讓夢想變成現(xiàn)實。肖明超正帶領(lǐng)著慧銳通走在實現(xiàn)智能之家夢想的旅途上。