當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)讓很多傳統(tǒng)硬件產(chǎn)商都聞到了“春天”的芬芳，很多古老行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合都產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)，開(kāi)出曼妙之花。家居行業(yè)就是其中之一，而在這其中，門(mén)鎖業(yè)也受到了智能家居的惠澤，迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的又一春。

利好疊加 智能門(mén)鎖前景可期

智能鎖作為智能家居的入門(mén)產(chǎn)品，目前發(fā)展速度驚人、市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫。去年市面上的相關(guān)品牌還寥寥無(wú)幾，而到了2016年的今天，智能門(mén)鎖品牌已近千家之多。很多傳統(tǒng)門(mén)鎖廠(chǎng)家、智能硬件企業(yè)、智能家居企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司都緊緊盯上這塊“肥肉”，意欲能在其中分得一杯羹。

對(duì)于智能門(mén)鎖行業(yè)來(lái)說(shuō)，2016可稱(chēng)為“風(fēng)來(lái)之年”或智能門(mén)鎖元年，在此之后，行業(yè)人士預(yù)估會(huì)有大量資本進(jìn)駐，群雄逐鹿，屆時(shí)，會(huì)出現(xiàn)與其他產(chǎn)業(yè)一樣的“領(lǐng)頭羊”雄踞市場(chǎng)，到那時(shí)，智能門(mén)鎖入行門(mén)檻大幅提高，相關(guān)公司必須在技術(shù)、產(chǎn)品、資源、渠道、服務(wù)，等各個(gè)領(lǐng)域做好長(zhǎng)期規(guī)劃才能突出重圍，基于此，萬(wàn)興科技創(chuàng)始人，斑點(diǎn)貓董事長(zhǎng)吳太兵作為從業(yè)13年的行業(yè)“老炮兒”，從以上幾個(gè)方面談了他的感受與經(jīng)驗(yàn)，以期能借此為相關(guān)從業(yè)者來(lái)一些啟發(fā)與思考。

斑點(diǎn)貓董事長(zhǎng)吳太兵先生

安全便捷 智能門(mén)鎖興起背景

吳太兵表示，任何事物都是逐步演化而來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中不能操之過(guò)急也不能按兵不動(dòng)，要緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn)、洞悉市場(chǎng)走向、思考市場(chǎng)需求、做好市場(chǎng)定位及規(guī)劃，做到有的放矢。比如門(mén)鎖行業(yè)，從之前最早期的木頭門(mén)閂，再到如今的防盜門(mén)，鎖一直被人們所需要，也是在歷史更迭、朝代更替中不可或缺的一種家庭安全必備之物，它更多代表的是安全、是隱私、是家庭必備的剛需。

“如今，人們生活壓力越來(lái)越大，很多零碎東西比如鑰匙總是遺失，‘有家不能回’成為很多人揮之不去的‘夢(mèng)魘’;另外，隨著竊賊技術(shù)的升級(jí)，很多防盜門(mén)鎖在他們面前顯得不堪一擊，因此，很多家庭遭受到了莫大的損失”吳太兵說(shuō)道。

而智能鎖的出現(xiàn)則完全改變了當(dāng)前的“悲催”現(xiàn)狀。吳太兵認(rèn)為，智能鎖的興起是傳統(tǒng)門(mén)鎖產(chǎn)業(yè)升級(jí)的結(jié)果，也是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，智能門(mén)鎖主打“智能”，而他同時(shí)表示，安全才是智能的前提，所有拋卻安全的智能都是偽智能，不符合市場(chǎng)需求，因此他認(rèn)為，智能門(mén)鎖在智能的前提下，應(yīng)該做到更加安全、高效與便捷。

穩(wěn)如磐石 斑點(diǎn)貓智能鎖安全之路

吳太兵認(rèn)為，智能家居是一個(gè)非常大的概念，它包括生活的方方面面，而在這其中，我們要去萃取它最核心的需求。根據(jù)馬斯洛需求理論，除了生存就是安全。他強(qiáng)調(diào)，安全是一個(gè)家庭最核心、最本質(zhì)的需求。無(wú)論是出租屋，還是別墅，甚至在一個(gè)橋洞里面，用戶(hù)要的是這塊區(qū)域的隱私權(quán)不被侵犯、是別人進(jìn)不去而用戶(hù)相對(duì)安全的區(qū)域，也就是吳太兵常說(shuō)的心安之處方為家。

因此要實(shí)現(xiàn)家居智能化，必須要首先完成家居的安全化。吳太兵透露，這也是斑點(diǎn)貓從智能家居到物聯(lián)網(wǎng)家居安全轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大背景。但同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)家居范圍還是較大，因此，斑點(diǎn)貓最終把重點(diǎn)和核心聚焦在門(mén)鎖上，也就是家居安全的第一道也是最重要的一道防線(xiàn)。

拔新領(lǐng)異 斑點(diǎn)貓如何看產(chǎn)品融合

值得一提的是，在吳太兵看來(lái)，斑點(diǎn)貓似乎并不想解決產(chǎn)品融合問(wèn)題。他解釋說(shuō)，所謂的開(kāi)放平臺(tái)，其實(shí)只是一個(gè)手段，它并不是結(jié)果，把所有的家居設(shè)備連接在一起，也不是最終目的。他同時(shí)表示不是所有的家居設(shè)備都有連接需求。中國(guó)現(xiàn)存的問(wèn)題就是太多的智能家居企業(yè)都在考慮如何對(duì)外連接，其實(shí)他們要研究的如何對(duì)內(nèi)連接的問(wèn)題還沒(méi)有真正解決。

吳太兵認(rèn)為，任何行業(yè)的發(fā)展都是有共同性的，就如PC，蘋(píng)果的PC是最早也是最封閉的系統(tǒng)，所有的軟硬件都是他自己生產(chǎn)，后面是則是IBM興起，再到后面是聯(lián)想。那么這三家也分別代表著產(chǎn)業(yè)不同的發(fā)展階段。初期要考慮用戶(hù)體驗(yàn)，必須一家獨(dú)大;中期要快速生長(zhǎng)，必須要多家兼容;后期要降低成本，必須重新縱向整合。因此，如今還處初級(jí)階段的智能家居還遠(yuǎn)沒(méi)有到要通過(guò)接口去解決連接問(wèn)題的一步。

踏踏實(shí)實(shí) 斑點(diǎn)貓的“C端”之道

當(dāng)前智能鎖市場(chǎng)主要分為做ToB（企業(yè)市場(chǎng)）和ToC（消費(fèi)者市場(chǎng)）兩大塊，ToB主要是廠(chǎng)家與房開(kāi)商聯(lián)手將智能家居產(chǎn)品鋪入到樓盤(pán)中去，主打預(yù)裝市場(chǎng);而ToC通過(guò)電商等渠道直接面向終端消費(fèi)者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著樓市再度升溫、90后逐漸成為社會(huì)主要購(gòu)買(mǎi)力，智能化概念將會(huì)快速普及，屆時(shí)，C端市場(chǎng)將會(huì)初具規(guī)模，因此，可以說(shuō)C端市場(chǎng)是一片被嚴(yán)重低估的藍(lán)海市場(chǎng)！

而斑點(diǎn)貓走的就是C端，在吳太兵看來(lái)，目前市場(chǎng)上有很多智能家居企業(yè)，其實(shí)它的產(chǎn)品、研發(fā)、渠道、服務(wù)各方面還不是很完善，但是一口氣發(fā)布了包括家庭、酒店、社區(qū)、政務(wù)等一系列解決方案，這是非常不可取的，他表示，每個(gè)場(chǎng)景所需要的軟件系統(tǒng)都不一樣、每個(gè)場(chǎng)景的商業(yè)模式也不一樣、每個(gè)場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo)方式也不一樣，同樣，每個(gè)場(chǎng)景的硬件標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。因此，“胡亂”踏入智慧社區(qū)等行業(yè)，務(wù)必就改變了一家企業(yè)的銷(xiāo)售、服務(wù)等模式，斑點(diǎn)貓始終堅(jiān)持深耕行業(yè)、做好單點(diǎn)，在未來(lái)，只要把住戶(hù)安全做好就已足夠，服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)，踏踏實(shí)實(shí)將企業(yè)辦下去。

砥礪琢磨 靜待智能家居行業(yè)風(fēng)來(lái)

吳太兵認(rèn)為，初創(chuàng)公司的多少以及融資的多少并不能判斷這個(gè)行業(yè)的好或壞，判斷一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，要看這個(gè)行業(yè)的本身屬性。所有的行業(yè)發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)內(nèi)熱外冷的階段，也就是說(shuō)從萌芽期到發(fā)展期再到衰退期，這是必經(jīng)階段。智能家居也不例外。他表示，自Google收購(gòu)Nest，智能家居到了最狂熱的階段，如今已經(jīng)過(guò)了那個(gè)階段，因此，接下來(lái)的智能家居市場(chǎng)將會(huì)到達(dá)理性發(fā)展期，也就是說(shuō)，誰(shuí)能挺到最后、誰(shuí)能堅(jiān)持走下去，誰(shuí)就是最終的勝利者。

另外，吳太兵強(qiáng)調(diào)，之前社會(huì)上無(wú)論是媒體還是企業(yè)，對(duì)于智能家居的想象太過(guò)于美好，如今要一步一步地趨之理性，將智能家居產(chǎn)品與服務(wù)真正做到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)。他同時(shí)感慨說(shuō)，羅馬不是一天建成的，長(zhǎng)城也不是一天建成的，想要在智能家居行業(yè)中真正地走下去，就一定要從智能家居中的單點(diǎn)去突破。從其中去尋找用戶(hù)最基礎(chǔ)、最實(shí)際的一些需求，去耕耘、去深究、去探索。

為此，吳太兵還以歷史為例說(shuō)明這個(gè)道理。他表示，欲實(shí)現(xiàn)最終的共產(chǎn)主義，必先實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義。無(wú)論是治國(guó)還是企業(yè)，都需要找出真正適合的突破點(diǎn)。斑點(diǎn)貓認(rèn)可的是利用智能化的手段實(shí)現(xiàn)家居的安全，因此斑點(diǎn)貓?zhí)岢鑫锫?lián)網(wǎng)家居安全這樣一個(gè)概念。“不是我們放棄了智能家居的夢(mèng)想，而是從單點(diǎn)突破是目前最可行的，也是最迫切的，老百姓最需要，實(shí)實(shí)在在的切入點(diǎn)。”吳太兵說(shuō)道。

結(jié)語(yǔ)

智能鎖目前正處于起步階段，使用智能鎖的群體將以指數(shù)形式增長(zhǎng)。但值得提醒的是，智能鎖并不是“機(jī)會(huì)主義者”的舞臺(tái)，除了智能與便捷，安全始終是行業(yè)爆發(fā)與可持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，服務(wù)仍是智能門(mén)鎖向智能家居縱深的必須條件，“我們一直在臥薪嘗膽，我們?cè)谥悄芗揖由罡麛?shù)十年，在這期間，我們一直在思考如何做好、做大、做強(qiáng)”吳太兵感慨道。最后，吳太兵預(yù)估，三年以后，智能家居行業(yè)將會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到快速發(fā)展和爆發(fā)階段，屆時(shí)市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)十億、幾百億級(jí)的智能家居公司。相信吳太兵的斑點(diǎn)貓，也在以此為“小目標(biāo)”而不斷努力前行。

吳太兵

政協(xié)深圳市南山區(qū)第四屆委員、中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)理事、深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市青年聯(lián)合會(huì)第七屆常務(wù)委員、黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼華南分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2003年創(chuàng)建萬(wàn)興科技，用13年時(shí)間將之發(fā)展成為布局全球、年?duì)I收數(shù)億的跨國(guó)公司。2016年開(kāi)始布局國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)，并于近期以千萬(wàn)級(jí)資本領(lǐng)投瑞典VOC指紋鎖品牌授權(quán)合作制造商，為萬(wàn)興科技旗下物聯(lián)網(wǎng)家居安全品牌“斑點(diǎn)貓”再添助力。

斑點(diǎn)貓

深圳市斑點(diǎn)貓信息技術(shù)有限公司是為中國(guó)高端家庭用戶(hù)提供智能家居產(chǎn)品及服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)家居安全領(lǐng)跑者。斑點(diǎn)貓背靠知名軟件企業(yè)萬(wàn)興科技及國(guó)際安防巨頭KABA、ASSABLOY的制造資源，組成軟硬件結(jié)合的國(guó)際聯(lián)盟、制訂以“安全”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，積累大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能數(shù)據(jù)挖掘等核心技術(shù)，提供物聯(lián)網(wǎng)居家安全產(chǎn)品及服務(wù)，構(gòu)建智能家居安全整體解決方案。斑點(diǎn)貓從事全球行業(yè)用戶(hù)信息安全服務(wù)9年，憑借自主研發(fā)的身份識(shí)別鑒證、通訊數(shù)據(jù)加密技術(shù)，為海外政府軍警、金融業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等高安全敏感行業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)，包括以色列軍方、迪拜警方、法國(guó)CIB銀行、日本KDDI等。目前業(yè)務(wù)覆蓋140多個(gè)國(guó)家，總部在中國(guó)硅谷深圳，在東京、溫哥華、香港設(shè)分公司。