上世紀(jì)80年代興起于日本和歐美，并在90年代末進(jìn)入國內(nèi)，但為什么發(fā)展這么多年，智能家居還遲遲無法廣泛地走進(jìn)人們的生活？按照常理來看，越是高端大氣上檔次的東西越容易引起人們的興趣，人們喜歡追逐有品位、有檔次的事物，但這一“規(guī)律”在智能家居這種科技化如此先進(jìn)的存在領(lǐng)域，似乎就不那么適用了。雖然市場上各類智能家居產(chǎn)品層出不窮，但大部分人在選購時卻不那么干脆，總是要猶豫很久，大家只敢試用，想讓用戶掏錢去買卻是難上加難。智能家居創(chuàng)業(yè)這關(guān)心的問題在哪呢？

行業(yè)和市場的清晰性

在我國，智能家居被我們的思想混淆了。傳統(tǒng)家電企業(yè)都跟智能扯上關(guān)系，比如美的、格力、海爾等要跟上潮流紛紛推出自己的智能產(chǎn)品;還有小米、魅族、360等手機(jī)品牌也推出商品試水。各種產(chǎn)品一股腦的撲面而來，不了解智能家居的消費(fèi)者面對這種狀況往往是一頭霧水，不知所以然。正是這個原因，智能家居到今還未普及大眾。

產(chǎn)品成本、價格的親民性及后續(xù)服務(wù)

這里成本指的不僅僅是產(chǎn)品本身所具備的價格成本，而是用戶產(chǎn)生的成本，里頭包括用戶的購買費(fèi)用支出、自身時間精力的消耗以及承受產(chǎn)品自身所具備的風(fēng)險。再者那些缺乏技術(shù)積淀、沒有長期打算的企業(yè)也一擁而上，開始拼價格、拼營銷，玩一票就走，這樣的產(chǎn)品自然無法留住用戶。產(chǎn)品沒有用戶，玩票企業(yè)就圈不到錢，賺不到錢，自然也就沒了后續(xù)服務(wù)，用戶對產(chǎn)品失去信心，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)失去興趣，產(chǎn)業(yè)自然發(fā)展不起來。

吸引住大眾的產(chǎn)品的亮點

對于生產(chǎn)商來說，目前的智能家居主要集中于開關(guān)整合上，例如燈光控制、音響控制、安防控制、家電控制等，但對于用戶真正的需求卻沒有切實把握。現(xiàn)實情況就是眾多產(chǎn)商大肆宣傳其產(chǎn)品功能，忽略用戶自身的體驗感受以及消費(fèi)者的參與度，卻妄圖想讓消費(fèi)者為其產(chǎn)品買單。

然而，最大的障礙是智能家居生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)分裂，消費(fèi)者需要多個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用程序才能建立和運(yùn)行自己的智能家居系統(tǒng)。所以，智能家居何時能普及大眾，還未可知。