（1）相同點(diǎn)

手機(jī)公司、傳統(tǒng)家電以及互聯(lián)網(wǎng)公司三者力量的結(jié)合小米在構(gòu)建智能家居生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)候選擇與傳統(tǒng)家電企業(yè)美的聯(lián)合，而魅族則在海爾以及阿里巴巴的共同支持下攜手打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)。

因此，神奇工場(chǎng)在搭建智能家居生態(tài)圈的過程中引入互聯(lián)網(wǎng)公司是一種必然趨勢(shì)，它們不僅可以為神奇工場(chǎng)的資本運(yùn)作提供有力的支撐，而且互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)思維對(duì)神奇工場(chǎng)的發(fā)展也具有重要的意義。比如，百度的加人可以為神奇工場(chǎng)帶來巨大的流量等。

將手機(jī)作為智能設(shè)備的連接中心不管是魅族、小米，抑或是神奇工場(chǎng)都將路由器作為搭載智能家居系統(tǒng)的平臺(tái)，不過從根本上來說，它們是使用手機(jī)將所有的智能設(shè)備連接起來。因此，怎樣提升用戶在手機(jī)方面的體驗(yàn)，就成了眾企業(yè)關(guān)注的重中之重。陳旭東認(rèn)為，未來手機(jī)在智能家居以及可穿戴設(shè)備領(lǐng)域都將發(fā)揮重要的作用，如果神奇工場(chǎng)不做手機(jī)的話，將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

（2）不同點(diǎn)

在神奇工場(chǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，聯(lián)想高層占據(jù)了其中15%的股權(quán)，神奇工場(chǎng)的員工中有一半是來自于互聯(lián)網(wǎng)公司。魅族于2014年7月在深圳成立了分公司，主要的職責(zé)就是推動(dòng)其在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展，有一個(gè)由幾十人構(gòu)成的管理團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行運(yùn)作和管理。雖然這個(gè)分公司就像一個(gè)初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣運(yùn)營(yíng)，但是在架構(gòu)上仍然是終端的分公司架構(gòu)。

此外還有一點(diǎn)，在產(chǎn)品定位方面，小米的智能家居生態(tài)系統(tǒng)通過低價(jià)策略來吸引消費(fèi)者，而神奇工場(chǎng)在未來的產(chǎn)品定位中將主要面向重度用戶群體，通過打造性能優(yōu)良以及體驗(yàn)效果好的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上樹立產(chǎn)品口碑，提升產(chǎn)品影響力，并進(jìn)一步擴(kuò)大用戶的覆蓋面。