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2024-06-24 編輯:中國(guó)門鎖網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6083
【智家導(dǎo)讀】機(jī)遇總是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的,在智能家居的創(chuàng)業(yè)大軍中,有成功輝煌,風(fēng)光無(wú)限;也有慘淡失敗,悄然退出;有前怕狼后怕虎,患得患失,也有勇往直前,奮不顧身...
【智家導(dǎo)讀】機(jī)遇總是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的,在智能家居的創(chuàng)業(yè)大軍中,有成功輝煌,風(fēng)光無(wú)限;也有慘淡失敗,悄然退出;有前怕狼后怕虎,患得患失,也有勇往直前,奮不顧身。智能家居創(chuàng)業(yè)難嗎?是敢想敢做、雷厲風(fēng)行就夠了,還是未雨綢繆,預(yù)則立不預(yù)則廢?智家網(wǎng)小編不敢輕易下結(jié)論,不過(guò)從下面這篇由華海11號(hào)(化名)執(zhí)筆而寫的創(chuàng)業(yè)筆記中,相信你會(huì)得到想要的答案。
【寄語(yǔ)】我是一名80后,在寫這篇智能家居創(chuàng)業(yè)記錄的時(shí)候,我已經(jīng)有4年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了,當(dāng)時(shí)選的行業(yè)是電腦耗材和音像制品零售,且不說(shuō)落不落伍,主要是這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和,縱使再怎么折騰,前景和空間已然不大了。這4年多的經(jīng)營(yíng),努力過(guò),辛苦過(guò),也收獲過(guò),雖然賺到了一些養(yǎng)活老婆孩子的小錢,但總歸沒(méi)有達(dá)到自己想要的目標(biāo)。為了謀出路,和創(chuàng)業(yè)伙伴yauct(化名)一起,經(jīng)過(guò)多方考察,最終選擇了智能家居行業(yè)。接下來(lái),我會(huì)用文字記錄下我們?cè)谥悄芗揖舆@個(gè)行業(yè),是如何打拼到一片屬于自己的天空,以及我后半生將為之奮斗的公司的成長(zhǎng)過(guò)程。
【本文接上篇】我的智能家居創(chuàng)業(yè)筆記(中):選擇廠商時(shí)遇到的那些抓狂事兒!
四、總結(jié)1:創(chuàng)業(yè)初期走過(guò)的那些彎路
從確定好產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)思路之后,我和yauct便忙于系統(tǒng)的整合和公司的企劃,從公司官網(wǎng)和淘寶網(wǎng)店的組建、小系統(tǒng)的整合與測(cè)試、合作廠商產(chǎn)品進(jìn)度的跟蹤、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建到營(yíng)銷策略的辯證,每一項(xiàng)都耗費(fèi)了難以想象的時(shí)間和心力,幾乎每天都是從早上忙到晚上八九點(diǎn),甚至凌晨更晚。在這里,我想跟大家羅列一下在創(chuàng)業(yè)初期我們走過(guò)的那些彎路,希望給你一些借鑒。
1. 關(guān)于網(wǎng)站和網(wǎng)店
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,建網(wǎng)站幾乎成了每個(gè)公司必須要考慮的事情。因?yàn)槲液蛓auct在網(wǎng)站建設(shè)方面略有經(jīng)驗(yàn),于是自己著手打造自己的淘寶網(wǎng)店,但依然是花了近一周的時(shí)間才把整合的產(chǎn)品上傳到網(wǎng)店。不過(guò)最終的效果并沒(méi)有像我們預(yù)先想象的那樣——通過(guò)淘寶頁(yè)面帶點(diǎn)百度快照抓取量。總結(jié)了下原因,大概有兩種:一方面忙不過(guò)來(lái),另外一方面是沒(méi)有專業(yè)的人進(jìn)行后續(xù)的更新和維護(hù)。
至于官網(wǎng),我想分享的是專業(yè)的人做專業(yè)的事兒!千萬(wàn)不要因?yàn)樽约憾┢っ蛣傘棺杂?。我和yauct雖然用“偽靜態(tài)”打造了自己的網(wǎng)站,但是在美工和風(fēng)格方面非常欠缺,完全做不出要表達(dá)的效果,最終只能招聘專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)來(lái)彌補(bǔ)。
2. 做好心理準(zhǔn)備和備胎方案 應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
當(dāng)小系統(tǒng)的產(chǎn)品整合已經(jīng)差不多的時(shí)候,我們對(duì)智能影音、智能安防、智能照明、電器控制系統(tǒng)都進(jìn)行了產(chǎn)品的測(cè)試,可是智能主機(jī)的OEM策略受廠方的影響還得延后執(zhí)行,無(wú)形中又增加了運(yùn)營(yíng)成本不說(shuō),市場(chǎng)全面啟動(dòng)的時(shí)間又得滯后了。面對(duì)箭在弦上不得不發(fā)的現(xiàn)狀,我們只好退而求其次,把目標(biāo)市場(chǎng)的定位先移到沈陽(yáng)本地的終端,這就需要我們從公司的啟動(dòng)策略上進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)好在,我們之前在智家網(wǎng)上總結(jié)的系列經(jīng)驗(yàn),給了我倆很多參考和指導(dǎo)。
經(jīng)過(guò)我和yauct的反復(fù)探討,最后把營(yíng)銷策略的賣點(diǎn)定位在“可升級(jí)的智能家居”上,也就是我們對(duì)外宣傳的“智能家居SCS自我服務(wù)模式”上。這樣一來(lái)既不影響整體戰(zhàn)略的方向性,也不影響目標(biāo)市場(chǎng)的整體定位。只是在運(yùn)作的步驟上先側(cè)重了終端市場(chǎng)的營(yíng)銷,自主品牌的招商和渠道的拓展放緩了執(zhí)行。
3. 關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)業(yè)光靠?jī)蓚€(gè)人的力量是不行的,進(jìn)展的速度滿足不了需求。因?yàn)椴幌駛鹘y(tǒng)的開店模式,上了產(chǎn)品就會(huì)有人來(lái)買,關(guān)鍵還得抓住營(yíng)銷這個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以招人是必要的,專業(yè)的人干專業(yè)的事,效率自然事半功倍!至于招聘什么樣的人才合適,那要根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)來(lái)具體問(wèn)題具體分析了。
五、總結(jié)2:創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
執(zhí)筆到這里,我仔細(xì)分析了下我們創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程,有一段時(shí)間是盲目的,缺少方向和思維,操作的非常機(jī)械,覺(jué)得應(yīng)該這樣做就做了,完全沒(méi)有跳出來(lái)。所以,接下來(lái),我用實(shí)際例子來(lái)為大家總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望給要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你一些參考。
1. 作為運(yùn)營(yíng)管理者,頭腦一定要清晰,要有全局的掌控能力;如果沒(méi)有,一定要有自我認(rèn)識(shí)能力和改過(guò)能力。
關(guān)于計(jì)劃這件事,我特別有感觸:在沒(méi)有整體計(jì)劃的指導(dǎo)下,所做的事情都顯得有些無(wú)用。比如網(wǎng)店開了,沒(méi)有跟蹤;網(wǎng)站建了,沒(méi)有運(yùn)營(yíng);產(chǎn)品找了,沒(méi)有推廣;人員招了,沒(méi)有方向;策略有了,沒(méi)有實(shí)施。假如當(dāng)初我的大腦能夠再清醒一點(diǎn),應(yīng)該會(huì)在運(yùn)營(yíng)上節(jié)約近一個(gè)月的時(shí)間。所以,作為運(yùn)營(yíng)管理者,一定要學(xué)會(huì)反思,千萬(wàn)別被雜碎的小事迷惑了大腦,缺少了有效的計(jì)劃。
至于自我認(rèn)識(shí)能力和改過(guò)能力,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也相當(dāng)重要。如果不能糾正自己的問(wèn)題,那將會(huì)浪費(fèi)更多的有效時(shí)間接近你的目標(biāo)。我在這個(gè)過(guò)程中時(shí)經(jīng)常反思:在運(yùn)營(yíng)第一步的企劃方面,我便出了問(wèn)題,因?yàn)橛行〇|西不是你自己一個(gè)人能弄的,什么事情都親力親為,看上去節(jié)省了雇傭人員的開支,但實(shí)際則耽誤了自己向前邁進(jìn)的步伐,也就是貽誤商機(jī)。
2. 實(shí)踐出真知,什么事情得去做,行動(dòng)為先。
在前面的文字?jǐn)⑹鲋?,我講了很多的想法、思路、方向、策略,雖然經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,我們也完成了小系統(tǒng)的組建,但是卻沒(méi)有運(yùn)營(yíng)。其實(shí)就是自己缺少了行動(dòng)力,總想準(zhǔn)備完善再出手。不過(guò)有時(shí)候自己也矛盾,該不該現(xiàn)在做呢,還是再等等呢?謹(jǐn)慎的同時(shí)也耽誤了時(shí)間。
小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是需要一步一步來(lái)完善的,不可能一口吃個(gè)胖子,最重要的是你要走出去,否則,時(shí)間的流逝會(huì)讓你感到焦慮不安。
3.對(duì)投入與產(chǎn)出的心態(tài)自己要把握好,投入總比自己預(yù)想的要多,產(chǎn)出總比自己預(yù)想的要晚。
創(chuàng)業(yè)前,就要考慮好這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)現(xiàn)實(shí)存在與預(yù)想還存在差距的時(shí)候,你的心態(tài)會(huì)不會(huì)有所波動(dòng)呢?舉個(gè)例子,在運(yùn)營(yíng)之前,我就想開個(gè)400的免費(fèi)電話,當(dāng)時(shí)想幾百塊錢就應(yīng)該可以解決了,但當(dāng)我找到代理商辦理400電話業(yè)務(wù)的時(shí)候,投入要比我想象中的多一些,尤其在號(hào)碼的選擇上,一個(gè)好的電話號(hào)加上服務(wù)費(fèi)就1500元。所以,在投入初期一定要有個(gè)良好的心態(tài),想象中的美好與現(xiàn)實(shí)中的差異一定要坦然面對(duì)。
創(chuàng)業(yè)中遇到過(guò)很多事情,在這里不能一一為大家列舉。期待后期,我會(huì)跟大家分享第一筆生意經(jīng)驗(yàn)。最后送給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友一句話:相信付出總有回報(bào),我們離成功都不會(huì)太遠(yuǎn)。
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