伴隨著21世紀(jì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們消費水平不斷提升，消費觀念也從最初的追求實用性轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笫孢m性。這種轉(zhuǎn)變在居家方面體現(xiàn)得尤其明顯，越來越多的人開始選擇智能家居來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的家居設(shè)備，智能家居前景一片大好。作為國內(nèi)智能家居領(lǐng)導(dǎo)品牌超級智慧家于12月8日在上海浦東新區(qū)超級智慧家總部邀請閩贛區(qū)合作伙伴進(jìn)行了以相互討論，交流經(jīng)驗為目的的頭腦風(fēng)暴分享大會，會議中大家暢所欲言，交換意見，分享成功經(jīng)驗，達(dá)到了會議的預(yù)期效果，會議圓滿成功！

會議開始前，播放超級智慧家宣傳視頻，填寫信息表格，發(fā)放產(chǎn)品手冊，了解超級智慧家智能家居最新一代產(chǎn)品。

在超級智慧家閩贛大區(qū)總監(jiān)鄧遠(yuǎn)超的主持下“2016·閩贛區(qū)·頭腦風(fēng)暴分享共贏大會”正式開始。鄧總首先代表公司對大家的到來表示歡迎和感謝。

一、會議課程安排

與大家分享2016年所獲的榮譽，并向各合作伙伴匯報UIOT年度渠道數(shù)據(jù)，介紹近期UIOT代理伙伴合作領(lǐng)域案例：主要有居家、地產(chǎn)、酒店、養(yǎng)老、教育項目等。

二、“紫光一家人”在一起詳細(xì)對比了與友商之間的優(yōu)勢。

我們團(tuán)隊提出了對各代理商團(tuán)隊的日常行為規(guī)范要求，并詳細(xì)的講授了具體的營銷方法，建立了一套系統(tǒng)的規(guī)章制度，督促合作伙伴的日常工作。

我們認(rèn)為：能否成功最重要的因素：

1、產(chǎn)品絕對的穩(wěn)定性;

2、產(chǎn)品的豐富性;

3、品牌的口碑;

4、代理商的團(tuán)隊建設(shè)。

伙伴們都在認(rèn)真的完成團(tuán)隊布置的工作。

鄧總檢查每一個伙伴是不是掌握了方法，確保每個人都學(xué)會并能夠應(yīng)用，不虛此行！

三、大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)15大引流方法

四、8大盈利渠道

鄧總做了詳細(xì)的闡述，并給出了充分的案例說明及具體的落地方法。

上海浦東代理商（孫菲）總經(jīng)理分享：

1、一個社區(qū)如何獲得30個終端用戶

2、異業(yè)聯(lián)盟如何開展及注意事項

呂院長：工學(xué)碩士，上海交大EMBA，管理學(xué)博士。

參加第一代國產(chǎn)CT項目榮獲國家科技進(jìn)步獎

曾發(fā)起成立了中科瑞爾汽車研究院

曾發(fā)起成立了美大創(chuàng)新研究院

結(jié)合智能家居與市場推廣，告訴我們不能局限于傳統(tǒng)的酒店智能化改造，要打開思路，并舉例某集裝箱改造智能酒店的例子，大家獲益匪淺。

五、代理商現(xiàn)場分享與討論

漳州代理商黃總，向大家講述自己是如何開展業(yè)務(wù)，如何獲得了成功。

會后參與本次交流會江西企業(yè)家李總這樣說，在紫光這兩天我最大的收獲是認(rèn)識了鄧總和一幫做智能家居事業(yè)的朋友，通過與漳州黃總、連江陳總的交流讓我對紫光產(chǎn)品穩(wěn)定性能有了進(jìn)一步了解。這也是我這次來紫光要考察的重點，因為我對市場是沒有什么擔(dān)心，最擔(dān)心的是我們能否給到客戶性能穩(wěn)定，質(zhì)量放心的產(chǎn)品。通過鄧總和各位紫光的代理商老總的分享，使我對紫光更加有信心，其實做市場每個人的經(jīng)營理念不一樣那么你面對的市場也不一樣，舉個例子來說，一根木頭你把它交給一個農(nóng)夫他只會拿來做柴燒，你把它交給木工師傅他也只能做成一件普通的家縣，如果你把它交給一位雕刻大師，那他給你的將會是具有很高價值的藝術(shù)品！因為感謝這次的分享大會讓我又一次的學(xué)到了經(jīng)驗，開拓了視野。未來我要成為智能家居銷售的雕刻大師！