毫無疑問未來的生活將會朝著智能化大幅前進(jìn)，而智能廠商們也遵循著智能家居的規(guī)律不斷推出各種智能設(shè)備，這些設(shè)備和幾個大的生態(tài)廠商相互整合，共同組建成一個完整的智能生態(tài)系統(tǒng)。同時隨著智能設(shè)備種類的增多，我們看到的是各種各樣的智能設(shè)備，從最基本的電源開關(guān)到燈泡，一直到智能空調(diào)應(yīng)有盡有，基本上這些智能設(shè)備已經(jīng)滲透進(jìn)我們的日常家居生活中。

不過如此多的智能設(shè)備，總是需要有一個設(shè)備來操縱他們，就像軍隊需要一名指揮官一樣，現(xiàn)在看起來智能音箱是一個不錯的選擇，廠商們也樂于將智能音箱充當(dāng)整個家庭的智能家居入口。不過智能家居的未來真的是智能音箱嗎?

一、碎片化的智能音箱，缺乏一個絕對統(tǒng)治者

作為智能設(shè)備中互動性最強(qiáng)的產(chǎn)品，智能音箱近幾年發(fā)展迅速，全球出貨量也是節(jié)節(jié)攀升，根據(jù)美國研究公司Strategy Analytics于2018年11月13日發(fā)布的《2018年第三季度全球智能音箱市場報告》。報告顯示，全球智能音箱出貨量第三季度達(dá)到2270萬，同比增長197%，創(chuàng)歷史新高。

而在單季度近2300萬的出貨量之中，亞馬遜以及谷歌的智能音箱的全球出貨量占據(jù)世界前二的排名，市場占有率分別為31.6%以及22.7%，也就是說亞馬遜以及谷歌的智能音箱總共占據(jù)了全球智能音箱市場的半壁江山，形成了事實上的統(tǒng)治者，而海外的智能家居產(chǎn)品也圍繞著亞馬遜以及谷歌兩大智能音箱進(jìn)行優(yōu)化和整合，擴(kuò)大了它們的生態(tài)圈。

而在國內(nèi)市場，由于特殊的原因，谷歌和亞馬遜的智能音箱并不能發(fā)揮100%的實力，因此還是需要國產(chǎn)智能音箱來打天下，那么國內(nèi)智能音箱市場的市場份額究竟如何呢?

在美國研究公司Strategy Analytics的市場報告中，同樣擁有國產(chǎn)智能音箱的份額，和谷歌以及亞馬遜占據(jù)統(tǒng)治地位不同的是，國內(nèi)的智能音箱競爭充分，各家的市場占有率幾乎處于一個水平。例如阿里智能音箱全球出貨量220萬臺，市場占有率9.5%，排名第三;百度智能音箱全球出貨量190萬臺，市場占有率8.4%，排名第四;小米智能音箱全球出貨量190萬臺，市場占有率8.4%，排名第五。

可以說這三家作為國產(chǎn)智能音箱的領(lǐng)軍品牌，它們之間并沒有一個絕對的統(tǒng)治者，誰都有可能成為下一個智能音箱的領(lǐng)導(dǎo)者。而缺乏絕對統(tǒng)治者的后果便是智能設(shè)備廠商在接入這些語音助手的同時，考慮到市場份額的相近，需要同時兼顧各種的語音助手，無形中增加了研發(fā)的成本。

二、統(tǒng)一化的市場不符合商家的利益

另外除了小米、百度以及阿里這三家比較大的智能音箱制造商以外，還有更多的科技行業(yè)的領(lǐng)頭羊也想要從這片快速成長的市場中分得一杯羹?，F(xiàn)如今ODM的成熟讓智能音箱的生產(chǎn)不再是一個難事，因此這些科技廠商們不用投入很大的研發(fā)成本就可以推出屬于自己的智能音箱，僅僅在軟件上做適當(dāng)?shù)貎?yōu)化就可以解決問題，甚至在語音助手方面采用第三方解決方案也未嘗不是一個好辦法。于是我們看到的是大量擁有相同模樣的智能音箱出現(xiàn)在市場上。

這些智能音箱并不是其他科技廠商的重點(diǎn)投入方向，而是作為錦上添花來加以宣傳，對于這些廠商來說，我擁有了智能音箱說明我并沒有脫離大部隊的節(jié)奏。;另外國內(nèi)龐大的智能設(shè)備市場容納這些玩一票的廠商也是綽綽有余，由此國內(nèi)市場產(chǎn)生了和國外市場不一樣的生態(tài)環(huán)境，那就是大品牌的市場占有率被稀釋，一直以來沒有出現(xiàn)一個能夠擁有絕對領(lǐng)先的智能音箱品牌。由此也導(dǎo)致了智能音箱市場的碎片化愈發(fā)嚴(yán)重，而這種碎片化市場對于智能音箱統(tǒng)一整個智能家居顯然是不利的。

三、想要讓智能音箱統(tǒng)一市場，需要大洗牌

和其他的智能設(shè)備相比，智能音箱能夠通過語音系統(tǒng)和用戶進(jìn)行直接接觸，增加了智能音箱的親切性。同時智能音箱作為用戶與其他的智能設(shè)備之間的控制中轉(zhuǎn)站，通過語音助手能夠給予十分方便的控制，可以說在交互性方面，智能音箱和傳統(tǒng)的手機(jī)不相上下。此外智能音箱使用的接近于真人語言的語音助手也可以減少機(jī)器與人之間的隔閡，顯然智能音箱確實能夠成為智能家居入口的潛質(zhì)。

不過想要讓智能音箱成為未來智能家居入口，還需要的一件事情就是如何處理智能音箱的碎片化問題，顯然魚龍混雜的智能音箱市場最終是需要一個或者幾個強(qiáng)有力的統(tǒng)治者來統(tǒng)一這個市場，這樣子才可以讓智能設(shè)備的接入總體成本降低，而智能音箱市場最終也是會跟其他的設(shè)備一樣，從高速成長時期進(jìn)行穩(wěn)步發(fā)展時期，此時就是市場的淘汰期。

那些玩票性質(zhì)的廠商自然在市場飽和之后由于沒有自主研發(fā)能力而被市場所淘汰，隨后便是強(qiáng)者更強(qiáng)的發(fā)展，最終或者是幾家廠商的產(chǎn)品占據(jù)絕對主流地位，共同組成智能生態(tài)系統(tǒng)，或者是贏者通吃。在這種情況下似乎顯得有所壟斷，但是事實上卻是智能音箱發(fā)展到最后的必經(jīng)之路，智能家居的未來，或許屬于智能音箱，但是一定是經(jīng)過幾輪大洗牌的智能音箱。