作者 | 王金旺

出品 | 雷鋒網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組

當(dāng)谷歌花巨資收購智能家居廠商N(yùn)est時(shí)，一定不會(huì)想到，幾年后，中國頭部企業(yè)會(huì)選擇用截然相反的方式來展現(xiàn)他們對(duì)智能家居行業(yè)的熱切期望。

2014年，谷歌32億美元收購智能家居設(shè)備廠商N(yùn)est，成為智能家居行業(yè)爆發(fā)的一個(gè)象征性起點(diǎn)。

不過，當(dāng)時(shí)還很少有人能說清楚「什么是智能家居」，就更不用提該如何向消費(fèi)者解釋這一概念。

即便是光環(huán)在身、有著智能家居烙印的Nest，在被谷歌收購前，也只推出過智能溫控器、智能煙感器兩款難說有多神的產(chǎn)品。

……

2021年1月9日，?？低暟l(fā)布公告，擬分拆智能家居子公司(螢石)至科創(chuàng)板上市。

不同的是，作為?？低曉谥悄芗揖宇I(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖，這時(shí)的螢石已經(jīng)形成了包括家居攝像頭、服務(wù)機(jī)器人、云平臺(tái)在內(nèi)的「1+4+N」的業(yè)務(wù)體系。

七年之間的“一收一放”，智能家居行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長的野蠻生長期，如今已經(jīng)長出一個(gè)相對(duì)更完整的產(chǎn)業(yè)體系，讓煎熬的創(chuàng)業(yè)者們終于可以講好這個(gè)故事、拿到一張通行綠卡，讓蠢蠢欲動(dòng)的巨頭們開始將智能家居業(yè)務(wù)推上前。

在這之中，海康威視不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。

硬件結(jié)營扎寨

2014年，是谷歌重金收購Nest的一年，也是國內(nèi)智能家居領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)熱情高漲的一年。

不過，在當(dāng)時(shí)，智能家居還很遙遠(yuǎn)，真正下場“做事兒”的創(chuàng)業(yè)者們，是從一個(gè)個(gè)看似不起眼的硬件做起。

那一代創(chuàng)業(yè)者大多是技術(shù)出身，其中也不乏互聯(lián)網(wǎng)大廠技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，他們信奉的是喬布斯精神，更愿意將自己的想法封裝在一個(gè)個(gè)功能“新奇”的聯(lián)網(wǎng)硬件中，然后再將這些硬件產(chǎn)品通過直營或眾籌方式輸送進(jìn)消費(fèi)市場。

在這些硬件中，最先火起來的是智能插座，控客正是在這一年推出的智能插座。2014年2月，控客以眾籌方式推出小K一代智能插座，單價(jià)79元的智能插座，籌集資金179萬元，遠(yuǎn)超團(tuán)隊(duì)最初預(yù)期的5萬元。

智能插座成為爆款產(chǎn)品，其實(shí)是多數(shù)廠商沒有想到的事情，正如同樣在這一年推出智能插座的小米，最初這一項(xiàng)目在小米內(nèi)部并不被普遍看好，小米在對(duì)外渠道上也沒有刻意推廣，直到次年5月，雷軍才通過小米網(wǎng)銷售后臺(tái)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，“這個(gè)不起眼的智能硬件，銷量超過想象! ”

當(dāng)一類新興消費(fèi)產(chǎn)品的需求還未被喚醒時(shí)，最能打動(dòng)消費(fèi)者的往往是價(jià)格。

當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的百元以內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)硬件、或者說是智能硬件，都是通過貼近成本價(jià)、降低用戶試錯(cuò)成本進(jìn)入市場，這些產(chǎn)品中除了智能插座之外，還有智能遙控器、智能燈泡等由傳統(tǒng)產(chǎn)品改造而來的新產(chǎn)品。

在這之中，家庭攝像機(jī)是一個(gè)比較特殊的存在。

2014年10月，小米曾對(duì)外推出過一款149元的家庭攝像機(jī)，小蟻智能攝像機(jī)。

這一年，4G網(wǎng)絡(luò)剛剛普及，大部分用戶還停留在3G時(shí)代，家庭網(wǎng)絡(luò)帶寬還都在10M以內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)傳輸延時(shí)仍是問題，再加上當(dāng)時(shí)做家庭攝像機(jī)的大部分廠商對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全不夠重視，小蟻智能攝像機(jī)雖然在次年就實(shí)現(xiàn)了出貨百萬臺(tái)，但卡頓等問題卻也不絕于耳。

不過，在智能硬件興起初期，真正能夠被消費(fèi)者普遍接受的產(chǎn)品并不多，家庭攝像機(jī)仍算是其中之一。

因此，當(dāng)時(shí)可見，互聯(lián)網(wǎng)廠商360、百度，安防企業(yè)?？怠⒋笕A、東方網(wǎng)力，各方勢力紛紛入局。

尤其在次年，網(wǎng)絡(luò)安全出身的360聯(lián)合安防企業(yè)東方網(wǎng)力加入到這場家庭攝像機(jī)爭奪戰(zhàn)中。激戰(zhàn)中，360甚至曾嘗試硬件免費(fèi)策略，面對(duì)360和東方網(wǎng)力的合力圍剿，小米暗中在生態(tài)鏈中找到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)重新研發(fā)了這一產(chǎn)品，家庭攝像機(jī)也成為小米生態(tài)鏈中第一個(gè)引入內(nèi)部競爭的產(chǎn)品。

小蟻攝像機(jī)&360攝像機(jī)

2016年，小米陣營中，小白智能攝像機(jī)面世，交棒后的小蟻逐漸淡出小米生態(tài)鏈。前小米聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉(KK)也在這一年將這款智能攝像機(jī)帶到了世界人工智能大會(huì)上，也是憑借這款名為“小白”的智能攝像機(jī)，成就了小米首批生態(tài)鏈億元俱樂部又一成員。

同樣是在這一年，國內(nèi)智能家居行業(yè)開始進(jìn)行第一輪清洗。

這次的清洗并不是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)成熟導(dǎo)致的頭部聚集，而是另有原因。

其實(shí)，在智能家居行業(yè)發(fā)展過程中一直存在著一個(gè)悖論：

一方面，智能家居行業(yè)要成長起來，必然需要大量的精品智能硬件作為根基;

另一方面，僅僅靠智能硬件單品，創(chuàng)業(yè)公司又難以生存下來。

控客聯(lián)合創(chuàng)始人林立曾向雷鋒網(wǎng)談及創(chuàng)業(yè)公司無法憑借智能硬件單品活下去的原因時(shí)，解釋稱：

中小企業(yè)沒有巨頭廠商的市場能力和龐大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢;智能硬件產(chǎn)品價(jià)位低廉，但是研發(fā)投入?yún)s很大，只靠一款或幾款智能硬件單品通過「低毛利、“高”銷量」的方式做，難以維持團(tuán)隊(duì)開銷;國內(nèi)智能家居行業(yè)的智能單品市場并沒有想象的那么大，諸多廠商追求的單品高銷量就無從提及。

正因如此，要想撐開智能家居這扇大門，智能家居行業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期必然需要一個(gè)良好的資本環(huán)境。

對(duì)于當(dāng)時(shí)國內(nèi)大部分智能家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言，從這道大門照進(jìn)第一束光到徹底關(guān)閉，僅有兩年不到的窗口期。

狼煙過后，一地雞毛。

堅(jiān)持下來的創(chuàng)業(yè)者們幾乎全都開始轉(zhuǎn)向做場景、做解決方案，走向To B，或者說是2B2C。

N個(gè)全屋智能

商業(yè)發(fā)展如同股市，沒有永遠(yuǎn)的牛市，也不會(huì)有永遠(yuǎn)的熊市。

智能家居這把火再次燃起燎原之勢，是隨著地產(chǎn)升級(jí)、房企入局，智能家居走向前裝市場后。

網(wǎng)絡(luò)購物、外賣配送、共享單車、自動(dòng)駕駛等互聯(lián)網(wǎng)大潮下的技術(shù)革命已經(jīng)深刻地改變了關(guān)乎民生的“衣、食、行”的獲取方式、服務(wù)體驗(yàn)，“住”上的科技升級(jí)、配套服務(wù)，自然也被提上日程。

尤其在房地產(chǎn)行業(yè)“去杠桿”趨勢下，國家相關(guān)政策也給出了明確指引。2017年前后，住建部開始頻繁出臺(tái)相關(guān)政策，2019年2月，住建部下發(fā)的《住宅項(xiàng)目規(guī)范(征求意見稿)》，也再次提及全裝修交付的概念，強(qiáng)推精裝房交付之勢也越發(fā)明朗。

地產(chǎn)廠商入局智能家居，或者說房地產(chǎn)在家居前裝市場的這場革命，其實(shí)已經(jīng)成了一個(gè)歷史的必然。

入局智能家居，地產(chǎn)廠商做了兩手準(zhǔn)備：

一方面，憑借雄厚的資本招募人才、投入研發(fā)、成立科技子公司，諸如萬科的萬翼科技、碧桂園的碧城智慧、恒大的星絡(luò)家居等;

另一方面，地產(chǎn)廠商也在積極投資智能家居創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

以已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的智能家居明星創(chuàng)企歐瑞博為例，從歐瑞博的過往融資情況來看，可以看到紅星美凱龍、美的置業(yè)、恒大集團(tuán)等地產(chǎn)廠商的身影。

地產(chǎn)廠商入局，進(jìn)入前裝時(shí)代后，也為智能家居行業(yè)帶來了兩個(gè)明顯變化：

第一，對(duì)場景化解決方案、全屋智能解決方案提出了更高的要求。這促使窗簾電機(jī)、智能面板等更適合在前裝市場設(shè)計(jì)到房屋中的硬件產(chǎn)品涌現(xiàn)，也使得諸如智慧廚房、智慧陽臺(tái)、智慧客廳等場景化解決方案受到關(guān)注。

第二，擁有更完整的智能家居體驗(yàn)的全屋智能方案批量化復(fù)制推廣成為可能。

在2020年11月的新品發(fā)布會(huì)上，歐瑞博CEO王雄輝對(duì)外披露了這樣一組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：

在地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目方面，恒大地產(chǎn)「廣州新地標(biāo)冠珺之光」的8000套客房、雅居樂「三亞清水灣」的1126套精裝住宅、旭輝地產(chǎn)「千山凌云」的3800套房屋、花樣年「成都家天下」的6800戶超大社區(qū)、美的置業(yè)「高端君蘭系」全系列25000套住宅、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)「遠(yuǎn)洋簡宮」的526套智慧塔尖豪宅、世茂集團(tuán)「無錫世茂公館」的390套住宅都已應(yīng)用了歐瑞博的產(chǎn)品。

拿到實(shí)地地產(chǎn)天使輪投資的前小米生態(tài)鏈副總裁、小米智能硬件部總經(jīng)理唐沐，在2019年成立了如影智能，去年9月的首場發(fā)布會(huì)上，唐沐透露：

如影智能全屋智能產(chǎn)品已經(jīng)在實(shí)地集團(tuán)標(biāo)配，未來五年交付量將會(huì)達(dá)到20萬套。

正是由于智能家居整體解決方案備受關(guān)注、資本市場再次火熱，就連全屋智能這個(gè)概念也出現(xiàn)了諸如空間智能、全宅智能、原生全宅智能等N個(gè)衍生概念。

概念之外，在智能家居行業(yè)商業(yè)邏輯逐漸呈現(xiàn)，市場前景不斷擴(kuò)大時(shí)，巨頭們也瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)開始將培育多年的智能家居業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆上市。

巨頭業(yè)務(wù)分拆上市

2021年1月9日，海康威視發(fā)布公告，擬分拆所屬子公司螢石網(wǎng)絡(luò)有限公司至科創(chuàng)板上市。

?？低暿且患以鯓拥钠髽I(yè)?

作為2010年登上深交所的“安防第一股”，在隨后的七年里(2011年-2017年)，海康威視連續(xù)七年蟬聯(lián)全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場占有率第一名。

如今的?？低暎褜⒆约憾ㄎ粸椤耙砸曨l為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商”，并自2016年起以主體業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)推出多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

2016年1月18日，成為?？低暘?dú)立子公司的螢石在?？低曆邪l(fā)總部召開發(fā)布會(huì)，發(fā)布了四款產(chǎn)品，分別是：多功能互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)螢石C1S、運(yùn)動(dòng)相機(jī)螢石S5 PLUS、螢石IoT Video kit(螢石模組+螢石APP+螢石云平臺(tái))、螢石直播解決方案。

不難看出，作為?？低曉谥悄芗揖宇I(lǐng)域布局的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，承襲的正是?？低曉谝曨l監(jiān)控領(lǐng)域的基因，最初的核心產(chǎn)品是家庭攝像機(jī)和云平臺(tái)。

其實(shí)，早在2013年，?？低暰驮趦?nèi)部孵化了「螢石」這一面向智能生活領(lǐng)域的子品牌，這一品牌下的第一款產(chǎn)品正是互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)“小熊貓”C1，在隨后智能家居乘風(fēng)而上的幾年里陸續(xù)發(fā)布了多款互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)、路由器、智能貓眼、智能門鎖等產(chǎn)品。

甚至在2019年5月28日的新品發(fā)布會(huì)上，對(duì)外發(fā)布了擁有雙攝模塊(一個(gè)RGB攝像頭執(zhí)行視頻采集、一個(gè)ToF攝像頭負(fù)責(zé)深度感知)的首款掃地機(jī)器人RS1。

也是在這場發(fā)布會(huì)上，螢石CMO郭航標(biāo)首次提出螢石的「1+4+N」智能生活I(lǐng)oT生態(tài)：

“1”代表云平臺(tái)服務(wù)，“4”代表智能家居攝像機(jī)、智能入戶、智能控制、智能服務(wù)機(jī)器人等公司主要的智能家居產(chǎn)品，“N”代表公司生態(tài)體系中的其他智能家居產(chǎn)品。

這一IoT生態(tài)架構(gòu)也形成了如今螢石的“智能家居+云平臺(tái)服務(wù)”業(yè)務(wù)體系。

6月22日，僅僅在螢石這場聲勢浩大的發(fā)布會(huì)一個(gè)月后，證監(jiān)會(huì)青島監(jiān)管局公示了有屋智能輔導(dǎo)備案基本情況，有屋智能正式進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。

有屋科技作為有屋智能的主要業(yè)務(wù)主體，實(shí)則是在海爾小微創(chuàng)客機(jī)制下，由從海爾集團(tuán)獨(dú)立出來自主創(chuàng)業(yè)的海爾家居(2020年更名為“海驪”)孵化而來。

據(jù)官方信息顯示，有屋智能的經(jīng)營主體實(shí)際上源自于2001年成立的青島海爾廚房設(shè)施有限公司，作為海爾智能家居體系中的老牌子公司，同時(shí)也是少海匯中核心企業(yè)之一，被寄予了海爾“家電和家居的融合方向上深入探索，不斷消弭家電和家居的界限”這一厚望。

2016年，有屋智能推出有屋蟲洞全屋智能解決方案，經(jīng)過多次迭代，衍生出以用戶畫像為驅(qū)動(dòng)的不同生活空間，并應(yīng)用在海爾智能家居方案中;與此同時(shí)，通過投資、孵化，有屋智能擁有包括有屋蟲洞、海爾全屋家居、博洛尼在內(nèi)的多家智能家居控股企業(yè)，從而形成現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。

早在2015年，由海爾家居、有住網(wǎng)、博洛尼、克路德機(jī)器人等企業(yè)發(fā)起，成立了一個(gè)以智能家居為核心的生態(tài)圈，名為少海匯。

這些發(fā)起企業(yè)大都來自海爾的“小微創(chuàng)客”，例如，海爾家居是從海爾集團(tuán)獨(dú)立而來、隨后加入的核心企業(yè)有屋智能前身為“海爾廚房”、有住網(wǎng)創(chuàng)始人楊鐵男為前海爾營銷人員……

由此形成的少海匯如今已經(jīng)成為國內(nèi)智能家居行業(yè)一個(gè)重要生態(tài)體系。

無獨(dú)有偶，7月27日，海爾的有屋智能擬上市消息公布一個(gè)月后，另一家家電巨頭企業(yè)——美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司計(jì)劃分拆子公司美智光電至深交所創(chuàng)業(yè)板上市。

巧合的是，美智光電同樣是美的在智能家居領(lǐng)域孵化的創(chuàng)新項(xiàng)目。美的董事長方洪波在2020年8月曾表示，“過去幾年，隨著不斷創(chuàng)新商業(yè)模式的改變，美的在發(fā)展過程當(dāng)中也孵化了很多創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)，比如說美智光電是專注于照明和智能前裝電氣解決方案……”

美智光電前身實(shí)則是2001年成立的江西美的貴雅照明有限公司(以下簡稱：貴雅照明)，原主營照明產(chǎn)品。2010年，美的集團(tuán)旗下美的照明官宣收購貴雅照明，收購金額近2億元。

當(dāng)時(shí)，美的看上的是照明產(chǎn)業(yè)，時(shí)任美的日電集團(tuán)CEO黃健曾透露，“雖然美的照明是美的日電集團(tuán)旗下的新興業(yè)務(wù)板塊，卻是美的集團(tuán)下一個(gè)5年規(guī)劃的重要支柱產(chǎn)業(yè)。”為此，當(dāng)時(shí)美的甚至還稱，將投入5億元打造美的江西光源新基地。

2018年11月，貴雅照明經(jīng)歷了企業(yè)名稱變更后，最終有了現(xiàn)在的美智光電，經(jīng)營業(yè)務(wù)也逐漸向更為廣泛的智能家居業(yè)務(wù)發(fā)展。

從2億元收購到的分拆上市，這中間的名稱變更、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化，伴隨著的是美的集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

2020年4月，美的成立IoT事業(yè)部，專門從事與智能家居相關(guān)的軟件業(yè)務(wù)，硬件則由各事業(yè)部、經(jīng)營主體負(fù)責(zé);同年年底，美的集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，新成立的智能家居事業(yè)群與機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)并列為美的全新的五大業(yè)務(wù)板塊。

2020年，智能家居隨物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略逐漸走向企業(yè)戰(zhàn)略中心已經(jīng)躍然紙面，與此同時(shí)，巨頭企業(yè)智能家居業(yè)務(wù)分拆上市也成為這一時(shí)代下的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象。

在這之中，有海爾的有屋智能、美的的美智光電、也有百度的小度科技(獨(dú)立融資)……

海康威視不是第一個(gè)，也必然不會(huì)是最后一個(gè)。

智能家居的“魔性”

時(shí)間是一個(gè)變量。

改變著一個(gè)行業(yè)，改變著很多人的看法，也在改變著我們的生活方式。

從行業(yè)發(fā)展來看，智能家居行業(yè)也幾經(jīng)波折，經(jīng)歷了最初的概念熱炒、爆款硬件、資本冷靜、全屋智能、智慧社區(qū)、地產(chǎn)前裝熱……

而就現(xiàn)在行業(yè)應(yīng)用來看，即使是前裝市場，在推廣落地的全屋智能方案仍是多為高檔社區(qū)，體驗(yàn)絕佳的全屋智能要真正下沉到普羅大眾仍需幾年時(shí)間。

不過，雷鋒網(wǎng)在日常調(diào)研中也注意到：

智能家居正在被越來越多人接受。普通用戶開始愿意買三五個(gè)智能硬件，用智能音箱控制連接智能插座的魚缸通斷電、控制智能燈泡開關(guān)燈、控制智能窗簾等更多設(shè)備的狀態(tài);極客用戶甚至開始根據(jù)自己的習(xí)慣在臥室、客廳搭建智能家居場景、定制簡單的應(yīng)用方案;更甚者，智能家居行業(yè)從業(yè)者開始愿意花2-3萬元為自己的新家購置一套解決方案。

智能家居的“魔性”開始感染更多人。