3月結(jié)束的AWE上，各大廠商爭相斗艷，關(guān)于家電、消費(fèi)電子、智能家居、智慧娛樂、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等諸多領(lǐng)域的創(chuàng)新成果讓人應(yīng)接不暇。

在眾多品類中，搭載諸多黑科技的智能家居產(chǎn)品最博眼球，伴隨智慧家庭理念的擴(kuò)散，消費(fèi)者對于智能家居系統(tǒng)及智能硬件的接受程度越來越高，首當(dāng)其沖的就是家庭安防產(chǎn)品，像家庭智能攝像頭在今年AWE上就成為品牌方爭相著力的焦點(diǎn)。

1家庭智能攝像頭需求猛增，如何撬動市場讓行業(yè)犯難

智能家居的爆發(fā)已然不短，但因?yàn)橹悄芗揖硬⒎且粋€(gè)單品，其要素具備“硬件+軟件+內(nèi)容+生態(tài)”，所以就注定智能家居即便爆發(fā)也會是一個(gè)漫長的過程，一個(gè)從點(diǎn)到點(diǎn)，從點(diǎn)到面的過程。

在這幾年里，智能音箱、掃地機(jī)器人、智能門鎖、智能插座等產(chǎn)品如走秀般進(jìn)入用戶家庭，而當(dāng)下?lián)袌鰯?shù)據(jù)顯示，智能攝像頭作為智能家居的下一個(gè)爆款正漸漸浮出水面。

在IDC發(fā)布《2020年中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示2020年全年中國智能家居設(shè)備市場出貨量為2億臺，同比下降1.9%。

具體到智能單品，像一直維持不錯增速的智能音箱，其銷量3676萬臺,同比下降8.6%，而家庭安防監(jiān)控設(shè)備卻實(shí)現(xiàn)出貨量猛增28.6%，成為為數(shù)不多增幅達(dá)到20%以上的品類。

關(guān)于家庭安防監(jiān)控設(shè)備當(dāng)然也不是什么新品類，但市場規(guī)模一直未能有效提升，據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，雖然2020年我國整體安防市場規(guī)模接近萬億，然而家庭安防的市場規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及金融、文化、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域。

與國內(nèi)市場形成鮮明對比的則是歐美國家，據(jù)此前Strategy Analytics發(fā)布的“智能家居調(diào)查–監(jiān)控?cái)z像機(jī)”數(shù)據(jù)顯示，在美國、英國、德國及法國家庭智能監(jiān)控?cái)z像頭滲透率接近33%，也就是每3戶家庭就有一家配備智能監(jiān)控，智能監(jiān)控設(shè)備成為眾多智能家居產(chǎn)品中第二受歡迎的存在。

而國內(nèi)方面，截止到2018年家庭監(jiān)控設(shè)備總體滲透率大概在10%左右，相比之下市場空間巨大，也是在這樣的背景中，大量玩家開始向智能監(jiān)控設(shè)備靠攏，隨著新玩家不斷涌入，行業(yè)相關(guān)問題也開始暴露，比如同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)。

一方面，這是家庭監(jiān)控產(chǎn)品趨于“成熟”的表現(xiàn)，另一方面，也表示行業(yè)正出現(xiàn)“瓶頸”。或許也是迫于無奈，在市場沒能完全打開之前，大量玩家的到來，使本就不寬的馬路上人滿為患，如何突圍或者說如何進(jìn)一步開拓市場成為眾多玩家的一致方向。

2.語音交互、人臉識別、高清預(yù)警，家庭智能攝像頭還要什么?

回到智能攝像頭產(chǎn)品本身，在功能上做出突破其實(shí)已經(jīng)沒有太大空間，從清晰度到交互方式到人臉識別到智能預(yù)警再到無線充電和超長續(xù)航，功能已經(jīng)趨近“飽和”，于是我們看到部分品牌開始另辟蹊徑，既然向內(nèi)不行，那就向外。

1、時(shí)刻滿足用戶需求的多樣性

簡單來說，就是智能攝像頭不能再只是承擔(dān)其本職工作，就好比當(dāng)初的智能音箱，不能只是一個(gè)“喇叭”。

一開始家庭攝像頭的“本職工作”是“防盜”，但畢竟家庭報(bào)警只是小概率事件，所以行業(yè)必須突破傳統(tǒng)安防報(bào)警的思路?，F(xiàn)在防盜之外，用戶對它又提出了更多細(xì)分需求，比如看小孩、看老人、看寵物。

這是消費(fèi)者已經(jīng)將智能攝像頭當(dāng)做日常生活“常態(tài)化”的一部分。在用戶深入了解產(chǎn)品之后，產(chǎn)品監(jiān)測的流暢度、清晰度早已是基本中的基本，“能看到、能看清”也早已是過去式，盡可能做到極致才是他們的訴求。

怎么做?滿足這些要求，也有一個(gè)前提，那就是“視野”。

在解決視野問題上不同品牌有著不同的思考，比如華為，去年華為在家庭智能攝像頭上開始融入手機(jī)照相技術(shù)，海思智慧視覺芯片的加入、圖像增強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用，都是在圍繞畫面畫質(zhì)做文章，讓內(nèi)容更清晰，這也是華為的優(yōu)勢領(lǐng)域;

而360則采取“物理方式”解決視野問題，此前360發(fā)布新款產(chǎn)品最大亮點(diǎn)在于“無線供電”;

相比華為、360，施耐德電氣則選擇直接擴(kuò)大云臺活動范圍，這一方式暴力但直接，對比目前市面上的雙云臺攝像頭，絕大部分垂直視野都在90度以內(nèi)，像360、螢石多款產(chǎn)品，分別支持的最大垂直視野都是75度，個(gè)別產(chǎn)品能達(dá)到95度，施耐德電氣直接將垂直角度干到了150度，這也是一個(gè)極致。

而7米紅外夜視功能的加持無疑大幅提升黑暗中的視野范圍。

顯然，品牌方也都知道無論用戶要做什么，視野保障是前提。

2、要“連接”更要“聯(lián)接”

從市場消費(fèi)需求來看，用戶對家用智能攝像頭為代表的智能家居產(chǎn)品需求已經(jīng)由單品智能升級到了全場景的互聯(lián)互通。

為此，“入口之爭”也早已打響，從智能門鎖到智能音箱甚至電視、冰箱，都在說自己是入口，但事實(shí)卻是一旦離開了使用環(huán)境，這些產(chǎn)品都會出現(xiàn)局限性，最基礎(chǔ)的可視性需求就無法滿足，并且不是簡單地給產(chǎn)品加裝一個(gè)攝像頭就能解決。

從商業(yè)模式上看，智能家居產(chǎn)品也已經(jīng)從一次性硬件銷售，拓展為“硬件+云服務(wù)”。

作為代表智能攝像頭就是如此，相比華為的HiLink、小米的智能家居生態(tài)鏈，他們雖然都具備遠(yuǎn)程操控的能力，但最大的缺陷就是“看不見”，你只能在手機(jī)上了解設(shè)備有沒有被開啟，實(shí)際情況反饋并不清楚。有了智能攝像頭的融入，可視化操控得以實(shí)現(xiàn)，如施耐德電氣的智能云臺攝像頭就支持與其Wiser智能家居系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)全屋互聯(lián)互通。當(dāng)有不法分子非法通過安裝了施耐德電氣智能人體傳感器的窗戶或陽臺，手機(jī)APP不僅可以立刻向你發(fā)送報(bào)警信息，同時(shí)也將自動觸發(fā)家中的智能云臺攝像頭自動打開巡航模式，從而最大程度保障家居安全。用戶通過APP就能在遠(yuǎn)程看見并操控家里的智能家居，不止“連接”更要“聯(lián)動”。

總之，關(guān)于智能家居的延伸還在繼續(xù)，未來必將與更多業(yè)務(wù)結(jié)合，有行業(yè)人士提出，像“智能攝像頭+保險(xiǎn)”或許就能帶來不一樣的市場。

3.三類企業(yè)聚焦智能攝像頭的背后

如上面所說，智能攝像頭正在承接智能家居的“聯(lián)動性”，作為智能家居產(chǎn)品線中的重要一環(huán)，其屬性已經(jīng)不再單一，這就意味著產(chǎn)品背后的市場品牌格局也將隨之發(fā)生變化。

目前智能攝像頭玩家大概可分成三類，一種是互聯(lián)網(wǎng)品牌，像360、華為、小米;一種是單一垂直安防品牌，像?？低?、螢石;最后一種則是傳統(tǒng)智能家居品牌，像施耐德電氣這種。

智能攝像頭產(chǎn)品對于不同陣營的玩家其意義也大相徑庭，比如對于華為、小米而言，智能攝像頭或許只是他們眾多產(chǎn)品線中的一環(huán)，位置比較邊緣化，在整個(gè)產(chǎn)品框架中“存在”便是最大的意義。當(dāng)然這并不是絕對，像360在智能攝像頭上的野心就比較大，然而360的劣勢也比較明顯，就是缺乏對智能家居的整體覆蓋以及缺乏一個(gè)核心終端，加上360自己的流量池又遠(yuǎn)不及華為、小米，依靠一個(gè)個(gè)的單品疊加，即便形成協(xié)同效應(yīng)，市場也早已遠(yuǎn)去;

對于?？低暋⑽炇麄儊碚f，智能攝像頭無疑是核心產(chǎn)品，但在“聯(lián)接性”上又有所欠缺，畢竟現(xiàn)階段的智能家居領(lǐng)域早已邁入生態(tài)階段，國內(nèi)外能在這個(gè)領(lǐng)域玩得轉(zhuǎn)的，像BAT、華為、海爾、美的、施耐德電氣、谷歌、亞馬遜等產(chǎn)業(yè)巨頭都在持續(xù)加碼“全屋智能”、“全場景智慧生活”，單品模式在面對場景覆蓋、場景需求及生態(tài)打造等方面總是顯得無力，且單品市場太容易被顛覆，做單品的企業(yè)無法在智能家居賽道形成競爭力;

對于“全屋智能”的玩家而言，智能攝像頭被當(dāng)成他們整個(gè)智能家居生態(tài)的連接器，產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局中的意義或許不及海康威視、螢石他們，但對于品牌的實(shí)際價(jià)值可能就高出許多。作為“全屋智能”的代表企業(yè)之一，智能攝像頭可以說是施耐德電氣的“戰(zhàn)略杠桿”，其一，面向用戶承擔(dān)著施耐德電氣全屋智能對外輸出的“窗口”，其二，面向整個(gè)智能家居行業(yè)，家庭監(jiān)控產(chǎn)品則是優(yōu)秀的旗手，是保障其整個(gè)智能家居系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性的核心。

但是，無論如何不管品牌方出于哪種目的，不斷加注智能攝像頭都能理解為市場對于行業(yè)的一致看好，畢竟據(jù)IDC《中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，家庭安全監(jiān)控將在未來4年里迅猛增長，這個(gè)智能家居設(shè)備市場的新寵兒，誰都不會愿意錯過。

4.總 結(jié)

作為智能家居體系的重要一環(huán)，智能攝像頭正憑借“形態(tài)延伸”和“聯(lián)接賦能”實(shí)現(xiàn)自我突破，尤其在具備多元化的功能及使用場景后，智能攝像頭或?qū)⒅匦露x未來全屋智能發(fā)展新方向。