(1)小米

小米在這個領域內可謂是風生水起。在2013年末，小米便表示要在3年內投資50家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司。而實際上，僅僅在幾個月之后，其投資數(shù)量便超過了100家，做足了勢頭。小米采取的方式是投資控股，相對于其他平臺來說，其對股權有著更大的掌控力度。那么對于新創(chuàng)業(yè)的智能硬件公司來說，是借助小米的勢頭參與合作還是要擺脫束縛爭得自由，都細權衡一番利弊。

(2)海爾和美的

2015年3月10日，海爾推出U智慧生活平臺，緊接著，美的便發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略。兩家實力強大的“巨頭”紛紛放出風來，表示要涉足智能家居的平臺，巨額的終端數(shù)量是其優(yōu)勢，但并不是最主要的，數(shù)據(jù)開放才是其與BAT大佬們一爭高下的基礎。

(3)京東

2015年，京東家電確立了以智能家電為首的四大核心戰(zhàn)略，著力于構建智能家居平臺，力圖把智能硬件制造企業(yè)同消費者緊密結合起來，這是京東目前的核心工作。3月31日，京東的子公司NSNG正式改組，并更名為“京東智能”。

這只是一個信號，代表著京東在智能家居這個領域有著不小的胃口。在智能硬件探索過程中，京東發(fā)現(xiàn)包括智能硬件在內的整個行業(yè)都是以連接為起點的，具體包括智能產品與消費者之間的連接、智能產品之間的連接還有京東與智能產品之間的連接。把這三個連接做好做透是智能時代順利發(fā)展的關鍵因素。

(4)阿里巴巴

2015年4月，阿里著手進行整合，把旗下天貓電器城、淘寶眾籌以及阿里智能云整合成阿里智能生活事業(yè)部，強勢進軍智能生活領域。與此同時，支付寶也迅速行動，宣布綁定小米手環(huán)并開啟手環(huán)支付，宣稱未來將會對智能硬件廠商開放接口。