當(dāng)下，智能家居的產(chǎn)品形態(tài)還處于單品智能化的第一階段，其盈利模式還比較單一，僅以硬件為主，而服務(wù)還未受到足夠的重視，只依附于產(chǎn)品而存在，其作用也不過(guò)是使產(chǎn)品有更高的溢價(jià)空間。

等智能家居發(fā)展到第二階段之后，盈利模式就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，成為硬件與服務(wù)雙管齊下的模式，即“硬件十服務(wù)”。

此種模式包括兩大內(nèi)容：

（1）硬件的盈利，這與第一階段的盈利模式是重合的。

（2）后續(xù)服務(wù)的盈利，這從根本上否定了服務(wù)只能作為增值網(wǎng)作用而存在的狀況，并將其視為重要的盈利手段，甚至還超越智能硬件的盈利，因?yàn)楹罄m(xù)的服務(wù)內(nèi)容豐富多樣，比如嵌入Appi應(yīng)用、構(gòu)建家庭入口等。這種盈利模式不再以依靠硬件來(lái)獲得利潤(rùn)為主，而是將之看作一個(gè)基本載體，借此實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

等到實(shí)現(xiàn)人工智能的階段后將會(huì)更加成熟，將以構(gòu)建平臺(tái)的方式來(lái)確定清晰的盈利模式。理想中智能家居成熟的盈利模式應(yīng)該是這樣的：在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下搭建智能家居平臺(tái)，并借此來(lái)創(chuàng)建智能家居領(lǐng)域里完整的生態(tài)鏈，屆時(shí)，硬件廠商、用戶(hù)以及第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者都會(huì)會(huì)聚于此，這樣便會(huì)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，可以J頃利地對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行重新架構(gòu)。

目前，智能家居市場(chǎng)看似火爆，其實(shí)就像是萬(wàn)里長(zhǎng)征只走了第一步，我們需要求索的工作還有很多。企業(yè)若想要在未來(lái)的智能家居市場(chǎng)上奪得一席之地，就需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，從基礎(chǔ)做起，一步一個(gè)腳印地夯實(shí)基礎(chǔ)，立足智能單品，完善平臺(tái)布局。