【智家網(wǎng)】2014年，是中國(guó)智能家居的元年。發(fā)展至今，智能家居領(lǐng)域一直處于“叫好不叫座”的尷尬局面，至今為止一直還處于消費(fèi)市場(chǎng)的寒冬期。從行業(yè)發(fā)展大通道上來說，以智能家居為代表的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將是未來一種不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整期生存下去是智能家居這個(gè)行業(yè)核心從業(yè)者需要思考的問題。

一、活下去，比什么都強(qiáng)

涉水智能家居領(lǐng)域的企業(yè)不必再追求所謂行業(yè)、公司外部形象的高大上，而是要做些腳踏實(shí)地的事。資本市場(chǎng)的消火并非智能家居行業(yè)生存的核心挑戰(zhàn)因素，消費(fèi)市場(chǎng)才是。從銷售端上來說，并非要推廣大而全的total solution。從目前來看，單品或衍生品的銷售也許更可能讓公司司活下去。沒有強(qiáng)有力資本背景去做引導(dǎo)消費(fèi)創(chuàng)造需求可能是一條死胡同，短期內(nèi)還是應(yīng)回位至以市場(chǎng)為導(dǎo)向的姿態(tài)上去。畢竟，生存比面子重要。

二、專注于產(chǎn)品及系統(tǒng)本身

市場(chǎng)處于寒冬期，正是系統(tǒng)產(chǎn)品苦練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。當(dāng)下智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品總體狀況是不穩(wěn)定不成熟，這也是無法快速拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)主因。將有限的資源投入到完善優(yōu)化產(chǎn)品的穩(wěn)定性、成熟度和實(shí)用性中去，那怕是作重復(fù)循環(huán)的測(cè)試也是可以的。確保消費(fèi)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)回暖時(shí)有良好品質(zhì)的產(chǎn)品作為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、行業(yè)及企業(yè)勿過度宣傳和過度包裝

近幾年，智能家居這個(gè)行業(yè)被過度宣傳和過度包裝。全國(guó)所有城市和智能家居相關(guān)的展會(huì)多如牛毛，智能家居從業(yè)企業(yè)也被過度包裝。往往是三五人的創(chuàng)業(yè)公司被包裝成全球500強(qiáng)企業(yè)似的，不太成熟的產(chǎn)品和系統(tǒng)被宣傳得出神入化，無所不能。結(jié)果是除繁榮了展會(huì)和廣告宣傳市場(chǎng)外，之于智能家居本身而言沒有太多益處。反倒是至少有兩種不利。首先，讓本就非常有的資源盲目投放于各種宣傳造勢(shì)，而投入于產(chǎn)品和市場(chǎng)端的資源就捉襟見肘。與此同時(shí)，也讓整個(gè)行來及核心從業(yè)者變得浮躁。另外，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品功能夸張的描述和包裝，也讓落地消費(fèi)者存在期望值同實(shí)際體驗(yàn)比，產(chǎn)生嚴(yán)重的落差感。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)行業(yè)發(fā)展來看，所謂資本寒冬、終端市場(chǎng)的冷淡對(duì)于智能家居行業(yè)本身并非壞事。任何一個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展都應(yīng)該是基于產(chǎn)品和市場(chǎng)本身來考慮未來的戰(zhàn)略布局，絕不可本末倒置。智能家居，需要所有行業(yè)參與者平心靜氣，理性思考?；蛘哒f這個(gè)寒冬，可以蟄伏，可以修煉，可以蓄勢(shì)。

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