比爾·蓋茨曾說：“在不遠的未來，沒有智能家居系統(tǒng)的住宅會像今天不能上網的住宅一樣，不符合潮流?！?/p>

作為智能家居“發(fā)燒友”，比爾·蓋茨在上世紀90年代就斥資近1億美元、耗時7年時間在西雅圖的華盛頓湖畔打造了一套家電互聯的“未來屋”別墅，實現了科技與家居的深度融合。

根據他的構想，“未來屋”室內的觸摸板能夠自動調節(jié)整個房間的光亮、背景音樂、室內溫度，人們進門不用鑰匙，留言不用紙筆，“墻上有耳，隨時待命”。

30年過去，比爾·蓋茨對智能家居的暢想已經成為觸手可及的現實，普通人想要搭建一套專屬的智能家居設備和系統(tǒng)，已經不是什么難事，也有了更多的選擇。

據國外調查機構Strategy Analytics的數據顯示，目前全球最暢銷的六大智能家居產品分別是智能音箱、智能燈泡、智能煙霧探測器、智能門鎖、智能網關、控制中心和安全攝像頭。上述產品以及人們日常使用的家電如空調、電視、熱水器等也可以通過物聯網實現連接并進行智能化管理，最終形成一套智能家居系統(tǒng)。

在今年4月27日于上海舉辦的AWE展會(中國家電及消費電子博覽會)上，分屬于互聯網大廠、家電企業(yè)和智能手機廠商這“三大陣營”的京東、海爾、華為同臺亮相，以不同姿態(tài)掘金智能家居市場。

其中，手機廠商作為人們日常的流量入口，一舉一動也備受外界關注。值得一提的是，早在比爾·蓋茨建造“未來屋”時期，手機便是其遠程遙控智能設備的終端之一，比如可以通過手機接通別墅的中央電腦，指揮空調、浴缸等智能設備。

如今，智能手機已經普及到千家萬戶，在手機市場走向飽和而智能家居方興未艾的當下，智能家居能給手機廠商帶來多大的增長空間?在智能家居從單品智能走向全屋智能的下半場，誰將成為最后贏家?

01 智能家居大混戰(zhàn)，手機如何脫穎而出?

追溯歷史，小米在2013年發(fā)布的IoT(物聯網)戰(zhàn)略，打響了我國手機廠商入局智能家居的第一槍。

當年，小米手機的市場占有率達到15%，要到2014年才真正拿下國內智能手機第一的頭銜，但小米已經開始在上下游產業(yè)鏈中復制小米模式了，也就是通過投資入股的方式介入生產手機周邊、智能硬件和包括毛巾、牙刷在內的生活耗材的企業(yè)，擴張強化“小米生態(tài)鏈”。不知不覺，小米介入了與“家”和“生活”相關的多個企業(yè)，并在2016年正式推出了米家APP。

隨著2014年谷歌以32億美元的高價收購NEST(智能溫控器制造商)，各大科技公司開始紛紛涉足智能家居領域，這一年也被業(yè)界視為“智能家居元年”。同年，蘋果發(fā)布Homekit智能家居平臺;而一向穩(wěn)健的華為，則在2015年底才啟動HiLink智能家居戰(zhàn)略，其HiLink統(tǒng)一平臺旨在解決智能終端之間的互聯互通問題。

彼時，全國智能手機出貨量還保持著每年10%以上的增長，華為也尚未陷入芯片危機，智能家居不過是手機廠家的“錦上添花”業(yè)務。然而，隨著國產手機出貨量在2017年首次同比下滑4%之后，智能手機市場開啟了連年下滑的疲態(tài)。

以智能家居、智能汽車為代表的物聯網，便逐漸成為了手機廠家們的“第二戰(zhàn)場”。不止小米與華為，國內手機廠家如OPPO、vivo也與TCL等家電廠商宣布共同成立IoT開放生態(tài)聯盟，另一國產手機品牌魅族也在2020年推出了智能家居品牌Lipro，開始發(fā)力智能家居領域。

因此，在智能手機增速疲軟的同時，智能家居的盤子卻隨著參賽者的增多以及消費者對智能化、便捷化家居體驗需求的增長而越做越大。

IDC數據顯示，2020年，中國的智能家居設備市場出貨量接近2.2億臺，同比增長4%。預計到2024年，出貨量將會增長到5億臺。屆時，智能家居的市場份額將達到800億美元左右。另據IDC中國智能家居市場TOP3廠商出貨量份額追蹤報告，2020年第三季度小米憑借16.3%的市場份額穩(wěn)居榜首，是國內手機廠商中率先收獲智能家居紅利的廠商。

而手機廠商能夠吃到智能家居的紅利，除了市場本身容量夠大，另一個重要的原因還在于手機廠商自身的技術和用戶體量優(yōu)勢上。

據《中國經營報》報道，多位業(yè)內人士認為手機廠商在硬件、軟件和系統(tǒng)方面都有深厚的技術積累，可以將這些技術應用到智能家居領域，推動智能家居技術的發(fā)展和創(chuàng)新，為用戶提供更加智能化、個性化的智能家居產品。

而手機廠商自身的品牌知名度和龐大的用戶基礎，比如小米 MIUI 截至2022年底的5.82億月活用戶，不僅可以為生態(tài)鏈上的智能家居廠商帶來海量用戶，還讓小米實現了798億元的IoT與生活消費品收入，實現高效雙贏。

(圖源：小米2022年度財報)

相比之下，海爾、美的這類家電企業(yè)，雖然具備供應鏈生產制造以及家電單品上的品牌優(yōu)勢，但在智能家居方面并沒有建立起廣泛的市場認知，也缺乏手機這樣的IoT設備入口。因此，在快速獲取用戶和培養(yǎng)用戶使用習慣的階段，與手機廠商合作是不錯的選擇。

比如小米生態(tài)鏈目前已涵蓋超400家公司，其中華米科技、云米科技、石頭科技和九號機器人已經實現上市;華為HiLink智能家居生態(tài)合作品牌數量也超過了100家，核心生態(tài)伙伴有美的、科沃斯、蘇泊爾、方太等數十家知名家電品牌。

(圖源：華為官網)

但，這一合作真的穩(wěn)固嗎?

02 手機廠商與家電企業(yè)，一場貌合神離的聯姻

在疫情的刺激下，人們更加注重家居幸福感和體驗感的提升，智能家居也隨之快步開啟下半場——不再是單品智能或硬件設備的普及和連接，而是全屋智能，智能服務再升級，更具個性化。

針對這一需求，以海爾智家為代表的家電企業(yè)已經率先研發(fā)出了自己的全屋智能系統(tǒng)。

2022年，海爾旗下場景品牌三翼鳥發(fā)布了“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，包含“1”個智家大腦、“3”大全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案、“5”大智慧空間解決方案以及“N”個場景化體驗。

操作系統(tǒng)方面，海爾智家在2017年便首次推出了海爾UHomeOS這一“行業(yè)唯一面向智慧家庭場景生態(tài)的操作系統(tǒng)”，可以解決跨品類、跨品牌的智慧家電互聯互通問題。

(5大智慧空間場景/三翼鳥官網)

與華為有過合作關系的海爾自建智能家居系統(tǒng)，或許也從某個層面說明了家電企業(yè)并不愿意屈居于手機廠商之下。包括格力此前轟轟烈烈地自研手機，也是為了把入口掌握在自己手中。這與智能汽車賽道的“華為不造車”及“車企造手機”的博弈與掙扎簡直如出一轍。

同樣的，小米生態(tài)鏈企業(yè)之間也逐漸流傳開“去小米化”的風潮，如云米不甘于依靠小米賺取微博利潤，發(fā)展上市之外，也打造了自己的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，這既是小米極致性價比、硬件引流策略下生態(tài)鏈布局的固有缺陷，也是小米當下及未來不得不面對的巨大挑戰(zhàn)。

在華為手機業(yè)務受到限制后，華為亟待加速打造一個全新的智能主機入口。而華為近年來幾次迭代的智能中控屏也并非其獨有。智能中控屏也即運用在家居中的中央控制系統(tǒng)，是將室內各個設備的控制功能統(tǒng)一集成在中央控制系統(tǒng)上，通過面板來進行控制的設備。

(華為智能中控屏/華為官網)

自2022年3月以來，智能家居領域的玩家如米立、螢石、小米、三翼鳥、歐瑞博、涂鴉智能等，都紛紛推出了智能中控屏產品，智能中控屏市場的熱度正在急劇攀升。IDC數據顯示，2022年上半年中國智能家居中控屏市場出貨量為30萬臺，同比增長160.7%。

正如海爾家電產業(yè)集團副總裁、CTO趙峰所說，手機將是未來智能家居的重要入口，但絕非唯一入口，海爾探索的智慧家居路徑是更高階的智能交互和多入口。

事實上，智能手機、智能門鎖、以及此前火熱一時的智能音箱，都是智能家居的入口，但效果卻遠沒有想象的好，基本停留在簡單的多設備控制的思路。而智能中控屏能夠打破原有的單品智能模式，實現更為智能化的交互體驗。

很顯然，智能家居發(fā)展至今，手機依然是重要入口，但已經不再是唯一。咨詢機構麥肯錫也曾預測：未來十年內智能家居將取代手機，成為新終端。

當流量的入口不再是手機，家電企業(yè)紛紛打造自己的智能入口，手機廠家們，又該如何應對?