近日，「走進(jìn)TCL·乘風(fēng)破浪的公寓人」智能化主題專場，在TCL總部圓滿落幕。

本次沙龍由寓小二攜手大國品牌TCL智能家居、公寓行業(yè)媒體大V達(dá)聞宿業(yè)及專注長租存量改造吉田概念聯(lián)合呈現(xiàn)。

過去一年，疫情的反復(fù)讓長租行業(yè)生存如履薄冰，接連的爆雷和蛋碎新聞，最終引發(fā)了全社會(huì)的關(guān)注。

但某個(gè)枝杈的折斷，不能由此否定整片森林的寬闊。歲末年初，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，以前所未有的濃重筆墨為住房租賃指出了明確的發(fā)展方向。近期從國家到地方，發(fā)布了諸多扶持與規(guī)范的信號。

帶著諸多利好消息，寓小二CEO黃冠文作為開場嘉賓，以公寓數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，分別從盈利模式、全智能化、輕托管、合規(guī)等方面，總結(jié)了未來1年長租賽道的發(fā)展趨勢。

對公寓全智能化，黃冠文認(rèn)為：

“我們已進(jìn)入注重品質(zhì)提升的新居住時(shí)代，長租領(lǐng)域由于客群品質(zhì)的綜合提升，更意味著產(chǎn)品品質(zhì)要高、服務(wù)品質(zhì)要好，同時(shí)要控制經(jīng)營成本，兼顧運(yùn)營效率。

工欲善其事必先利其器，住房租賃進(jìn)入智能化階段，是符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

下一個(gè)五年，是數(shù)字化技術(shù)對居住領(lǐng)域各行業(yè)、各環(huán)節(jié)重塑一次的五年，意味著數(shù)字化技術(shù)會(huì)應(yīng)用到咨詢、看房、預(yù)定、簽約、繳費(fèi)、維保、退租、收權(quán)、硬件及更多上中下游的環(huán)節(jié)中。”

TCL智能家居旦倍業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人史大明帶來《公寓智能化的價(jià)值》的主題分享。

數(shù)字化軟件和智能化硬件，是公寓打通線上線下一體化的左右腳。未來的居住生態(tài)里更多的智能工具會(huì)進(jìn)入服務(wù)流程，AI人工智能、IoT物聯(lián)網(wǎng)不再陌生。TCL智能家居在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，實(shí)現(xiàn)并落地了入戶權(quán)限管理、居家健康、影音娛樂、能源管理這4大場景解決方案。

截止目前，TCL智能家居已經(jīng)與富力地產(chǎn)、龍湖冠寓、萬科泊寓、自如等多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成深度合作，致力于構(gòu)建AI×IoT全場景智慧生活。在未來，TCL也將繼續(xù)以智慧顯示業(yè)務(wù)為核心，帶動(dòng)全品類業(yè)務(wù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。

近期，TCL與寓小二已完成公寓軟硬件深度合作。通過寓小二訂購TCL全新系列智能門禁、網(wǎng)關(guān)及水電表產(chǎn)品，可獲高額價(jià)格補(bǔ)貼及額外服務(wù)贈(zèng)送。

吉田概念創(chuàng)始人鐘潔以《提升存量資產(chǎn)競爭力》為主題進(jìn)行了分享。在長租行業(yè)深耕5年的吉田概念，已打造出數(shù)百個(gè)集中式項(xiàng)目及城市舊改項(xiàng)目。鐘潔認(rèn)為，當(dāng)下市場賦予的存量資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)在于四個(gè)方面。

一、物業(yè)持有：尋找產(chǎn)權(quán)清晰的適合物業(yè)進(jìn)行收購；二、創(chuàng)新改造：打造適合當(dāng)下目標(biāo)客群歡迎的活力產(chǎn)品；三、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營：具有產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)思維，穩(wěn)定現(xiàn)金流；四、資產(chǎn)融資：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流回收，健康循環(huán)穩(wěn)步擴(kuò)大。

行業(yè)媒體及企業(yè)咨詢大V達(dá)聞宿業(yè)創(chuàng)始人萬聞的分享主題為《住房租賃從「競爭」走向多維度「競合」》。萬聞表示，“今天，我們更加冷靜地看到行業(yè)的分化、企業(yè)的調(diào)整、個(gè)人的轉(zhuǎn)向，從點(diǎn)到面在多維度「競合」大趨勢下的必然，并分別從城市、國民企、業(yè)態(tài)、企業(yè)四個(gè)維度逐一展開?！?

其中，企業(yè)「競合」章節(jié)中，萬聞?wù)J為，“傳統(tǒng)模式的租賃業(yè)務(wù)是上下游企業(yè)之間的討價(jià)還價(jià)的競爭關(guān)系，但通過合作分工，上下游企業(yè)可以共同減少資源浪費(fèi)，合理化產(chǎn)業(yè)鏈上的客流、物流、信息流和資金流。只有當(dāng)身處住房租賃產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)，能充分發(fā)揮各自強(qiáng)項(xiàng)，相互認(rèn)同，優(yōu)勢互補(bǔ)，一起構(gòu)建更好的行業(yè)生態(tài)。”

2021年，住房租賃行業(yè)進(jìn)入了“十四五規(guī)劃”中社會(huì)保障的范疇，是國家頂層設(shè)計(jì)中的重要領(lǐng)域。長租需求是旺盛且可持續(xù)的，參與長租的主體會(huì)更加多元。整場分享，四位嘉賓的分享觀點(diǎn)不約而同地回歸一個(gè)初衷，長租賽道已進(jìn)入了精細(xì)化分工協(xié)作的時(shí)代。

以TCL智能家居、寓小二、吉田概念存量改造、達(dá)聞宿業(yè)咨詢服務(wù)為代表，都在擴(kuò)展自己的邊界，為公寓企業(yè)提升體系化的運(yùn)營能力與不斷迭代的競爭能力，為下一個(gè)長租爆發(fā)性增長時(shí)期的來臨做好準(zhǔn)備！

（圖文來源：TCL智能家居訂閱號，侵刪）