7月24日，頂固五金事業(yè)部在老廠4樓會議室舉行年中總結(jié)大會，參會人員為：各部門總監(jiān)及主管級以上人員，總經(jīng)理陳有斌先生出席大會。營銷中心、運(yùn)營中心、研發(fā)中心各部門，以及財務(wù)五金管理部和供應(yīng)商開發(fā)部，會上總結(jié)過去、繪制藍(lán)圖，以最好的精神面貌迎接下半年！

大會的第一項(xiàng)議程是：各部門負(fù)責(zé)人上臺總結(jié)、分析上半年的工作，以及對下半年工作進(jìn)行規(guī)劃。會上，各部門負(fù)責(zé)人通過數(shù)據(jù)、圖表等方式具體、客觀地展示了上半年的工作內(nèi)容，分析工作中的不足，并出謀劃策，積極提出解決方法，最后，展望下半年的工作。

開源節(jié)流，良性發(fā)展

財務(wù)總監(jiān)李琦女士在工作總結(jié)中指出，五金事業(yè)部處于良性發(fā)展，在盈利、營運(yùn)、預(yù)算控制等方面都有不錯的表現(xiàn)。李總用“開源節(jié)流”來形容下半年的工作重點(diǎn)，建議銷售任務(wù)落實(shí)到個人，進(jìn)行業(yè)績競賽，切實(shí)完成目標(biāo)；做好精益成本改善項(xiàng)目，降低存貨、成本和費(fèi)用。

新營銷，搶占市場

營銷中心在上半年成功策劃和組織4次全國性促銷、建博會、招商峰會、品牌冠名贊助等大型活動。關(guān)于下半年的展望，營銷總監(jiān)劉秋亮先生表示：要加快團(tuán)隊(duì)組建的步伐，加大培訓(xùn)力度，在新品上樣、促銷活動等方面增加對客戶的指導(dǎo)，及時處理客訴問題，完善經(jīng)銷商的扶持工作，加大新品上市推廣力度，勢必完成2014年的銷售目標(biāo)。

精益生產(chǎn)，成本瘦身

2014的上半年，運(yùn)營中心總監(jiān)鄧萬禎先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完善員工的薪酬方案，引進(jìn)新設(shè)備，制定新方案去解決物流、倉存問題，改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。下半年，計(jì)劃提高人員的保存率和專業(yè)知識水平，整合資源，繼續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)計(jì)劃，把改善提案落實(shí)到位。

開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)行業(yè)先鋒

上半年，試制車間正式并入技術(shù)研發(fā)中心。在產(chǎn)品研發(fā)方面，技研中心總監(jiān)張?jiān)旅飨壬硎荆貉邪l(fā)工作取得較好的成績，完成多個研發(fā)項(xiàng)目，共獲得33項(xiàng)專利和5項(xiàng)著作權(quán)，新開發(fā)模具超過300個。下半年，除了4個渠道的新品開發(fā)項(xiàng)目，還將增加創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目申報、專利方面也會更上一層樓。

架起溝通橋梁，獲取雙贏

供應(yīng)商開發(fā)部在經(jīng)理黃耿強(qiáng)先生的帶領(lǐng)下，在上半年及時為新產(chǎn)品尋找合適的供應(yīng)商，同時完善合同內(nèi)容，深入發(fā)掘資源，把握原材料的價格走勢，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揮溝通橋梁作用，提高供應(yīng)商的服務(wù)水平，配合各部門做好新品開發(fā)工作。

會議的最后，陳總的發(fā)言為上半年的工作匯報畫上一個完美的句號，并對各部門提出下半年的工作要求。他表示，上半年五金事業(yè)部啟動內(nèi)部服務(wù)改善項(xiàng)目、針對38家核心客戶的外部服務(wù)改善項(xiàng)目以及精益生產(chǎn)項(xiàng)目等，使得整個五金事業(yè)部的服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。2014年的下半年，要繼續(xù)保持這種良好的勢頭，讓服務(wù)真正成為五金事業(yè)部的核心競爭力之一。公司會成為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為各個部門提供人力和資源，協(xié)助各個部門達(dá)成年度目標(biāo)。

頂固人拼搏進(jìn)取，力爭上游，各部門合作無間，在2014年的上半年取得輝煌的成績。我們堅(jiān)信，五金事業(yè)部的各項(xiàng)工作會在新的半年里圓滿完成，實(shí)現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍！