剛看了一篇文章，說(shuō)騰訊做搜索引擎沒(méi)做好，其實(shí)是用錯(cuò)了人。該文章的觀點(diǎn)主要是騰訊選用了學(xué)者型的人才去做業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。其實(shí)這也容易理解，畢竟不擅長(zhǎng)的事情，硬要上去做，自然是很難做好的。我們無(wú)意去評(píng)價(jià)事實(shí)，但作者這個(gè)觀點(diǎn)值得注意。因?yàn)樵谥悄苕i這個(gè)行業(yè)，也有太多的人因?yàn)椴粫?huì)用人而吃了大虧。

2010年的搜索引擎市場(chǎng)

咱們先講個(gè)故事：話說(shuō)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，燕國(guó)有個(gè)國(guó)君，叫做噲。他愛(ài)慕圣賢禪讓的美名，就把國(guó)家交給相國(guó)子之治理。結(jié)果子之干了三年，國(guó)家就大亂了。其實(shí)子之根本不是一個(gè)賢能的大臣，而是一個(gè)很有權(quán)力欲望和心機(jī)的寵臣。結(jié)果也顯而易見(jiàn)，最終不僅燕王噲和子之被人殺了，連燕國(guó)也差點(diǎn)被人滅了。這就說(shuō)明，一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)企業(yè)，都必須重視識(shí)人用人——智能鎖自然也不會(huì)例外。

想把智能鎖生意做大做強(qiáng)，就要需要選對(duì)人用對(duì)人

縱觀 2010年的搜索引擎市場(chǎng)，那時(shí)候百度還沒(méi)有形成壟斷，谷歌在逐漸退出中國(guó)。這對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，真的是一個(gè)機(jī)會(huì)。但因?yàn)槿斡昧艘粋€(gè)學(xué)者型的人才負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)，所以并沒(méi)有及時(shí)抓住戰(zhàn)機(jī)。在智能鎖行業(yè)也是如此。許多經(jīng)銷商甚至是一些廠家，在面對(duì)藍(lán)海市場(chǎng)與激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，也存在識(shí)人用人上的失誤，導(dǎo)致自身虧損嚴(yán)重。不然，也不會(huì)有人天天喊著行業(yè)洗牌來(lái)了。

皇迪智能鎖讓你的業(yè)務(wù)做得更好

筆者聽(tīng)同事說(shuō)，某經(jīng)銷商一共也就三個(gè)人，自己和業(yè)務(wù)每天都很忙，一個(gè)月可以出個(gè)幾十把甚至上百把的智能鎖。雖然走的是零售加批發(fā)的道路，但這樣的成績(jī)，也確實(shí)不錯(cuò)——起碼能夠留著人才不是。對(duì)一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，如果可以招攬到和你共同奮斗又業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，那會(huì)省下不少氣力，生意自然也會(huì)越做越強(qiáng)。但是如果識(shí)人不明、用人不當(dāng)，就可能走燕王噲的老路，這是我們需要特別注意的。