我們正在一起經(jīng)歷磨難。

就在過去的這些天，全球因?yàn)樾滦凸跔畈《臼录萑胛C(jī)。我們身處不同場景不同時(shí)空，但我們的悲痛卻無比同步。

累積至2月6日為止，僅中國（含港澳臺地區(qū)）已累積確診病例28088人，死亡人數(shù)達(dá)到564人，疫情蔓延所有主要省市和鄰近國家及地區(qū)。

這是自2003年非典爆發(fā)以來，中國乃至全球最大規(guī)模的全民防疫大戰(zhàn)。

擁有上千萬人口的武漢封城了，這是人類公共衛(wèi)生史前所未見的。除此之外，國內(nèi)還有成萬上億的民眾度過了最不尋常的一次春節(jié)：口罩取代了串門，刷疫情進(jìn)展取代了出門走春，買口罩取代了買新衣，今年春節(jié)，沒了過往的熱鬧喧嘩。

但我堅(jiān)定的相信，我們正在歷經(jīng)的磨難，必將成為我們前行的動力。

【涂鴉智能創(chuàng)始人兼CEO王學(xué)集】

歷史告訴我們，每當(dāng)社會出現(xiàn)全球性的挑戰(zhàn)時(shí)，人類的本能將會促使我們迎難而上。在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，總有一些組織一些個(gè)人通過某種我們必將掌握的技術(shù)和工具，來解決這些挑戰(zhàn)并進(jìn)而全面性地推進(jìn)人類社會的進(jìn)步。

正如同現(xiàn)在在疫情前線為無數(shù)醫(yī)護(hù)人員和病人送上熱飯和物資的外賣App和電商平臺，恰恰正蓬勃于2003年的非典疫情爆發(fā)期間；17年前因?yàn)橐粓鋈珖鴤魅静?，電子商?wù)趁勢而起，并且在2020年的新型冠狀病毒一役，成了無數(shù)無法出門的人們賴以為生的救命工具。

每一項(xiàng)技術(shù)的誕生都是基于社會問題的需要，而每一項(xiàng)技術(shù)的蓬勃都必將幫助社會問題的改善。

如今新型冠狀病毒疫情也是一樣的，當(dāng)所有人足不出戶，個(gè)人對于衛(wèi)生條件和居家環(huán)境安全將有更高的追求和意識，對于遠(yuǎn)程協(xié)作辦公有更多的需求；當(dāng)企業(yè)停工停廠，成本控制和提高生產(chǎn)效率成了危急存亡之秋的生存課題……這些“逆境”，正在悄悄推動新科技的變革，特別是5G、AI和IoT。

即便沒有疫情，2020年，本就是5G和AI爆發(fā)的一年。根據(jù)跨國會計(jì)師事務(wù)所德勤發(fā)布的“2020全球高科技、媒體及電信產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測”，今年是5G、人工智能（AI）等趨勢議題落地的「關(guān)鍵年」，許多過去曾被預(yù)測即將到來的產(chǎn)品與服務(wù)，將會在市場上推出，尤其5G技術(shù)發(fā)展加速，預(yù)測明年底，全球?qū)⒂谐^100家大型企業(yè)，開始測試專屬的5G部署。

報(bào)告指出，個(gè)別科技已不再彼此孤立，5G、AI、IoT等技術(shù)，較以往更加相互串聯(lián)且互相依賴，并運(yùn)用于智慧制造、智慧醫(yī)療等跨產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，進(jìn)而提升科技在產(chǎn)業(yè)中的影響和價(jià)值，這些整合科技應(yīng)用，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)力與企業(yè)價(jià)值。

這并非空談，在這次的疫情中，我們就看到了AI、5G和IoT這些尖端技術(shù)打出了漂亮的組合拳。1月25日，有一架從新加坡飛往杭州的班機(jī)，因飛機(jī)上有發(fā)熱的武漢乘客，致使整架飛機(jī)219名乘客在抵達(dá)杭州后都被即刻隔離，在隔離期間，為他們送飯的就是機(jī)器人，避免了真人送飯交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

而四川省衛(wèi)健委和華西醫(yī)院，利用全光網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)，成功打造全國首個(gè)5G+新型冠狀病毒遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，以華西醫(yī)院為中心點(diǎn)，覆蓋全省27家定點(diǎn)醫(yī)院，支持電視大屏、手機(jī)終端等多種接入方式，在線看診能大幅降低病人和醫(yī)護(hù)人員看診的移動成本，也保障了病人和醫(yī)護(hù)人員的安全，更好地利用醫(yī)療資源。

而在武漢、上海等地，也已有多臺自動消毒機(jī)器人、社區(qū)排查機(jī)器人、巡房機(jī)器人和用以偵測生命體征的穿戴式智能設(shè)備投入使用，加入疫情防堵戰(zhàn)，這些智能設(shè)備在此時(shí)發(fā)揮了特別關(guān)鍵的作用，固然這并非一場事先計(jì)劃好的“市場教育計(jì)劃”，但這些科技的價(jià)值確實(shí)在這種時(shí)候被看到了，而這是17年前的非典所沒有的。

不只是2B，對于個(gè)人來說，智能空氣凈化器、智能門鎖和智能攝像頭等等，這些智能設(shè)備有的能實(shí)時(shí)辨別小區(qū)是否有外來訪客進(jìn)入、并且實(shí)時(shí)通報(bào)異狀，有的能確保居家環(huán)境空氣流通，避免病菌滋生……等等，這些智能設(shè)備可能因?yàn)檫@場化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的“春劫”，被市場更廣為接受，成為主流，這將開啟一個(gè)“不存在智能設(shè)備”的時(shí)代，因?yàn)樗性O(shè)備，都因此將被升級為智能；以往較為缺乏多元應(yīng)用場景的5G和AIoT，卻因疫情意外地迅速找到了落地場景。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。正如同日本企業(yè)經(jīng)營之神稻盛和夫所說的，企業(yè)的發(fā)展如果用竹子的成長作比喻的話，克服蕭條，就好比造出一個(gè)像竹子那樣的“節(jié)”來。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)只是一味地成長，沒有“節(jié)”，成了單調(diào)脆弱的竹子。但是由于克服了各種各樣的蕭條，就形成了許多的“節(jié)”，這種“節(jié)”才是使企業(yè)再次成長的支撐，并使企業(yè)的結(jié)構(gòu)變得強(qiáng)固而堅(jiān)韌。

作為AIoT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，涂鴉智能已經(jīng)做好迎接這場仗的準(zhǔn)備。首先，涂鴉智能將協(xié)同遍布全球五大洲的總部，包括印度、德國、美國、日本和中國員工，全力積極調(diào)配海外醫(yī)療資源輸往國內(nèi)，為前線的醫(yī)護(hù)人員助力，共同平安渡過這危難時(shí)刻。

其次，涂鴉智能所有國內(nèi)外員工正在協(xié)同我們的合作工廠伙伴，確保所有訂單和產(chǎn)品都能如期交付到我們客戶手中。在此同時(shí)，涂鴉IoT開發(fā)平臺仍將24小時(shí)不間斷，為全球所有開發(fā)者提供一站式的智能化升級服務(wù)，秉持客戶第一的精神，持續(xù)迭代優(yōu)化平臺功能，打造Powered by Tuya互聯(lián)互通元年。

每個(gè)企業(yè)都有自己的使命，每個(gè)企業(yè)也必須承擔(dān)自己的使命。正如同非典之于電子商務(wù)，金融海嘯之于區(qū)塊鏈，以及這次的新型冠狀病毒之于5G+AIoT。災(zāi)難終將過去，讓我們共同在這艱難時(shí)刻竭盡全力，全力尋求解決方案，迎接新時(shí)代的到來。

我對此深信不疑，并將之視為我輩共同的責(zé)任和使命。

作者簡介：

王學(xué)集，2012年入選福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”, 先后創(chuàng)辦PHPWind和涂鴉智能, 曾于阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)先后發(fā)起云計(jì)算和O2O等創(chuàng)新項(xiàng)目。