從市場端到生產(chǎn)端都受到?jīng)_擊

由于突如其來的疫情，智能門鎖行業(yè)和相關(guān)上下游企業(yè)將受到不同程度的影響。在市場端，由于疫情的影響，導(dǎo)致零售渠道人流量的大幅下降，甚至個別商超暫停營業(yè)。即使消費者轉(zhuǎn)向線上購買，但由于門鎖有別于其他產(chǎn)品，上門安裝等售后服務(wù)仍將受疫情影響。在生產(chǎn)端，由于生產(chǎn)廠商的原材料來源于各地，而受到上游供應(yīng)鏈招工、復(fù)工的影響也會導(dǎo)致原材料備料困難。同時供應(yīng)商自身也面臨著復(fù)工時間的大幅推遲，雙重因素重疊導(dǎo)致生產(chǎn)端的恢復(fù)困難。

齊宇也指出，實體零售渠道首當(dāng)其沖受到較大波及，所以西門子家居電氣會向線上和工程渠道傾斜資源，并積極加大與生態(tài)合作伙伴的協(xié)作共贏，與它們共度難關(guān)。

市場環(huán)境將加速洗牌和資源整合

再從市場環(huán)境的角度看，總體來說此次疫情必然會對市場造成影響，導(dǎo)致一定程度的收縮。

但長遠(yuǎn)來看這也是一個加速市場洗牌、資源整合、優(yōu)化重組的機會。此次疫情使得消費者的消費行為更加謹(jǐn)慎和理性，并且向性價比較高的、更高品質(zhì)的產(chǎn)品傾向。對于智能門鎖行業(yè)來說，通過一段時間的整合與沉淀，中長期還是非常值得期待的。

面對疫情臨危不亂，支援和自救并施

面對本次疫情，西門子人一直活躍在第一線。此次疫情爆發(fā)后，西門子醫(yī)療第一時間響應(yīng)，向武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院提供用于重癥監(jiān)護的超聲設(shè)備。除此之外，西門子中國與西門子醫(yī)療中國也宣布共同捐贈價值為1500萬元人民幣的西門子醫(yī)療設(shè)備。西門子也為在剛剛建設(shè)完成的雷神山醫(yī)院提供了配電設(shè)備。

同時，西門子家居電氣也高度重視消費者權(quán)益，對需要和消費者高頻接觸的安裝人員，執(zhí)行嚴(yán)格的健康檢查和衛(wèi)生培訓(xùn)。

對業(yè)務(wù)而言，西門子家居電氣堅持未雨綢繆，在業(yè)務(wù)規(guī)劃初期就針對市場環(huán)境的潛在變化做好了預(yù)案。

從生產(chǎn)端看，公司已經(jīng)在中國和海外建立了完整的供應(yīng)鏈體系。目前，海外供應(yīng)鏈未受任何影響。

從銷售端看，西門子家居電氣對中國市場積極調(diào)整了銷售策略，從線下向線上傾斜，同時利用在線系統(tǒng)對銷售人員進行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的培訓(xùn)，以及對安裝工人進行公共衛(wèi)生防疫和技術(shù)的培訓(xùn)。

不僅如此，西門子家居電氣在深拓中國市場渠道的同時，也在積極拓展新的海外目標(biāo)市場，贏得更多市場機會。

將質(zhì)量變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力

齊宇指出，好的產(chǎn)品自己會講話，西門子從品牌創(chuàng)立之初就特別重視品質(zhì)，也一直堅持內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)大于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，將質(zhì)量變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力。在技術(shù)研發(fā)上，西門子家居電氣將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把在工業(yè)領(lǐng)域的沉淀帶入民用市場。與此同時，將西門子家居電氣擅長的產(chǎn)品設(shè)計發(fā)揮到極致， 在設(shè)計和用料上大膽突破創(chuàng)新，為消費者提供高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

格局2020

由于此次冠狀病毒疫情的沖擊，整個市場洗牌加劇。消費者從沖動型消費會回歸到理性消費。基于客戶要求的改變和提升，消費者也一定會將品質(zhì)和功能等產(chǎn)品價值作為首要考慮。

面對更具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，西門子家居電氣有信心也有準(zhǔn)備，與行業(yè)合作伙伴共度時艱，繼續(xù)堅定不移的為中國消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品，共同為消費者創(chuàng)造智能化的美好生活。