他白手起家，在進(jìn)入大學(xué)的第二個(gè)小時(shí)就開(kāi)始了“創(chuàng)業(yè)”之旅;

他意志堅(jiān)定，用大半年時(shí)間成功減肥數(shù)十斤;

他重新定義了智能家居系統(tǒng)，獨(dú)創(chuàng)“移動(dòng)云物聯(lián)”概念，產(chǎn)品以其穩(wěn)定性、耐久性、兼容性、經(jīng)濟(jì)性受到越來(lái)越多用戶的歡迎，并以其爆發(fā)式的增長(zhǎng)率與巨大潛在市場(chǎng)，吸引了國(guó)內(nèi)外風(fēng)投人士及機(jī)構(gòu)的親睞;

他是2013年度寧波市大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)新秀”，2015年首屆寧波市大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)之星”;

他的公司是寧波物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表，在2016年榮獲“最具投資價(jià)值企業(yè)”稱號(hào)，正式完成寧波股權(quán)交易中心創(chuàng)新板的掛牌;

他是智軒物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，ThinkHome智能家居系列產(chǎn)品經(jīng)理何金挺。

智軒物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，ThinkHome智能家居系列產(chǎn)品經(jīng)理何金挺

創(chuàng)業(yè)是怎么一回事？

我覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)跟減肥有一些道理是一樣的。

例如，在我們小時(shí)候，或者說(shuō)，總有這樣一個(gè)階段，讓我們定下目標(biāo)，以后要做一個(gè)什么樣的人，辦一個(gè)什么樣的企業(yè)，搞一個(gè)什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

就像在減肥之前，我們都會(huì)定一個(gè)目標(biāo)，在多少天里減去幾公斤。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)和減肥，本質(zhì)上并沒(méi)有什么區(qū)別，都是把曾經(jīng)吹出來(lái)的牛想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)好像并沒(méi)有這么難。只要給每一個(gè)階段定下一些目標(biāo)，并且在該階段結(jié)束前都把目標(biāo)完成，甚至是提前完成，然后再規(guī)劃下一個(gè)目標(biāo)，一步一個(gè)臺(tái)階，逐漸去實(shí)現(xiàn)。

想創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椴话卜?/p>

我初入大學(xué)的第二個(gè)小時(shí)就開(kāi)始“創(chuàng)業(yè)”了，現(xiàn)在想起來(lái)，其實(shí)挺好玩的。

在新生報(bào)道之后，有些學(xué)長(zhǎng)會(huì)到學(xué)生宿舍推銷(xiāo)各種各樣的東西，比如《英語(yǔ)周報(bào)》。但是，當(dāng)一位學(xué)長(zhǎng)拿著《英語(yǔ)周報(bào)》向我推銷(xiāo)時(shí)，我第一反應(yīng)不是買(mǎi)不買(mǎi)，而是我覺(jué)得他來(lái)不及。

于是我告訴學(xué)長(zhǎng)，這幾幢樓全部由他一個(gè)人推銷(xiāo)可能會(huì)來(lái)不及，不如讓我來(lái)幫忙銷(xiāo)售。后來(lái)，當(dāng)我拿著這些報(bào)紙來(lái)到五號(hào)樓的時(shí)候，很多跟我一起新來(lái)的大學(xué)生都喊我學(xué)長(zhǎng)，讓我報(bào)紙賣(mài)得便宜一點(diǎn)。

從整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)，我在大學(xué)里應(yīng)該是是蠻不安分的。到了大學(xué)畢業(yè)，我口袋里面還有6萬(wàn)多塊錢(qián)，都是靠這樣一點(diǎn)一滴的“創(chuàng)業(yè)”行為積攢下來(lái)的。

畢業(yè)后，我成為了一名公務(wù)員，但是我很快就發(fā)現(xiàn)，這樣的生活不是我想要的，我創(chuàng)業(yè)的心沒(méi)有真正安分過(guò)。在工作過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)我是在單位是管理科研的，接觸了一些物聯(lián)網(wǎng)的雛形，我覺(jué)得這應(yīng)該是個(gè)機(jī)會(huì)，后來(lái)我就開(kāi)始干了。

當(dāng)然，光有想法是不夠的。事實(shí)上，我并不是做一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的，我必須得找到精通技術(shù)的人才。我的創(chuàng)業(yè)合伙人是我的親哥哥，他當(dāng)時(shí)在一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)里做技術(shù)開(kāi)發(fā)，然后我拉他入了伙，從一個(gè)工作室起步，一點(diǎn)點(diǎn)地?cái)U(kuò)大。

一切以用戶體驗(yàn)為中心

如果說(shuō)這個(gè)企業(yè)有什么財(cái)富的話，那么最大的財(cái)富就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)由兩部分構(gòu)成：一部分是學(xué)校校招，我們非常注重人的培養(yǎng)，讓學(xué)生在出校門(mén)之后，從零開(kāi)始一步一步地融入，并不斷完善我們的企業(yè)文化;另外一部分是挖來(lái)的高資歷成員，比如說(shuō)我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)，原本他已經(jīng)快做某銀行分行副行長(zhǎng)了，但愿意放棄高薪，加入我們的團(tuán)隊(duì)。

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其實(shí)很重要的一點(diǎn)是，我們的團(tuán)隊(duì)有非常明確的目標(biāo)，讓大家能看到企業(yè)正在做的事情。

我們開(kāi)發(fā)部門(mén)上面有一條橫幅——如果客戶問(wèn)這個(gè)怎么用，不是他們笨，是我們工作沒(méi)到位。這實(shí)際上是公司的一種文化。

過(guò)去人們買(mǎi)到一樣?xùn)|西，看到它有很多按鈕，一下子不會(huì)用，可能會(huì)覺(jué)得很高級(jí)。但是現(xiàn)在不同，如果有一個(gè)產(chǎn)品，用戶拿在手里看來(lái)看去不會(huì)用，他會(huì)說(shuō)，這什么東西，我用都用不來(lái)，垃圾！

上面的這兩種情景，反映了社會(huì)的巨大改變，我們的產(chǎn)品也應(yīng)該順應(yīng)這種趨勢(shì)，以用戶體驗(yàn)為中心。所以我們對(duì)開(kāi)發(fā)部門(mén)的要求就是，所有的人都要用這樣思維——用戶體驗(yàn)第一。

創(chuàng)業(yè)，要堅(jiān)持，要更早接觸市場(chǎng)

對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的一些朋友，我有幾個(gè)建議。

第一個(gè)是堅(jiān)持?，F(xiàn)在有很多項(xiàng)目就兩三個(gè)月，都還沒(méi)開(kāi)始嘗試，就說(shuō)試不出來(lái)了，然后團(tuán)隊(duì)成員紛紛作鳥(niǎo)獸散，這種情況我看到很多。

我想說(shuō)一下我的經(jīng)歷。我創(chuàng)業(yè)從08年到12年，整整四年，什么成果都沒(méi)有。但是我們依然認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向不斷地去堅(jiān)持，通過(guò)種種努力，才有了今天的ThinkHome。

另一塊就是更早地去接觸市場(chǎng)，明白用戶的需求。如果那四年我能夠更加清晰地接觸市場(chǎng)的話，我覺(jué)得這個(gè)過(guò)程可以縮短到兩年。

我覺(jué)得，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該更早地去接觸市場(chǎng)，不要閉門(mén)造車(chē)，憑空臆斷用戶需求。當(dāng)然，也不能完全跟風(fēng)市場(chǎng)趨勢(shì)，而不專注自己產(chǎn)品的研發(fā)。

寧波智軒公司簡(jiǎn)介

浙江智軒科技有限公司成立于2008年，是一家擁有自主研發(fā)，極具創(chuàng)新精神的物聯(lián)網(wǎng)新型高科技企業(yè)，聚集了一大批包括留學(xué)回國(guó)、中科院等在內(nèi)的優(yōu)秀人才。 公司致力于實(shí)現(xiàn)“讓人們隨時(shí)隨地、隨心所欲地控制和感知所屬設(shè)備”。經(jīng)過(guò)多年的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)儲(chǔ)備，公司開(kāi)創(chuàng)性的將當(dāng)下最頂尖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)融合，獨(dú)創(chuàng)“移動(dòng)云物聯(lián)”概念。并利用ThinkCloud云計(jì)算、ThinkNet端處理協(xié)同工作的專利技術(shù)，創(chuàng)立了全宅智能品牌ThinkHome，系列產(chǎn)品以其穩(wěn)定性、耐久性、兼容性、經(jīng)濟(jì)性受到越來(lái)越多的專業(yè)人士及普通用戶的歡迎，并且其爆發(fā)式的增長(zhǎng)率與巨大潛在市場(chǎng)，獲得了國(guó)內(nèi)外風(fēng)投人士及機(jī)構(gòu)的親睞與支持。 5年的技術(shù)耕耘、上千萬(wàn)研發(fā)投入，使浙江智軒科技已在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于領(lǐng)先地位。公司先后獲得了6項(xiàng)“移動(dòng)云物聯(lián)”相關(guān)專利，部分專利技術(shù)為國(guó)際領(lǐng)先水平。公司先后被國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道3次、省級(jí)媒體16次、市級(jí)媒體86次。公司計(jì)劃在2015年底前，投入5000萬(wàn)元支持產(chǎn)品渠道建設(shè)，繼續(xù)投入5000萬(wàn)元用于新產(chǎn)品及第三方產(chǎn)品的研發(fā)。 物聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的必然，智軒人已經(jīng)整裝待發(fā)，愿與各領(lǐng)域朋友合作，共贏物聯(lián)網(wǎng)逐步改變世界的分分秒秒。