截止目前，人類(lèi)生產(chǎn)力已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)時(shí)代。18世紀(jì)機(jī)械制造設(shè)備的引入使人類(lèi)進(jìn)入了工業(yè)是1.0時(shí)代，20世紀(jì)初電氣化與自動(dòng)化的引進(jìn)使人類(lèi)進(jìn)入了2.0時(shí)代，20世紀(jì)70年代開(kāi)始信息化被引進(jìn)生產(chǎn)線，自此以后人類(lèi)進(jìn)入了3.0時(shí)代，今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用和信息物理系統(tǒng)的智能化，人類(lèi)正在進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代。

工業(yè)4.0簡(jiǎn)單解釋就是指通過(guò)通訊技術(shù)、虛擬網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體物理網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)變。在這種模式中，體現(xiàn)了兩大主題，一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。

在工業(yè)4.0時(shí)代，制造業(yè)已經(jīng)不再是以往的制造業(yè)，工業(yè)也不再是以往的工業(yè)。我們要采用與以往完全不同的心態(tài)，以及生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式。

從中國(guó)的具體情況來(lái)看，隨著兩化融合的推進(jìn)，我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息產(chǎn)品供給行業(yè)發(fā)展迅速，已為我國(guó)借鑒“工業(yè)4.0”實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化等創(chuàng)造了有利條件。

“事實(shí)上，工業(yè)4.0就是將信息技術(shù)為平臺(tái)，智能機(jī)器人技術(shù)作支撐。”新松機(jī)器人總裁曲道奎表示，工業(yè)4.0就是利用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，將更為強(qiáng)大的機(jī)器群連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器之間的信息共享、自相控制、自行優(yōu)化和智能生產(chǎn)。

曲道奎表示，目前全球面臨一個(gè)技術(shù)變革的時(shí)代，無(wú)論美國(guó)的制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃，還是歐盟的工業(yè)4.0戰(zhàn)略;無(wú)論是制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃還是技術(shù)更新?lián)Q代，以及當(dāng)前最熱炒的工業(yè)4.0概念，機(jī)器人都是其中的重要內(nèi)容。未來(lái)，機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化生產(chǎn)方式將極大地改變制造業(yè)。

關(guān)于新松的工業(yè)4.0之路，曲道奎認(rèn)為新松早已步入工業(yè)4.0的道路上了。

2014年，新松建成了用機(jī)器人來(lái)生產(chǎn)機(jī)器人的數(shù)字化智能制造工廠。在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代的自動(dòng)化工廠里，一切都是自動(dòng)化的：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)零配件，工業(yè)機(jī)械手進(jìn)行裝配和噴涂，最后進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。下一步，新松將把這種生產(chǎn)線拷貝到全國(guó)各地。

曲道奎：機(jī)器人發(fā)展借鑒電商的發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈協(xié)同發(fā)展

工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)既可通過(guò)智能化生產(chǎn)讓廠商獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品制造水準(zhǔn)，也可以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升等問(wèn)題，是破解中國(guó)工業(yè)成本快速增長(zhǎng)、低附加值、環(huán)境資源制約等因素的重要選擇。從市場(chǎng)發(fā)展角度看，機(jī)器人盡管作為創(chuàng)新可以很好融合應(yīng)用不斷發(fā)展新技術(shù)，但未來(lái)僅靠機(jī)器人發(fā)展不足以實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，引入電商模式成為了一種必然的選擇。

在新工業(yè)領(lǐng)域中小微企業(yè)就是這樣的例子。在工業(yè)4.0以前時(shí)代，產(chǎn)品連接用戶成本巨大，不得不依賴廣告，但是在工業(yè)4.0時(shí)代，產(chǎn)品連接用戶成本為0，產(chǎn)品本身就是一個(gè)廣告，比如小米手機(jī)，微信等等。

曲道奎表示，電商不談技術(shù)，而花大力氣的是企業(yè)，用最新的商業(yè)模式武裝自己，全球整合人才，引入國(guó)際資本，在中國(guó)的大市場(chǎng)下發(fā)展起來(lái)，加之自身技術(shù)，產(chǎn)品的研發(fā)迅速搶占市場(chǎng)，因而做產(chǎn)業(yè)首先做企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大了按照市場(chǎng)各種要素進(jìn)行整合而不是在什么都有了之后自己做企業(yè)，這也是中國(guó)目前最大的問(wèn)題，應(yīng)該“研發(fā)商業(yè)化”來(lái)進(jìn)行。

曲道奎稱(chēng)，完全靠自己掌握核心技術(shù)很可能喪失機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大機(jī)遇，“技術(shù)我們必須要做，更關(guān)鍵要在企業(yè)發(fā)展方式上下工夫。中國(guó)的電商在短短幾年時(shí)間走到全球前列，假如電商天天研究技術(shù)，他們不會(huì)是發(fā)展到現(xiàn)在的高度。”

小米和特斯拉電動(dòng)汽車(chē)的成功都是電商模式的成功應(yīng)用，機(jī)器人做為一個(gè)最具潛力的行業(yè)，也應(yīng)該結(jié)合這一最具活力的發(fā)展模式，在工業(yè)4.0的時(shí)代背景下，整合各方面資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈協(xié)同發(fā)展。