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日前，記者就智能家居相關(guān)問題采訪了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長柏斯維，采訪內(nèi)容如下。

記者：智能家居十年做不大的原因？

柏斯維：智能家居十年做不大，存在很多方面的原因，大家常說的標(biāo)準(zhǔn)、市場需求、價(jià)格、安全等都是一部分原因。在所有原因背后都有一個(gè)本質(zhì)問題。智能家居市場的兩個(gè)主角是企業(yè)與用戶，所以市場興起的關(guān)鍵在于，打通智能家居企業(yè)與用戶的通道。在前幾年的市場發(fā)展過程中，智能家居企業(yè)一直充當(dāng)主導(dǎo)作用，一般選擇通過與房地產(chǎn)開發(fā)商這類的配角合作，將智能家居強(qiáng)制地推加給高端用戶，所以，用戶在這個(gè)市場中，處于被動(dòng)狀態(tài)，導(dǎo)致真正有主動(dòng)需求的用戶較少。

真正健康的市場應(yīng)該靠需求來推動(dòng)，所以原有的發(fā)展模式并不健康，如果繼續(xù)走下去，智能家居市場一直不會(huì)興起。智能家居企業(yè)在做技術(shù)的同時(shí)，更應(yīng)該思考如何激發(fā)消費(fèi)者的需求和消費(fèi)欲望，讓消費(fèi)者主動(dòng)。但這個(gè)過程是個(gè)漫長又艱辛的歷程，靠某一個(gè)企業(yè)是很難實(shí)現(xiàn)的，原來的單打獨(dú)斗是肯定不行的，需要全行業(yè)團(tuán)結(jié)起來，形成合力，共同推動(dòng)市場，最終受益的將是整個(gè)行業(yè)。

記者：都說智能家居該走親民路線，具體如何走？

柏斯維：親民路線是必然，親民代表著產(chǎn)品匹配消費(fèi)者的需求。所以，要想讓產(chǎn)品走親民路線，首先，企業(yè)應(yīng)該真正了解市場需求，而不是根據(jù)自己的判斷臆想出來的功能;符合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，消費(fèi)者才喜歡。其次，功能滿足后，還應(yīng)該注意操作的便捷性，讓老人孩子也能輕松操作。智能家居企業(yè)應(yīng)該明白，你的產(chǎn)品應(yīng)該是一個(gè)簡單便捷的智能化產(chǎn)品，而不是一個(gè)高科技的產(chǎn)品;最后，價(jià)格應(yīng)該是普通消費(fèi)者能接受的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)價(jià)格親民化。

記者：智能家居平臺(tái)是一個(gè)發(fā)展趨勢嗎？您如何看待？

柏斯維：平臺(tái)化是一個(gè)趨勢。過去的十年，智能家居市場發(fā)展處于起步階段，市場不成熟，沒有平臺(tái)是正常現(xiàn)象。但現(xiàn)在智能家居市場在逐漸升溫，企業(yè)越來越多，要想市場做大，平臺(tái)的需求也越來越明顯。平臺(tái)可以大大降低企業(yè)的開發(fā)成本，也可提高用戶的體驗(yàn)，將所有的智能家居產(chǎn)品集中在一個(gè)平臺(tái)上，才能形成較大的影響力。目前的問題是誰來做這個(gè)平臺(tái)，誰適合做這個(gè)平臺(tái)，誰最有機(jī)會(huì)做這個(gè)平臺(tái)問題。

記者：智能家居產(chǎn)業(yè)似乎存在這樣一種現(xiàn)象，即產(chǎn)品的應(yīng)用程度不及產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)發(fā)展水平。您覺得這種問題該如何解決？

柏斯維：這個(gè)問題的本質(zhì)又歸結(jié)到了第一個(gè)問題。近幾年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了突破口，迎來了快速發(fā)展。但智能家居市場一直沒有形成，應(yīng)用程度不高，普及率太低，市場發(fā)展的規(guī)律是在曲折中前進(jìn)的，只有不斷地使用產(chǎn)品，才能知道產(chǎn)品該如何改進(jìn)，才能讓產(chǎn)品越來越符合消費(fèi)者需求，這是一條探索之路，所以當(dāng)務(wù)之急是，智能家居企業(yè)先把整個(gè)行業(yè)推動(dòng)起來，讓更多的人體驗(yàn)產(chǎn)品，加速產(chǎn)品應(yīng)用升級(jí)，物聯(lián)網(wǎng)智庫正在致力推動(dòng)智能家居產(chǎn)業(yè)。

記者：智能家居的發(fā)展前景廣闊，但方向模糊，行業(yè)及企業(yè)該如何發(fā)展？突破口在哪？

柏斯維：行業(yè)是企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和基礎(chǔ)，如果沒有一個(gè)好的環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展是很困難的，這種模式也是不健康的。智能家居行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者來自于各企業(yè)，現(xiàn)在很多企業(yè)都說自己公司發(fā)展面臨困境，其實(shí)應(yīng)該將眼光放得更遠(yuǎn)點(diǎn)，我們物聯(lián)網(wǎng)智庫認(rèn)為，應(yīng)該先共同建立大的行業(yè)，這就是所謂的“先有大家，再有小家，先有大我，再有小我”。所以突破口在于合作。

記者：大智能家居整體行業(yè)是否會(huì)面臨洗牌，形成幾家獨(dú)大的寡頭態(tài)勢？

柏斯維：每個(gè)行業(yè)最終都會(huì)形成幾家獨(dú)大的寡頭，但現(xiàn)在智能家居市場還沒有真正興起，所以現(xiàn)在還不會(huì)出現(xiàn)這樣的情景。智能家居作為一次新浪潮，對(duì)所有的企業(yè)即是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)，這里必然會(huì)成就一部分企業(yè)。現(xiàn)在的市場還是以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)為多數(shù)，大家的差異性并不大，所以，企業(yè)把握入口，樹立品牌很重要。