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2024-06-24 編輯:中國門鎖網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6156
“2018第三屆中國智能家居國際峰會(huì)”于2018年5月14日至15日在上海舉辦。此次峰會(huì)是集現(xiàn)狀分析、行業(yè)展望、技術(shù)研討、板塊交流的一個(gè)國際化互動(dòng)交流平臺(tái),百位...
“2018第三屆中國智能家居國際峰會(huì)”于2018年5月14日至15日在上海舉辦。此次峰會(huì)是集現(xiàn)狀分析、行業(yè)展望、技術(shù)研討、板塊交流的一個(gè)國際化互動(dòng)交流平臺(tái),百位來自國內(nèi)外智能家居行業(yè)企業(yè)高管及專業(yè)人士出席本次峰會(huì),峰會(huì)將以十多場主題演講與專題圓桌相結(jié)合的形式,為智能家居行業(yè)掀起一波新思潮。如何提升智能家居產(chǎn)品的核心競爭力、培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣、提高行業(yè)整體利潤率,是所有行業(yè)相關(guān)人員都在努力思考解決的問題。LifeSmart云起CEO董熠受邀參加此次峰會(huì)并作主題演講,演講主題為如何加速智能家居應(yīng)用的落地。接下來小編就跟大家分享一下CEO董熠的演講內(nèi)容。
大家上午好,我是董熠,我是LifeSmart的CEO,今天很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做分享,我們今天的主題是怎么樣加速智能家居應(yīng)用的落地。
LifeSmart云起在過去幾年獲得了很多輪的融資,一方面是公司價(jià)值的提升,另一方面是這個(gè)市場跟我們以前想象的有很大差距。到底什么力量會(huì)推動(dòng)這個(gè)市場真正往前走?其實(shí)對(duì)于小的公司來講,甚至中型公司來講,都是沒有能力推動(dòng)市場的,只有大公司可以推動(dòng),或者只有用戶自覺才能推動(dòng)市場。
也想跟大家分享一下中國的智能家居市場和西方的市場有什么區(qū)別,這是我們在過去五年中,在中國、西方市場都有一些收獲的地方,帶來一些感受和經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)未來發(fā)展的思考,另外是跟大家分享一下LifeSmart在做的事情。
到底是什么樣的力量可以推動(dòng)智能家居往前走,我們在過去一兩年里面,是深有體會(huì)的,一個(gè)是我們講的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)檫@些公司都有很大的現(xiàn)金儲(chǔ)備,有大量的用戶基數(shù)。
我們看美國的數(shù)據(jù),過去三年亞馬遜投入了巨大的精力和資源,大家可以看到,因?yàn)檫@樣一個(gè)投入,亞馬遜的生態(tài)已經(jīng)起來,他的公司價(jià)值從2500億美元上升到7500億美元,這個(gè)是一個(gè)三倍的成長,對(duì)這么大的公司來說是非常重要的。
LifeSmart云起作為BAT的合作伙伴,可以享受到這些公司帶來的流量紅利。我們在創(chuàng)造一切的可能性來推動(dòng)市場,能順應(yīng)市場的潮流做事情,在市場潮流來之前,我們把我們的產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)備好,這是很重要的。
另外一個(gè)很重要的推動(dòng)力,就是我們和移動(dòng)電信聯(lián)通有非常好的合作關(guān)系,五年前在美國就有大規(guī)模的部署,一直我們中國都沒有一個(gè)特別好的契機(jī)推動(dòng)這個(gè)事情,但是這個(gè)時(shí)間總是不停的往前走,終于到了去年年底,到今年年初,我們運(yùn)營商的合作伙伴開始意識(shí)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的連接,對(duì)運(yùn)營商下一步的發(fā)展至關(guān)重要。
還有一個(gè)推動(dòng)力,房地產(chǎn)公司的推動(dòng)力,也是很強(qiáng)的,這個(gè)其實(shí)已經(jīng)成為一個(gè)非常非常主流的需求了,但是房地產(chǎn)市場也有特點(diǎn),周期比較長,從樣板間到最后交付可能需要18個(gè)月,像碧桂園這樣的快速開發(fā)公司會(huì)比較快。
另外是行業(yè)的用戶,也開始在逐步的發(fā)力做智能家居相關(guān)的東西,比如現(xiàn)在跟阿里、中石化一起合作,改造他們所有的便利店和加油站。包括和一些酒店集團(tuán),我們做酒店的智能化,跟阿里一起合作,做養(yǎng)老院的智能養(yǎng)老的項(xiàng)目,養(yǎng)老這個(gè)行業(yè)上,科技第一次有一個(gè)人文的價(jià)值,可以消除人和人的不平等,養(yǎng)老院的老人很難動(dòng),他可以跟語音音箱說把窗戶打開,就享有了跟正常人一樣的自由,這就是科技的力量。這些驅(qū)動(dòng)力都會(huì)幫助我們,一起把這個(gè)市場帶到一個(gè)新的高度,我們做了五年,到去年和今年,終于感覺到市場來了。
我再說一下從我們的角度,中國的市場和西方市場有什么不同,我們在一開始也認(rèn)為說,西方市場是一個(gè)非常好的市場,因?yàn)樗麄儗?duì)用戶的受教育的程度更高,DIY能力更強(qiáng),他們可以直接買來用。
中國的模式會(huì)很不一樣,中國的人工是很便宜的,兩百塊錢人民幣就可以讓人上門安裝了,實(shí)際上中國更會(huì)是一種把服務(wù)和產(chǎn)品結(jié)合在一起的模式,無論是房地產(chǎn)公司,還是渠道商。
在未來的三年之內(nèi),我認(rèn)為中國的智能家居發(fā)展速度會(huì)大幅度超過西方,盡管西方在過去十年做了非常好的積累,但是這個(gè)也是中國公司的機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)于西方人來講,他理解中國的模型還需要一些時(shí)間,然后跟中國當(dāng)?shù)氐囊恍┓?wù)機(jī)構(gòu)的整合也需要時(shí)間。中國的市場有很大的爆發(fā)的可能性。
LifeSmart能做什么,或者我們是做什么的。我們創(chuàng)辦這家企業(yè)是基于這樣的理解,我們要把一個(gè)物理的空間,或者說一個(gè)房子,或者說一個(gè)辦公室,看成是一個(gè)產(chǎn)品,在這個(gè)產(chǎn)品里面武裝起來,數(shù)字化,然后給他提供安全舒適、節(jié)能多彩的生活體驗(yàn)。
我們目標(biāo)就是要數(shù)字化物理世界。在未來的五年,或者十年,或者更長的時(shí)候,都會(huì)長期跑下去,每一個(gè)家庭都是智能家庭。我們做事情的原則很簡單,我們一切是從用戶出發(fā),從用戶的體驗(yàn),用戶的價(jià)值出發(fā)。
我們連接了市面上有真實(shí)銷量,有好的用戶體驗(yàn)的主流音箱,他們會(huì)給我們帶來很好的流量紅利。為什么音箱這么重要,因?yàn)槿祟惪梢缘谝淮斡米匀徽Z言和物理世界進(jìn)行對(duì)話,因?yàn)閷?duì)一個(gè)老人來講,他不會(huì)用APP也不想學(xué),但是他會(huì)說話,他跟它講要干什么,人類第一次因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展,可以跟物理世界直接進(jìn)行真正的對(duì)話,這是非常重要的。
我們定位就是一個(gè)IoT公司,我們從軟件到硬件到云都做,確保用戶有好的體驗(yàn),我們的生態(tài)是跟這些所有的AI公司做整合。跟AI的整合非常重要,因?yàn)檫@會(huì)帶來一個(gè)很好的商業(yè)和用戶的價(jià)值。
AI和IoT會(huì)是一個(gè)很大的生態(tài),這個(gè)生態(tài)不要講是你的生態(tài)還是我們的生態(tài),這是共同的生態(tài),這里面的每一家成員策略,第一是把自己的工作做好。
我自己定位是一個(gè)IoT公司也好,AI公司也好,在生態(tài)里變得有價(jià)值,在生態(tài)里要盡量做開放和互通,開放是唯一的出路,比如底層做互通,在無線做互通,其實(shí)目前來看,形成潮流的是在云端,在AI和IoT、IP層面做互通。
所有這些連接只有一個(gè)出發(fā)點(diǎn),就是為了讓用戶有更好的體驗(yàn)和更多的選擇,只要大家足夠努力,我們這個(gè)生態(tài)在未來幾年會(huì)看到一個(gè)很大的繁榮。
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