過去，海爾給人的印象是一個家電品牌，現(xiàn)在，海爾已經(jīng)轉(zhuǎn)型為提供智慧家庭美好生活解決方案的生活方式品牌、生態(tài)品牌。海爾不再是單純?yōu)橛脩籼峁┫匆聶C(jī)、電冰箱，而是以變?yōu)椤熬W(wǎng)器”的家電為載體，為用戶提供潔凈衣物、健康食材解決方案。

坐落在北京房山區(qū)的海爾生活X.0體驗館里，無論是電視控制掃地機(jī)器人，還是空調(diào)根據(jù)人體溫度進(jìn)行“精準(zhǔn)”送風(fēng)，都更像是對未來人們生活的一種預(yù)演。

海爾生活X.0體驗館

在全國兩會舉行期間，全國人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰與媒體進(jìn)行交流，作為來自企業(yè)的代表，周云杰跟新浪記者分享了智慧生活、未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和安全、企業(yè)的社會責(zé)任等話題。

智慧家居要智能更要人性化

為什么把地點定在體驗館?這源于海爾一直強(qiáng)調(diào)的美好生活理念，海爾不再是傳統(tǒng)的家電制造商，而是一家提供美好生活解決方案的服務(wù)商。生活X.0體驗館就是圍繞美好生活體驗而搭建。

“未來物聯(lián)網(wǎng)以人為中心，而人的需求是不確定的， X就代表了一種不確定性，也就是說不同的人甚至一個人在不同時段、不同場景，需求都是不確定的。海爾的愿景就是能提供即時響應(yīng)人需求的智慧生活方案”，周云杰說。

新浪數(shù)碼參觀發(fā)現(xiàn)，海爾這家門店展現(xiàn)的是全屋的生活方式，比如全屋凈水、空氣凈化等等，體現(xiàn)的以是用戶體驗為核心。不同于產(chǎn)品品牌，以用戶體驗為核心的品牌才能稱得上是智慧生活品牌。

對于現(xiàn)在智慧家居產(chǎn)品大于內(nèi)容，有些應(yīng)用流于“雞肋”等虛火旺的現(xiàn)象，周云杰代表認(rèn)為：“難點不在于技術(shù)，而在于如何培養(yǎng)消費習(xí)慣、挖掘用戶應(yīng)用場景，未來，要構(gòu)建用戶全流程參與的智慧家庭全場景的開放體系?！?/p>

海爾在十年前就提出，智慧家庭的普及和應(yīng)用，不在于技術(shù)的難點，而在于真正的場景應(yīng)用。如果沒有一個好的應(yīng)用場景，智慧家庭到底能給用戶帶來什么是不清楚的。“我相信未來中國智慧家庭的發(fā)展一定會讓消費者完全參與進(jìn)來，變成一個開放的場景應(yīng)用系統(tǒng)，技術(shù)只是底層。這一個方面我覺得還是很有信心的”，周云杰表示。

當(dāng)被問到海爾是如何進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，周云杰表示，海爾作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的代表，不僅自己從一個制造產(chǎn)品的品牌企業(yè)變成一個孵化創(chuàng)客的平臺企業(yè)，還讓全球創(chuàng)客能夠在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)?！昂栕陨韱T工8萬多人，但是通過我們的平臺為全社會提供的就業(yè)機(jī)會超過220萬個，我們通過大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)帶動了全社會的就業(yè)?！?/p>

同時，海爾搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，為中小企業(yè)賦能，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。每個企業(yè)都可以利用海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，真正實現(xiàn)和用戶零距離，讓用戶參與定制自己的產(chǎn)品，使企業(yè)充滿活力。

家電下鄉(xiāng)將推動更健康生活方式

年初，國家十部委發(fā)布了促進(jìn)家電消費的相關(guān)政策，對此，周云杰表示，“新政策是推動更健康生活方式的政策，利于導(dǎo)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級。”

相較于2008 年的家電下鄉(xiāng)，國家此次更傾向推進(jìn)更健康的生活方式和更節(jié)能的生活方式，這對整個家電行業(yè)的升級和對消費者的拉動都有很大的意義。

海爾兄弟IP將打造生態(tài)平臺

“海爾兄弟”這個IP可以說是80、90后童年美好的回憶，“海爾兄弟”會不會做一些新的產(chǎn)品一直是眾多80、90后的期待。對此，周云杰稱，“我們投入《海爾兄弟》不是要通過做動畫片去賺錢，而是希望能夠影響和引導(dǎo)一代人?！?/p>

據(jù)悉，未來海爾兄弟將打造生態(tài)平臺，吸引更多的資源方來共同開發(fā)、思考，讓兒童在和海爾兄弟接觸過程中能夠獲取更多的知識、不斷成長。

物聯(lián)網(wǎng)引爆永遠(yuǎn)在路上

而對于外界普遍關(guān)心的海爾在物聯(lián)網(wǎng)方面的下一個引爆點是什么，周云杰表示海爾的目標(biāo)是實現(xiàn)從樣板引爆到分行業(yè)、分領(lǐng)域的引爆。但他也表示物聯(lián)網(wǎng)本身在不斷發(fā)展和變化，引爆是一個相對的概念，引爆的標(biāo)準(zhǔn)是動態(tài)的，“成功都是過去式，創(chuàng)業(yè)和引爆永遠(yuǎn)在路上……”

實際上，物聯(lián)網(wǎng)本身是在不斷地發(fā)展和變化的?！耙北旧硎且粋€相對的概念，今年引爆未必未來還能引爆，所以對企業(yè)來講，它難就難在需要永遠(yuǎn)不斷挑戰(zhàn)自我、永遠(yuǎn)不斷地升級，才能真正稱得上引爆。

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