大勢之下，伴隨物聯(lián)網(wǎng)時代到來，羽翼漸豐的海爾智家，早已開始醞釀一場新的變革。

面對如今連通全球、消費升級的新時代，“不差錢”的國人早已開始追求更高品質(zhì)的生活。

在新時期的主流家電消費市場，85后、95后逐漸成為中流砥柱，這些受時尚前衛(wèi)思想熏陶的新青年們，個性鮮明，樂于接受新鮮事物，尤其是對智能家居追求越來越高，不但能滿足自己時尚審美的需求，且產(chǎn)品更加舒適便利。正是由于他們的存在，重新定義了互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時代的品質(zhì)生活標(biāo)準。

面對物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在科技創(chuàng)新賦能下的家電產(chǎn)品，無疑是通往品質(zhì)生活的最佳選擇，家電的智能化、個性化、綠色化的發(fā)展風(fēng)向，已不可逆轉(zhuǎn)。

每每中國家電行業(yè)在開啟新時代的時候，都會需要一個“引領(lǐng)者”來率先垂范。海爾智家，一個生于改革開放、起于變革創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，責(zé)無旁貸。

而它又將為這個萬物互聯(lián)的新時代，帶來什么?

物聯(lián)網(wǎng)時代呼喚“引領(lǐng)者”

明星單品搶占全球高端市場份額第一、近乎100%的自有品牌占比、獨創(chuàng)智慧家庭第一生態(tài)品牌……從過往時代變遷，無論是科技創(chuàng)新氛圍濃郁的互聯(lián)網(wǎng)時代還是已經(jīng)到來的物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾智家在家電行業(yè)超前的技術(shù)創(chuàng)新、模式再造奠定了其“引領(lǐng)者”的地位。

“人單合一”、智慧家庭所營造的超高用戶交互環(huán)境，始終引領(lǐng)中國家電行業(yè)邁向更高端、更智能的全球生態(tài)版圖。

早在2005年9月，“人單合一”雙贏模式的浮出水面，為互聯(lián)網(wǎng)時代下的新模式探索奠定基礎(chǔ)，極大的拉近了企業(yè)與用戶的距離，定制式產(chǎn)品服務(wù)浮出水面，產(chǎn)品迭代升級持續(xù)提速。

伴隨大規(guī)模定制平臺COSMOPlat的誕生，洞察大勢的海爾智家，開啟了其高端智能定制之路，為了短時間、低成本的匯聚全球高端研發(fā)、品牌資源矩陣，短短7年時間就將GE Appliances、AQUA、Candy、斐雪派克這樣的全球知名品牌收入帳下，輔以自創(chuàng)的海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥形成產(chǎn)品線覆蓋全品類家電的世界級家電品牌體系。

逐漸從單一的冰箱產(chǎn)品拓展到冰箱、冰柜、洗衣機、空調(diào)、熱水器、廚房電器等全品類、高端化、智慧化的家電體系，并衍變成一套系統(tǒng)的、可定制的智慧化家庭解決方案，不斷地滲透人們的生活，成為衡量生活品質(zhì)的標(biāo)尺。

大勢之下，伴隨物聯(lián)網(wǎng)時代到來，羽翼漸豐的海爾智家，早已開始醞釀一場新的變革。

更換賽道的海爾智家

用“智慧家庭”點亮未來生活

海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾在今年“第三屆人單合一模式國際論壇”上表示，很多企業(yè)說“創(chuàng)新是找死，不創(chuàng)新是等死”，但我認為，創(chuàng)新不是找死，而是在自我否定中找生路。產(chǎn)品推出以后可以不斷改進，最重要的不是產(chǎn)品，而是你擁有的龐大用戶量，可以不斷交互，然后實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代。

2019年6月，海爾集團旗下的青島海爾股份有限公司披露公告，公司名稱變更為“海爾智家股份有限公司”，證券簡稱“海爾智家”。

對于改名的原因，公司在公告中提到，在物聯(lián)網(wǎng)時代，公司推進企業(yè)從家電到成套家電、到智慧家庭、再到衣食住娛全生態(tài)服務(wù)的業(yè)務(wù)升級，為消費者提供智慧家庭解決方案，創(chuàng)造全場景智能生活體驗，滿足用戶定制美好生活的需求，打造智慧家庭生態(tài)品牌。

看似簡單的更改，其實更為直觀的體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變。伴隨5G時代的到來，海爾智家將結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，用世界級品牌矩陣和運營理念的內(nèi)核，賦予智慧家庭全新的內(nèi)涵，進而用更名詮釋全面領(lǐng)航物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的決心。

目前來看，海爾智家定位物聯(lián)網(wǎng)全場景解決方案第一提供商。以智能產(chǎn)品為載體，為用戶提供著“5+7+N”全場景成套解決方案。

其中，5是指智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽臺在內(nèi)的5大物理空間，7是指全屋范圍內(nèi)的空氣、用水、安防等7大整體解決方案，N則是個變量，代表用戶可以根據(jù)生活習(xí)慣就行自由定制屬于自己的智慧生活場景。

例如夏季回到家感覺很熱、身上粘乎乎，智慧空調(diào)就會檢測出空氣濕度、溫度偏高，會即刻進行制冷與除濕處理;當(dāng)你準備睡覺時，頭部接觸到智能頭枕就會聯(lián)動空調(diào)啟動，此時枕頭實時監(jiān)測睡眠狀態(tài);洗澡時可以在回家路上提前遠程控制提前備水、調(diào)溫，回家即可洗熱水澡;洗衣服時，當(dāng)你投入衣物，智慧洗衣機會檢測品牌、面料等信息，并根據(jù)水質(zhì)軟硬度、溫度以及洗衣液濃度，將智能控制投入量等等。

在海爾智慧家居打造的解決方案中，不同產(chǎn)品之間不但可以數(shù)據(jù)聯(lián)動，而且用戶不需要主動人為干涉，就像智能空調(diào)，用戶熟睡時，一旦檢測到室內(nèi)空氣二氧化碳超標(biāo)，空調(diào)會主動開啟新風(fēng)功能。

值得注意的是，智慧家庭所實現(xiàn)的這些產(chǎn)品功能，均建立在海爾智家打通用戶和生產(chǎn)層面，實現(xiàn)定制生產(chǎn)之上的。有此作為基礎(chǔ)，海爾智家不斷投注更多精力在產(chǎn)品研發(fā)上，通過為用戶提供“智慧家庭”一站式全覆蓋解決方案，讓平臺變成生存在家庭中的生態(tài)系統(tǒng)，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提升用戶體驗，提高用戶的生活質(zhì)量。

此外，海爾智家今年來還瞄準工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，通過建成11家全球引領(lǐng)的互聯(lián)工廠樣板，形成了互聯(lián)互通的COSMOPlat智能制造云平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，實現(xiàn)了大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的躍級。

逆勢上揚的海爾智家

用創(chuàng)新打磨高端定制服務(wù)

而海爾智家的近年來所交出的業(yè)績“成績單”，也不斷在驗證這樣規(guī)劃布局的前瞻性、正確性。

據(jù)今年上半年財報顯示，海爾智家的營業(yè)收入990億元，同比增長9.4%，歸母公司股東凈利潤51.5億元，同比增長7.6%。海外收入占公司收入比重達到47%，提升5%。在行業(yè)持續(xù)低迷的情況之下，實現(xiàn)逆勢增長。

同時，在線下實體店，海爾智家也喜訊頻傳。智慧家電家居一體化方案單用戶平均價格40萬元，其中智慧家電場景方案單用戶平均價格25萬元，最大訂單在60萬以上。而9月28日在無錫建設(shè)的占地3000㎡“米多質(zhì)造家店”，開業(yè)當(dāng)天成交額達237萬，均價23.7萬，單筆最高60萬。“海爾智家”進入訂單高產(chǎn)期。海爾智慧家庭成套用戶，已超過1000萬。

作為中國家電行業(yè)的“引領(lǐng)者”，當(dāng)行業(yè)聚焦于“單品智能”之時，海爾智家早已跳出單一的聯(lián)動控制體驗，實現(xiàn)諸如卡薩帝這樣的智能高端單品的創(chuàng)新升級;當(dāng)行業(yè)大勢邁向“全套智能”時，海爾智家卻已經(jīng)實現(xiàn)了智能化、個性化的“智能家庭”高端定制服務(wù)。

目前，海爾智家在全球累計專利申請4.8萬余項，發(fā)明專利海爾智家占比超60%，體現(xiàn)較高的專利質(zhì)量;海外發(fā)明專利數(shù)量1萬余項，覆蓋28個國家，是中國在海外布局發(fā)明專利最多的家電企業(yè)。海爾智家在胡潤2018中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力報告排名第一。

論一家頂級企業(yè)的行業(yè)影響，不僅僅局限在當(dāng)下，更是橫跨多個時代的深遠影響。當(dāng)未來已來，集聚全球六大家電頂級品牌研發(fā)配置護航的海爾，不斷完善的“5+7+N”全場景定制化智慧成套方案日漸成熟，持續(xù)推動著海爾智家邁向世界級、全球化的智能家居品牌。

面對物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，從建立之初的品牌戰(zhàn)略到人單合一模式的探索，再到如今的智慧家庭，海爾以用戶為中心的創(chuàng)新交互模式始終引領(lǐng)著中國家電行業(yè)的發(fā)展走勢。而更名再出發(fā)的海爾智家，面對智慧家庭這樣跨行業(yè)的一片藍海，正在用行動與成就，向世界展現(xiàn)海爾愿意做物聯(lián)網(wǎng)時代“引領(lǐng)者”的雄心壯志。

來源: 鳳凰網(wǎng)地方綜合