歷史上真正為人類社會(huì)帶來(lái)巨大變革的技術(shù)大多是那些融人生活而消失于無(wú)形的東西，比如造紙術(shù)、印刷術(shù)、電力網(wǎng)絡(luò)等，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最終意義同樣在于此。

“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代，各類創(chuàng)意爆發(fā)式涌現(xiàn)，概念喧囂之后，如何促進(jìn)市場(chǎng)應(yīng)用落地，讓物聯(lián)技術(shù)真正融人大眾、惠及生活？這是困擾行業(yè)已久的問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)由“偶像派”向“實(shí)力派”的逐步蛻變，我認(rèn)為至少要做到4個(gè)方面的改變。

首先，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不是政府職能問(wèn)題，政府的角色定位需轉(zhuǎn)變。

相比于互聯(lián)網(wǎng)的“草根性”，物聯(lián)網(wǎng)從出生就含著政府的“金鑰匙”。政府的引導(dǎo)或直接參與是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得階段成果的保證，這一點(diǎn)在中國(guó)尤為突出，可以說(shuō)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展落地，政府的角色不可或缺。

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，很多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性。由于這些應(yīng)用分屬不同的部門，因此想要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中必須加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的互動(dòng)。此時(shí)，如果有政府部門出面，那么很多溝通協(xié)調(diào)的難題就會(huì)迎刃而解，出于這個(gè)原因，很多企業(yè)選擇了有政府協(xié)調(diào)指導(dǎo)并參與的項(xiàng)目。

那么，如何看待物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中政府與市場(chǎng)的作用？本人認(rèn)為，現(xiàn)階段，由于物聯(lián)網(wǎng)處于概念、論證和試驗(yàn)的應(yīng)用初級(jí)階段，在特定的監(jiān)管形式下，“政府驅(qū)動(dòng)”是我國(guó)諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，物聯(lián)網(wǎng)這一互聯(lián)網(wǎng)、硬件、基礎(chǔ)設(shè)施等跨界整合的產(chǎn)業(yè)在前期發(fā)展階段同樣需要借助政府這只“有形的手”進(jìn)行推動(dòng)。

以盈利模式為例，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，因此并沒(méi)有現(xiàn)成的盈利模式可循。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期需要大量資金投入來(lái)培育市場(chǎng)，這對(duì)于很多中小型公司而言風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，一些注重短期盈利的風(fēng)投并不愿介入其中，企業(yè)的初創(chuàng)資金鏈問(wèn)題限制了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的市場(chǎng)可操作性。也正因?yàn)槿绱耍壳皝?lái)看，很多中小型企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)紛紛選擇政府出資的項(xiàng)目，一是資金上有保障，二是可減少業(yè)務(wù)發(fā)展的不確定性。

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的發(fā)展情況與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在很大的區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展之初基本是依靠市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”在推動(dòng)，而對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在種種因素的作用下，政府這只“有形的手”成為了其發(fā)展的主要推手。

隨著各項(xiàng)技術(shù)、政策的逐漸成熟以及平臺(tái)生態(tài)圈的建立，物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)化應(yīng)用、普及和發(fā)展最終還是要靠市場(chǎng)這只“無(wú)形的手‘。物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展，政府這只‘有形的手“需要在適時(shí)退出干預(yù)，讓“無(wú)形的手”充分發(fā)揮其作用，這樣才能真正提高物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展各企業(yè)的參與度。在未來(lái)的5 – 10年內(nèi)，隨著服務(wù)商的加入以及個(gè)性化服務(wù)的搖棋-會(huì)諑舷打開(kāi)個(gè)人和家庭應(yīng)用市場(chǎng)。

其次，“共性平臺(tái)+多元應(yīng)用”發(fā)展模式的不斷完善是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)用的關(guān)鍵。

近年的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用展會(huì)上多了一個(gè)新的詞匯-——物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該平臺(tái)與目前谷歌等巨頭的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有類似之處，是“共性平臺(tái)十多元應(yīng)用”的模式，平臺(tái)思路是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)步的表現(xiàn)之一，這無(wú)疑將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要是由政府主導(dǎo)，通過(guò)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)示范工程建設(shè)形式進(jìn)行。這種方式在發(fā)展前期固然重要，但對(duì)于進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，這種指導(dǎo)與示范并不是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵形式。

物聯(lián)網(wǎng)能夠延伸到不同的領(lǐng)域，主要是由于其發(fā)展具有分散化和小眾化的特征，針對(duì)不同的行業(yè)甚至不同的場(chǎng)景都能延伸出不同的應(yīng)用，而這些應(yīng)用的要求也都存在差異，因此物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)、系統(tǒng)應(yīng)用及感知服務(wù)應(yīng)該是多樣化的，但是這種多樣化需要克服應(yīng)用規(guī)模狹隘的問(wèn)題。

穩(wěn)定持續(xù)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路應(yīng)該思考共性與個(gè)性協(xié)調(diào)的問(wèn)題。于是能否打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)生態(tài)平臺(tái)，形成統(tǒng)一的應(yīng)用、管理標(biāo)準(zhǔn)，然后通過(guò)端口的開(kāi)放，將不同個(gè)性的應(yīng)用與硬件融合進(jìn)來(lái)就成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。誰(shuí)把系統(tǒng)生態(tài)平臺(tái)攻下來(lái)，誰(shuí)就能占領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的制高點(diǎn)。

再次，物聯(lián)網(wǎng)普及推廣亟待解決“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的問(wèn)題。

古人常說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，行業(yè)發(fā)展同樣如此。沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)便會(huì)“亂草叢生”，這不僅給企業(yè)帶來(lái)困擾，也給消費(fèi)者帶來(lái)了很大難題。于是盡快出臺(tái)一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)品和市場(chǎng)成為行業(yè)及終端共同的呼聲。

物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景有著無(wú)限的吸引力，但是橫擺在推廣和普及面前，首先要跨越的門檻便是標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。不同品類、不同用途的家電產(chǎn)品需要融人同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要實(shí)現(xiàn)通信設(shè)置控制，必然需要可以互相銜接的標(biāo)準(zhǔn)接口和相關(guān)通信協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一對(duì)于提升物聯(lián)網(wǎng)推廣速度至關(guān)重要。

但是從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)家電的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還處于起步階段，缺乏明確的部門引導(dǎo)和規(guī)定，而相關(guān)接口和聯(lián)動(dòng)的相關(guān)設(shè)備缺乏統(tǒng)一，因此會(huì)存在出現(xiàn)多種接口設(shè)備的潛在可能，這將為后續(xù)的推廣普及造成混亂。以物聯(lián)網(wǎng)家電為例，數(shù)年前的高清影音格式之爭(zhēng)就是個(gè)教訓(xùn)，當(dāng)索尼藍(lán)光和東芝陣營(yíng)的Ⅺ）Ⅷ在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了多個(gè)“某企業(yè)十某部門”誕生的高清影音格式標(biāo)準(zhǔn)，最后的結(jié)果是幾年亂戰(zhàn)下來(lái)，當(dāng)藍(lán)光統(tǒng)一天下的時(shí)候，誰(shuí)都沒(méi)能分得多少蛋糕，成為了一場(chǎng)鬧劇。

拋開(kāi)利益之爭(zhēng)，由統(tǒng)一的相關(guān)部門加以推動(dòng)逐步建立起產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并從核心技術(shù)研發(fā)、信息化基礎(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)各家電企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一推廣，物聯(lián)網(wǎng)才有希望從概念而成為普遍的應(yīng)用。

最后，突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸才能真正推動(dòng)應(yīng)用普及。

物聯(lián)網(wǎng)最為核心的是感知層的器件和設(shè)備以及以此為基礎(chǔ)搭建而成的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用要復(fù)雜很多。在面對(duì)復(fù)雜的需求環(huán)境時(shí)，我們的芯片、敏感器件等基礎(chǔ)技術(shù)特別是高精度技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定差距。有資料顯示， 目前我國(guó)傳感器產(chǎn)品種類在6000種左右，而國(guó)外已超過(guò)20 000。國(guó)內(nèi)中高端傳感器進(jìn)口占比達(dá)80%，傳感器芯片進(jìn)口更是達(dá)90%，其中數(shù)字化、智能化、微型化等高新技術(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重短缺。物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展關(guān)鍵在于RFID、傳感器、嵌入式軟件及傳輸數(shù)據(jù)計(jì)算等領(lǐng)域，但國(guó)內(nèi)企業(yè)都沒(méi)有在某個(gè)領(lǐng)域處于壟斷地位的技術(shù)和企業(yè)。

此外我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，很多都仍屬于模仿創(chuàng)新，缺乏原始創(chuàng)新，特別是核心技術(shù)領(lǐng)域亟待尋求突破。一味模仿盡管加快了國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)人物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)度，但也限制了其未來(lái)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)拖后了核心技術(shù)的研發(fā)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，而這種技術(shù)方向上的不明朗也在某種程度上制約了企業(yè)的投入熱情，如此循環(huán)，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極容易在企業(yè)的觀望中停滯不前。因此，物聯(lián)技術(shù)要真正實(shí)現(xiàn)普及，必須要有自己獨(dú)立的核心技術(shù)，要做到這些，我們首先需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我國(guó)低成本信息化的特點(diǎn)，選取資源、安保、環(huán)保、城市管理、物流、家居等行業(yè)為切人點(diǎn)，圍繞需求，開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)集成研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)示范，探索發(fā)展途徑;此外，還要進(jìn)一步重視節(jié)能、降耗、綠色、低碳、低成本、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。