導(dǎo)讀

智家網(wǎng)訊 3月6日消息，在兩會中，全國政協(xié)委員、小米公司董事長雷軍表示，今年的提案有兩個(gè)，一是建議加快制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)智能家居的爆發(fā)式發(fā)展;二是建議修訂《公司法》，大力破除對個(gè)體和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的種種束縛，尤其是要加快人力資本制度和企業(yè)清算分配制度、庫存股和股權(quán)回購等條款，以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資，推動大眾創(chuàng)業(yè)。建議加快制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

雷軍認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)是個(gè)巨大的臺風(fēng)口，是當(dāng)前世界新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)之一，物聯(lián)網(wǎng)也是中國從和美國并肩引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到超越美國領(lǐng)跑全球的最佳契機(jī)。以智能手機(jī)為中心的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)的核心應(yīng)用領(lǐng)域，而標(biāo)準(zhǔn)化則成為科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要保障。

據(jù)Juniper Research等市場調(diào)研公司預(yù)計(jì)，全球智能家居市場規(guī)模到2017年將達(dá)到600億美元，復(fù)合增速為19%。到了2018年，光是中國智能家居市場規(guī)模就將有望達(dá)到近1400億人民幣。

但與此同時(shí)，智能家居國家標(biāo)準(zhǔn)缺失，成為制約智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

但智能家居的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目前尚處于起步階段。由于消費(fèi)者對智能家居的多樣性、個(gè)性化和差異化的市場需求，導(dǎo)致了各廠商的技術(shù)路線、通訊協(xié)議和使用標(biāo)準(zhǔn)非常之多而且差別很大。在沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn)各成體系，智能家居產(chǎn)品五花八門，很難實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)兼容、信息共享以及互聯(lián)互通，對整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不利。

因此，雷軍建議，在國家標(biāo)準(zhǔn)委的主導(dǎo)下，由行業(yè)主管部門工信部牽頭，按照急用先立的原則，加快制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)智能家居產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

同時(shí)，還應(yīng)開展物聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新重大應(yīng)用示范，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大各行業(yè)對跨界融合創(chuàng)新的研發(fā)投入，開展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程的重大示范應(yīng)用，推動關(guān)鍵技術(shù)突破和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。建議繼續(xù)修訂《公司法》改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境

2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家;國家高新區(qū)115家，園區(qū)注冊企業(yè)超過50萬家，僅中關(guān)村新增科技企業(yè)1.3萬家;全國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)1000余家，資本總量超過3500億元;全國近30萬項(xiàng)技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，全年技術(shù)合同成交額8577億元。

同時(shí)，不可否認(rèn)也存在一些問題。比如，在《公司法》層面上沒有考慮創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域出現(xiàn)的一些新的實(shí)踐模式，實(shí)際上制約了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展，打擊了創(chuàng)業(yè)投資人的積極性。

雷軍認(rèn)為，有必要考慮創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域新的實(shí)踐模式適時(shí)修訂《公司法》。

?在人力資本制度和企業(yè)清算分配制度的修法方面，雷軍提出兩點(diǎn)建議，第二，在《公司法》中增加人力資本出資制度及相關(guān)配套制度;或者，也可以不做制度性修訂，在有限責(zé)任公司部分以區(qū)分出資和股權(quán)為兩個(gè)不同概念，并通過“但書”的形式開放股東間約定股權(quán)比例的自由空間。第二，在公司清算環(huán)節(jié)，賦予公司股東自由約定剩余財(cái)產(chǎn)分配方式的權(quán)利。

在庫存股和股權(quán)回購的修法方面，雷軍提出兩點(diǎn)建議，第一，允許公司持有自身股權(quán)，其方式可以是在公司發(fā)行股權(quán)時(shí)預(yù)留部分股權(quán)，以及公司成立后回購股權(quán)等。第二，對有限責(zé)任公司可以回購自身股權(quán)作出明確規(guī)定，允許有限責(zé)任公司根據(jù)經(jīng)營需要，通過章程或股東會決議對公司股權(quán)進(jìn)行回購;對于股份有限公司，應(yīng)將公司收購自己股份的法定事由明確擴(kuò)張至購買可回贖股份。