智能家居這一理念已經(jīng)早早的傳入中國，然而短暫狂熱的后遺癥，卻給了整個行業(yè)不可避免的負面影響。風潮過后，眾多企業(yè)和個體戶轉(zhuǎn)行另謀他路，留下無數(shù)無人看管和維護的智能家居“孤兒”或“爛尾工程”，使得人們開始懷疑智能家居。目睹整個過程的智能家居服務商聯(lián)電國際，由此想到了是否可以憑借專注實干的精神向曾經(jīng)智能家居的使用者注入信心，進而為整體行業(yè)釋放一些正能量。為此特別推出“尋孤”計劃，要聯(lián)合行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的智能家居服務商，一道為這些無法升級和不能穩(wěn)定運行的項目提供升級重啟服務。

重啟第一步：重塑信心

不可否認，早期智能家居系統(tǒng)的用戶，尤其是已無人提供維護服務的這一批使用者，對智能家居已經(jīng)產(chǎn)生了固有的否定認知。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在智能家居的技術早就今非昔比，設備集成的穩(wěn)定性和人性化同樣也升級了好幾個臺階。所以在重啟的過程中，聯(lián)電國際等服務商首先就是要重塑用戶對智能家居的信息，鼓勵用戶拋棄因為工程爛尾而產(chǎn)生的對智能家居的成見。

重啟第二步：考察企業(yè)

經(jīng)過浪潮洗禮之后，今日已非往日?，F(xiàn)在用戶有充足的條件和案例來佐證相關服務商的實際資質(zhì)。話句話說，能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打十年，堅守下來，就已經(jīng)說明實力的存在，十年前行，他們已經(jīng)在業(yè)界樹立了很好的口碑。

時間就是試金石，聯(lián)電國際建議消費者再次尋找服務商的時候，首先應該考察公司在行業(yè)內(nèi)的服務時間。同時需要考察這家企業(yè)一直運維的項目案例。當然了其所提供的產(chǎn)品搭配也是必需的。

重啟第三部：整體托管

確定服務商之前，服務商會為用戶制定詳細的重啟方案，比如升級現(xiàn)有的核心設備，制定之后的運維方案等等。等一切方案確定了，就可以交由服務商來進行設備的托管運維。

運維托管最為看重的當然是服務商的服務態(tài)度。有些公司技術可能比較過硬，但是后續(xù)服務態(tài)度非常不好，這樣又給用戶進行設備日常維護設埋下了隱雷。

智能家居這一理念，要不的是空概念，應多一些實踐，才能使智能家居更好地在大家面前呈現(xiàn)。