對于小米、對于雷軍，一個普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是，沒有他們，我們將會承受依然超高價位的智能手機(jī)，是他們拉低了智能手機(jī)普及的門檻。性價比，仿佛是小米的代名詞。但5G時代到來，重新審視小米，我們會發(fā)現(xiàn)IoT智能家居才是它的核心競爭力。

5G超高速率、超低時延、超高密度，將會為IoT(The Internet of Things)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇。比如，華為率先發(fā)布國內(nèi)首款5G手機(jī)、公布鴻蒙系統(tǒng)，其未來戰(zhàn)略重點(diǎn)主要集中在了IoT領(lǐng)域。同樣的，OPPO、格力也在緊密布局IoT。它們皆如此“緊張”IoT，稱得上是5G正式大爆發(fā)前夜最鮮明的樣本案例。

如果說5G得到來將引發(fā)各行各業(yè)一次重大革命，各個領(lǐng)域的“新舊勢力”都不得不面臨一場“戰(zhàn)爭”，那么“第一槍”勢必會在IoT領(lǐng)域打響，而且這里還將成為主戰(zhàn)場。而這個領(lǐng)域，卻有一家企業(yè)蓄勢已久，那就是：小米。在小米人眼里，IoT可能都已經(jīng)是個“老詞兒”，他們正在攻堅(jiān)的，是AI+IoT。

小米從一部智能手機(jī)開始，在九年里面不斷進(jìn)化、生長，成長為全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備最多的AIoT平臺。截至2019年3月31日，小米AIoT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量總數(shù)達(dá)到1.71億件(不包含手機(jī)和筆記本電腦)。而智能電器重新讓我們理解家居生活和智能社會網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系，而這一切才剛剛開始。

這一切得益于小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍6年前的一次冒險嘗試。2013年，在手機(jī)領(lǐng)域找到感覺的雷軍，開始著手將小米模式繼續(xù)復(fù)制下去。邏輯看起來并不復(fù)雜，即用做手機(jī)的方式，提前布局其他產(chǎn)品。大爆款小米電視自不必說，又有圍繞著手機(jī)配件做文章的充電寶、插線板，2013年令全民焦躁的霧霾又催生出小米空氣凈化器，隨后伴隨著小米投資生態(tài)鏈企業(yè)的步伐，電動車、無人機(jī)、掃地機(jī)器人、凈水器、電飯煲等更多產(chǎn)品加入爆款行列。今年米粉節(jié)，米家空調(diào)僅1匹、1.5匹兩個級別，單日銷量就達(dá)6萬臺，銷售額突破1億元，拿下天貓平臺空調(diào)銷量和銷售額雙料冠軍。

歷時9年，小米通過手機(jī)和IoT設(shè)備引流，已經(jīng)積累了龐大的用戶群，米粉就是他們的核心競爭力。用戶群勢必會帶來高黏性的品牌擴(kuò)張。更具想象空間的還有，迄今小米已投資200多家生態(tài)鏈企業(yè)，其中100多家從事硬件制造，小米生態(tài)鏈企業(yè)華米、云米已陸續(xù)上市，科創(chuàng)板也閃動著近10家小米投資企業(yè)的身影。

可能有人還不知道，小米也是AIoT芯片布局者之一。小米旗下華米科技曾發(fā)布了全球可穿戴領(lǐng)域第一顆AI芯片“黃山1號”，由RISC-V開源指令集構(gòu)成，集成了AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模塊，可在不聯(lián)網(wǎng)的情況下進(jìn)行本地的數(shù)據(jù)運(yùn)算和處理，通過內(nèi)置HeartRate、ECGEngine、ECGEnginePro、Arrhythmias四大驅(qū)動引擎，華米科技實(shí)現(xiàn)了對心率、心電、心律失常等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與分析，可廣泛應(yīng)用在各類智能可穿戴設(shè)備中。

如今，當(dāng)國內(nèi)的手機(jī)同行正發(fā)力追趕，一度惴惴不安的家電行業(yè)大夢初醒時，小米已經(jīng)做到了線上線下完美融合、軟件硬件并駕齊驅(qū)、上架產(chǎn)品品類齊全、制造品控行業(yè)一流，定價策略日臻成熟，“物美價廉”的品牌聲望不斷夯實(shí)……可能唯一還在等待的，就是5G技術(shù)的正式爆發(fā)式應(yīng)用。

如此來看，相信我題目的觀點(diǎn)：小米的核心競爭力不是性價比，而是IoT，還有什么爭議和疑義么?

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