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2024-06-23 編輯:中國(guó)門(mén)鎖網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6052
2018年,IoT有哪些變革?從整體行業(yè)角度來(lái)看,2018年,IoT整體向AIoT跨了一步,無(wú)論是在智能語(yǔ)音方面,或是在互聯(lián)互通方面,雖然仍有劫數(shù),卻已在路上,...
2018年,IoT有哪些變革?
從整體行業(yè)角度來(lái)看,2018年,IoT整體向AIoT跨了一步,無(wú)論是在智能語(yǔ)音方面,或是在互聯(lián)互通方面,雖然仍有劫數(shù),卻已在路上,具體詳見(jiàn)雷鋒網(wǎng)此前年底特輯《2018,被AI的IoT終受恩寵,卻仍有劫數(shù)》;
從具體產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,平臺(tái)廠商開(kāi)始選擇做“大”或做“小”,智能家居廠商開(kāi)始尋求更多變革,各方勢(shì)力抱團(tuán)取暖,加強(qiáng)生態(tài)意識(shí),細(xì)分領(lǐng)域場(chǎng)景化落地也逐漸顯山露水,有所進(jìn),亦有所憂。
2018年的平臺(tái)廠商,做“大”or做“小”
對(duì)于平臺(tái)廠商而言,2018年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年,但是從另一方面來(lái)看,也面臨著做“大”,還是做“小”的問(wèn)題。
巨頭廠商的「大而全」
BATJ自不必說(shuō),作為巨頭廠商,他們自然是選擇做“大”。巨頭廠商在今年官宣中,無(wú)一例外地選擇了做基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)互通。
以阿里為例,阿里在平臺(tái)方面布局云管邊端。云側(cè)有自家的阿里云物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)(Link Platform),應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)(Link Develop),以及物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)(Link Market);管側(cè)有自主低功耗廣域網(wǎng)平臺(tái)(Link WAN);邊緣側(cè)有邊緣計(jì)算(Link IoT Edge);端側(cè)有物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(AliOS Things),以及多環(huán)境設(shè)備端的SDK。這一套下來(lái),幾乎覆蓋所有領(lǐng)域以及宏觀場(chǎng)景。
其中值得注意的是,除了邊緣側(cè)布局成為阿里的重點(diǎn)傾向外,工業(yè)平臺(tái)也是阿里的布局重心之一。
2018年6月,在浙江,阿里云與浙江中控、之江實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合發(fā)布了supET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);
2018年8月,在重慶,阿里云與工信部賽迪研究院、重慶市政府聯(lián)合了發(fā)布飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
而在此前,2017年11月,阿里云在廣州云棲大會(huì)上還發(fā)布了飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
從阿里在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上鋪開(kāi)的這張大網(wǎng),也可以看出,阿里自然是要做基礎(chǔ)設(shè)施,做全連接和廣覆蓋。阿里云市場(chǎng)總監(jiān)王云詞此前向雷鋒網(wǎng)表示,阿里會(huì)大力扶持核心開(kāi)發(fā)商、集成商,基于阿里云IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)建更多、更優(yōu)質(zhì)的這些物聯(lián)網(wǎng)解決方案,并通過(guò)阿里云IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、規(guī)?;?/p>
中小型廠商的「小而?!?/p>
做大做全是巨頭廠商的事,中小型平臺(tái)廠商更愿意選擇做“小”做專。
在消費(fèi)平臺(tái)領(lǐng)域,云智易有自家的云智易物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。定位于智慧生活物聯(lián)平臺(tái),云智易在四年時(shí)間里將平臺(tái)架構(gòu)拓展為「X-Link連接平臺(tái)+X-Develop開(kāi)發(fā)平臺(tái)+X-Operation運(yùn)營(yíng)平臺(tái)+X-Data數(shù)據(jù)平臺(tái)」的組合,并根據(jù)具體應(yīng)用場(chǎng)景中遇到的問(wèn)題進(jìn)行能力升級(jí)、版本迭代。在數(shù)據(jù)分析方面,強(qiáng)調(diào)做預(yù)測(cè)類小模型。
相對(duì)而言,云智易不做硬件,不向上(設(shè)備端)下(芯片/模組端)游進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,選擇做純粹的第三方平臺(tái);云智易不服務(wù)于量級(jí)龐大的創(chuàng)客,只做自己的B端業(yè)務(wù)。在生態(tài)方面,云智易既會(huì)加入巨頭廠商的生態(tài),也會(huì)不斷完善自己的小生態(tài)(包括地產(chǎn)生態(tài));在業(yè)務(wù)方面,也會(huì)服務(wù)GE、凱馳、歐司朗等國(guó)外頭部企業(yè)。
此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí),云智易CEO雷巧萍稱,云智易定位智慧生活物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),更專注于圍繞自身擅長(zhǎng)的場(chǎng)景,并將場(chǎng)景做深、做精,這也是云智易的成功之道。
有所不同的是,今年地產(chǎn)廠商的進(jìn)一步入局為消費(fèi)類平臺(tái)注入了經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和拓展空間,據(jù)雷鋒網(wǎng)此前了解,諸多業(yè)內(nèi)人士都很看好未來(lái)幾年物聯(lián)網(wǎng)在地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然,云智易也看到這一方向,并投入大量精力,甚至參與組建了地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院,不斷拓展相關(guān)業(yè)務(wù)和服務(wù)能力。
在工業(yè)平臺(tái)領(lǐng)域,智物聯(lián)有自己的Mixlinker工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)安全和延時(shí)指標(biāo)要求更高,更有效的方法是通過(guò)邊緣側(cè)實(shí)現(xiàn)大部分?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算和存儲(chǔ),只把少量重要數(shù)據(jù)和重要能力送到云端備份或運(yùn)行。
針對(duì)平臺(tái)能力,智物聯(lián)自家平臺(tái)除去注重安全性和低延時(shí),在更重要的數(shù)據(jù)模型方面,也有比較成熟的團(tuán)隊(duì),針對(duì)動(dòng)設(shè)備做了5個(gè)通用模型:趨勢(shì)分析模型、穩(wěn)定性分析模型、指數(shù)分析模型、優(yōu)化分析模型、風(fēng)險(xiǎn)分析模型;針對(duì)專用分析,智物聯(lián)做了沼氣發(fā)電模型、設(shè)備預(yù)測(cè)/評(píng)估模型、邊坡臨滑模型(礦山領(lǐng)域)和電鏟震動(dòng)模型(露天礦挖礦)。另外,智物聯(lián)還配備了基礎(chǔ)引擎、數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)基礎(chǔ)能力,以及適配器、控制器、核心板等方案。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子里,無(wú)論是做“大”,還是做“小”,都有自己的活法,阿里的“大”平臺(tái)提供基礎(chǔ)設(shè)施,智物聯(lián)的“小”平臺(tái)則更強(qiáng)調(diào)提供更細(xì)分、更精準(zhǔn)的能力。當(dāng)然,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一細(xì)分領(lǐng)域,智物聯(lián)也在構(gòu)建自己的小生態(tài)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),同時(shí)也有加入華為的大生態(tài)。關(guān)于大、小生態(tài)關(guān)系問(wèn)題,智物聯(lián)CEO國(guó)承斌此前向雷鋒網(wǎng)表示,智物聯(lián)可以為華為解決很多工業(yè)上的問(wèn)題,華為也可以為智物聯(lián)在渠道和體系上帶來(lái)更多客戶,因而,智物聯(lián)和華為其實(shí)是互為生態(tài)。而在自己的小生態(tài)中,智物聯(lián)其實(shí)更愿意做一個(gè)類似底層系統(tǒng)的角色,連接工業(yè)和軟件兩方企業(yè)。
在智慧城市平臺(tái)領(lǐng)域,特斯聯(lián)有自家特斯聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。特斯聯(lián)定位政企賽道,算得上是今年在智慧城市平臺(tái)服務(wù)商中最火的一家企業(yè)。特斯聯(lián)在平臺(tái)方面,既有自家的「大腦」+「小腦」的平臺(tái)布局,也有達(dá)爾文數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理平臺(tái);在算法方面,特斯聯(lián)選擇通過(guò)合作,引入各領(lǐng)域頂尖AI算法。在語(yǔ)音方面,與科大訊飛加強(qiáng)合作;在機(jī)器視覺(jué)方面,與商湯科技持續(xù)合作。
與其他平臺(tái)廠商不同的是,特斯聯(lián)不僅擁有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),同時(shí)也擁有一系列硬件產(chǎn)品,這樣也使得特斯聯(lián)有能力自成一體,完成整個(gè)如智慧社區(qū)這樣的項(xiàng)目的完整配套服務(wù)。
特斯聯(lián)副總裁謝超在此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)表示,特斯聯(lián)的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)針對(duì)特定場(chǎng)景融入硬件設(shè)備或品牌,目標(biāo)性更強(qiáng)。特斯聯(lián)將自己的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)視為「接口」,與特斯聯(lián)應(yīng)用場(chǎng)景密切相關(guān)的硬件廠商會(huì)把設(shè)備接入到這一平臺(tái)。
特斯聯(lián)這樣自成一體的服務(wù)體系需要有很強(qiáng)的產(chǎn)品能力和服務(wù)能力,同時(shí)由于有諸如訊飛、商湯這樣的合作廠商,因而也需要更強(qiáng)的整合能力和企業(yè)影響力。同時(shí),雷鋒網(wǎng)認(rèn)為,正如特斯聯(lián)自己的定位,這樣的服務(wù)模式更適合面向政府端應(yīng)用提供服務(wù),以及與政府需求類似的——對(duì)整體解決方案需求高于個(gè)性化方案需求。
平臺(tái)廠商的繁榮其實(shí)在一定程度上依賴于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度和場(chǎng)景化落地進(jìn)度,這與硬件廠商以技能換銷量的商業(yè)模式略有不同。
由于基礎(chǔ)技術(shù)能力基本得到完善,再加以此前諸如工信部發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》等政策導(dǎo)向,2018年的各領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景化落地更多地被提上日程,這也使得2018年整體平臺(tái)廠商都在忙著簽合同、拿項(xiàng)目、做方案。
另一個(gè)問(wèn)題是:做“大”和做“小”究竟如何分別創(chuàng)建自己的技術(shù)壁壘。現(xiàn)階段來(lái)看,雖然平臺(tái)廠商各有所長(zhǎng),但是并沒(méi)有更有辨識(shí)度的能力劃分。雷鋒網(wǎng)認(rèn)為,由于物聯(lián)網(wǎng)的特性導(dǎo)致其需要互聯(lián)互通,更何況現(xiàn)在尚處在戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)時(shí)代,業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力遠(yuǎn)高于技術(shù)壁壘的重要性,優(yōu)勝略汰帶來(lái)的是狂奔式發(fā)展,走在前面、走在頂端的企業(yè),才有更多的時(shí)間來(lái)思考和創(chuàng)造這方面能力。
2018年,除了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之外,智能家居也分外吸睛。
2018年,智能家居尋求變革
2018年的智能家居廠商,除了活著,也開(kāi)始考慮新一輪變革。
2014年是智能家居,或者說(shuō)智能硬件第一波浪潮興起的時(shí)間點(diǎn),但是隨后的兩年則是大浪淘沙,大部分現(xiàn)在活得比較好的智能家居廠商都經(jīng)歷了這段時(shí)間的洗禮,有沉浮,也有毀滅,而真正能夠活下來(lái)的,都或多或少找到了堅(jiān)持下來(lái)的方式。其中,一個(gè)比較好的方式就是從做智能單品,到智能方案。其中,控客科技也經(jīng)歷了這樣的轉(zhuǎn)變。
變革1:主動(dòng)式AI在路上
2015年底,控客開(kāi)始做智能解決方案,直到現(xiàn)在,智能解決方案仍是控客的工作重點(diǎn)。此前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí),控客科技創(chuàng)始人林立表示,“智能單品其實(shí)只能解決用戶一兩個(gè)問(wèn)題,用戶現(xiàn)在需要的是一個(gè)舒適(智能)的居家環(huán)境,是一個(gè)場(chǎng)景的問(wèn)題,這就不是一兩款智能單憑可以解決的問(wèn)題,而需要一整套智能解決方案。”因此,現(xiàn)在控客將50%的精力放在了做智能解決方案上。
其實(shí),現(xiàn)在來(lái)看,用戶對(duì)智能硬件的新奇感促成了2014年的智能硬件第一波熱潮,隨后由于功能單一,且并不「智能」,此前的需求被論證為「?jìng)涡枨蟆?。直到現(xiàn)在,靠智能硬件盈利來(lái)維持公司的生存仍不現(xiàn)實(shí)。
不過(guò),控客仍然選擇保留智能硬件業(yè)務(wù),一方面用以教育市場(chǎng),培養(yǎng)用戶習(xí)慣;另一方面,也是為智能家居解決方案提供硬件基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而控客科技的全屋智能方案對(duì)外售賣是在2-3萬(wàn)元,主要面向地產(chǎn)商和80、90后購(gòu)房者,也就是新裝市場(chǎng)(增量市場(chǎng))。
值得注意的是,此前,控客科技向雷鋒網(wǎng)透露,控客現(xiàn)在在做一個(gè)“智慧大腦”平臺(tái),這一平臺(tái)主要用來(lái)提供主動(dòng)式AI技能,現(xiàn)在已經(jīng)在做Demo階段,預(yù)計(jì)明年上半年會(huì)正式面向市場(chǎng)推出(詳見(jiàn)雷鋒網(wǎng)此前專訪報(bào)道《控客:你需要會(huì)“主動(dòng)問(wèn)候”的智能家居嗎?》)。
現(xiàn)在剛剛擺脫「智障」的智能,顯然需要更多主動(dòng)式智能,用戶對(duì)智能、對(duì)簡(jiǎn)單的需求遠(yuǎn)超于想象??乜驼强吹搅诉@一剛需,再加以現(xiàn)在快速發(fā)展的機(jī)器學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,主動(dòng)式AI又是未來(lái)智能設(shè)備、智能家居必備的能力,因而以此為點(diǎn),尋求突破。
不過(guò),這條純技術(shù)發(fā)展路線顯然也需要更多的投入和更長(zhǎng)的投資回報(bào)周期,而且這之間的時(shí)間中存在諸多不確定性,對(duì)階段性的技術(shù)產(chǎn)出有更高要求,也對(duì)控客科技,以及有類似變革思路的智能家居企業(yè)自身技術(shù)能力提出更高要求。
變革2:智能家居的生態(tài)開(kāi)放
與控客科技有所不同,BroadLink在2019年更多會(huì)在技術(shù)和生態(tài)開(kāi)放方面尋求突破。BroadLink在今年年底發(fā)布了其FastCon「免配方案」、小程序?qū)υ捊换ズ蚏emote Master(WiFi語(yǔ)音遙控器)。此外,生態(tài)開(kāi)放也是BroadLink的戰(zhàn)略方向。
BroadLink CEO劉宗孺在年底發(fā)布會(huì)上表示,BroadLink全面對(duì)外開(kāi)放基本分為三期:即日起(12月21日),第一期電工類、照明類、電機(jī)類品類產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放,這些產(chǎn)品只要集成了BroadLink的SDK,可以一次性打通所有已經(jīng)和BroadLink合作的平臺(tái)。第二期、第三期分別為「服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)放」和「行業(yè)服務(wù)的開(kāi)放」,也將會(huì)在之后相繼開(kāi)放。
此前,「生態(tài)開(kāi)放」這一概念更多是被巨頭廠商在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這一個(gè)更大的概念下提及,相較而言,在智能家居領(lǐng)域,現(xiàn)在尚且沒(méi)有巨頭公司(專精于智能家居的巨頭公司),因而,并未能形成很大的生態(tài)。
其實(shí),科大訊飛在今年的1024節(jié)上也曾宣布對(duì)外開(kāi)放的MORFEI智能家居生態(tài),不過(guò)訊飛的智能家居生態(tài)的構(gòu)建更偏重于自家智能語(yǔ)音方面的能力(包括魔飛(MOREFI)智能麥克風(fēng)和AIUI平臺(tái))。這主要因?yàn)橹悄苷Z(yǔ)音能力被視為下一代人機(jī)交互技術(shù),也是智能家居中的關(guān)鍵組成部分,才得以有這樣的技術(shù)開(kāi)發(fā)架構(gòu)和生態(tài)構(gòu)建思路。
BroadLink作為智能家居廠商,融合產(chǎn)業(yè)能力宣布開(kāi)發(fā)生態(tài),更多依靠自家技術(shù)、方案、平臺(tái)的連接能力和服務(wù)能力,這樣的抉擇將會(huì)為BroadLink帶來(lái)更多的合作機(jī)遇,當(dāng)然,也會(huì)帶來(lái)更大的技術(shù)挑戰(zhàn),包括對(duì)更多需求的響應(yīng)和響應(yīng)速度的判斷和決策。
變革3:拓展海外市場(chǎng),打造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品
拓展海外市場(chǎng)其實(shí)并不是國(guó)內(nèi)智能家居廠商獨(dú)創(chuàng),在智能家居廠商之前,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商已經(jīng)走國(guó)際化路線,華為、小米、OV等智能手機(jī)品牌在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)頗受追捧。有所不同的是,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商多為在國(guó)內(nèi)打拼多年后,為尋求更大市場(chǎng)份額和銷售增長(zhǎng),繼續(xù)向外拓展;智能家居廠商則是考慮國(guó)內(nèi)外用戶對(duì)「產(chǎn)品質(zhì)量」和「性價(jià)比」的不同需求而同時(shí)選擇的兩條并行路線。Lifesmart云起選擇的就是這樣的路線。
此前在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí),Lifesmart云起CEO董熠表示,“目前,國(guó)外業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)占比已經(jīng)達(dá)到25%,LifeSmart明年在日本、東南亞、歐美等地會(huì)進(jìn)一步拓展市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi),我們希望LifeSmart海外市場(chǎng)占比可以提升到40~50%?!?/p>
董熠告訴雷鋒網(wǎng),Lifesmart選擇投入國(guó)外市場(chǎng)有兩大原因:
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推智能硬件產(chǎn)品,用戶會(huì)考慮性價(jià)比的問(wèn)題,一般會(huì)選擇低價(jià),品質(zhì)相對(duì)差一些的產(chǎn)品;相較而言,西方價(jià)值觀下的消費(fèi)群體更傾向于選擇高品質(zhì)、高價(jià)位的產(chǎn)品;
降維打法也是LifeSmart選擇加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的原因之一。由于日本、歐美用戶對(duì)品質(zhì)更挑剔,也使得在國(guó)外市場(chǎng)得到「驗(yàn)證」的產(chǎn)品,重新回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也更容易得到市場(chǎng)及用戶的認(rèn)可。
當(dāng)然,不只是Lifesmart,據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,現(xiàn)在大部分廠商都在開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),包括前文提到的控客、BoradLink,也包括涂鴉、毫米。雷鋒網(wǎng)認(rèn)為,兩條腿走路也可以說(shuō)是現(xiàn)階段智能家居廠商的又一特色,以現(xiàn)在市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于國(guó)內(nèi)智能家具廠商的業(yè)務(wù)中占有的權(quán)重,在未來(lái)兩三年內(nèi)也會(huì)繼續(xù)上升。
變革4:巨頭擁抱智能家居
2018年,智能家居領(lǐng)域的另一個(gè)趨勢(shì)是巨頭廠商擁抱智能家居,這一現(xiàn)象除了體現(xiàn)了智能家居的市場(chǎng)潛力,其實(shí)也從另一方面論證了智能家居產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐漸走向成熟。
11月28日,小米在其AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布牽手宜家,繼續(xù)在智能家居領(lǐng)域開(kāi)疆拓土,并體系化進(jìn)行產(chǎn)品和方案輸出,當(dāng)然,這作為小米AIoT戰(zhàn)略的一部分,同時(shí),小米生態(tài)鏈這兩年積累的產(chǎn)品和技術(shù)也會(huì)有更體系化的應(yīng)用和規(guī)劃。
12月26日,華為在智能家居方面的布局得以進(jìn)一步展現(xiàn),除了此前的HiLink平臺(tái)、HiAI平臺(tái),華為今年6月發(fā)布的華為智選,作為華為在智能家居的生態(tài)品牌,經(jīng)此前發(fā)布三款智能照明產(chǎn)品后,再次發(fā)布智能攝像頭、智能門(mén)鎖、智能家庭套裝和空氣凈化器等多款產(chǎn)品。
巨頭的入局帶來(lái)更多的往往是推動(dòng)作用,這一點(diǎn)從智能音箱的發(fā)展歷路可以完全體現(xiàn)。2018年,巨頭再度加碼智能家居,2019年,智能家居也必然會(huì)大步前進(jìn)。
雷鋒網(wǎng)小結(jié)
對(duì)于IoT而言,產(chǎn)業(yè)界帶來(lái)的變革更緩和,也更踏實(shí)。
從平臺(tái)布局來(lái)看,無(wú)論是巨頭廠商,或是中小廠商,無(wú)論是押大,或是押小,各有思路,也各有千秋。總體來(lái)看,無(wú)論是在2018年,或是即將到來(lái)的2019年,仍會(huì)是互為生態(tài),技術(shù)上也會(huì)分別在架構(gòu)層面和垂直能力上不斷補(bǔ)充;
從智能家居領(lǐng)域來(lái)看,經(jīng)歷了2018年的布局與變革,經(jīng)歷了巨頭廠商的入局和加注,2019年也將會(huì)有更多驚喜。
(本文轉(zhuǎn)自雷鋒網(wǎng),作者:王金旺,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)至雷鋒網(wǎng)官網(wǎng)申請(qǐng)授權(quán),原文鏈接:https://www.leiphone.com/news/201812/zzyn7nH75dTsuNIB.html)
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