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2024-06-23 編輯:中國門鎖網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6077
【智家導(dǎo)讀】智能家居概念起源很早,如果真要追根溯源,那么距今大約已有30多年的歷史了,但是智能家居真正走進(jìn)大眾視野,不過短短兩三年的時(shí)間。如今,手握流量和客戶的...
【智家導(dǎo)讀】智能家居概念起源很早,如果真要追根溯源,那么距今大約已有30多年的歷史了,但是智能家居真正走進(jìn)大眾視野,不過短短兩三年的時(shí)間。如今,手握流量和客戶的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機(jī)巨頭、家電企業(yè)紛紛跨界布局智能家居領(lǐng)域,更是對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。
進(jìn)軍智能家居行業(yè)之后,面對(duì)如此龐大的藍(lán)海市場(chǎng),該如何實(shí)現(xiàn)“收割”是擺在眾多企業(yè)面前的難題,市場(chǎng)教育不成熟、消費(fèi)者認(rèn)知度不高、價(jià)格不親民、賣點(diǎn)不符合大眾居家生活剛性需求……以上種種因素導(dǎo)致智能家居在C端市場(chǎng)的普及舉步維艱,于是智能家居企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了更好教育的B端市場(chǎng)。
智能家居率先落地B端,打開市場(chǎng)切入口
縱觀智能家居行業(yè),各大廠商為了搶占市場(chǎng)份額紛紛使出渾身解數(shù),不過,打開市場(chǎng)切入口的手法可謂是不謀而同,瞄準(zhǔn)酒店、民宿、地產(chǎn)、公寓租賃等B端市場(chǎng),先積累目標(biāo)用戶,并打出產(chǎn)品、品牌知名度,然后向C端市場(chǎng)慢慢滲透,從而完成收割萬億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)的終極目標(biāo),這幾乎已經(jīng)成為智能家居行業(yè)入局者的通用策略。
目前,從市場(chǎng)滲透率來看,智能家居B端市場(chǎng)的教育確實(shí)比C端更為成熟,接受度也更高,B端市場(chǎng)更認(rèn)可智能家居帶來的舒適、便利的生活體驗(yàn),而C端用戶的痛點(diǎn)暫時(shí)則很難被穩(wěn)穩(wěn)擊中,這也是基于多種因素所形成的巨大反差,其中不乏安全性、隱私、價(jià)格定位、認(rèn)知程度、市場(chǎng)普及等問題的影響。
乘著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展的東風(fēng),智能家居快速崛起為最不可能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展而被挾制、顛覆的新興朝陽行業(yè),同時(shí),智能家居還給酒店、民宿、地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的發(fā)展、盈利增長(zhǎng)點(diǎn),為了追求客流量的最大化,形成新的賣點(diǎn)刺激消費(fèi),B端市場(chǎng)比C端用戶對(duì)智能家居的需求更加迫切。
以智能鎖的推廣、落地為例,大多數(shù)消費(fèi)者都認(rèn)可它為生活帶來的便利,但是如果要說服業(yè)主把現(xiàn)有的機(jī)械鎖更換成好用、便捷的智能鎖,只怕還得費(fèi)上一番心思,將視線轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)、辦公領(lǐng)域等B端市場(chǎng),同樣的推廣目標(biāo)反而更容易達(dá)成,如今大多數(shù)的樓盤在交付時(shí),開發(fā)商都會(huì)安裝配置智能鎖,精裝修樓盤還可能會(huì)安裝新風(fēng)系統(tǒng),消費(fèi)者在購房時(shí)也會(huì)將這些做為衡量樓盤品質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn),B端市場(chǎng)跟不上智能化發(fā)展的步伐,極易落后于人,給自身發(fā)展造成阻礙,這也是B端市場(chǎng)迫切需要與智能化接軌的主要原因,此外,由于人力成本的上升,以及大眾對(duì)高效、便捷、智能化生活方式的追求,B端企業(yè)也迫切需要向智能化、無人化方向轉(zhuǎn)型,從而提升效率,降低成本。
B端是市場(chǎng)切入口,C端是未來主戰(zhàn)場(chǎng)
為了更好的切入市場(chǎng),目前國內(nèi)很多智能家居廠商、智能鎖企業(yè)都在尋求與知名房地產(chǎn)開發(fā)商等B端市場(chǎng)進(jìn)行合作,事實(shí)證明,B端市場(chǎng)確實(shí)是非常重要的落地渠道,但是相比B端市場(chǎng)而言,4.5億家庭組成的智能家居C端市場(chǎng)容量更為龐大,也更加誘人,廣泛落地之后更易形成規(guī)模效應(yīng),對(duì)于智能家居廠商而言,如果B端是市場(chǎng)切入口,那么C端才是未來的主戰(zhàn)場(chǎng)。
將智能家居率先應(yīng)用到酒店、民宿、公寓、辦公等領(lǐng)域,便于形成toBtoC的落地推廣模式,通過B端市場(chǎng)的帶動(dòng)作用,慢慢向C端用戶進(jìn)行滲透,從而不斷推動(dòng)智能家居普及進(jìn)程,并逐步占領(lǐng)C端市場(chǎng)。
智能家居C端市場(chǎng)不溫不火局面如何攻破?
智能家居市場(chǎng)何時(shí)引爆,全屋智能何時(shí)能走向普及,在現(xiàn)階段仍然是一個(gè)未知數(shù),雖然有諸多專業(yè)人士斷言智能家居將會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口,可是現(xiàn)實(shí)情況卻是“道遠(yuǎn)且艱”,智家網(wǎng)認(rèn)為智能家居廠商想要攻破C端市場(chǎng),還得發(fā)揮行業(yè)合力作用,抱團(tuán)發(fā)展,共同加強(qiáng)市場(chǎng)教育。此外,還要從以下3個(gè)方面尋找突破點(diǎn)。
1、關(guān)注潛在客戶觸動(dòng)點(diǎn)。
消費(fèi)者不會(huì)等著被“收割”,他們只會(huì)為自己的“需求”買單,如果想要幫助全屋智能擺脫“涼涼”態(tài)勢(shì),廠商們還需多多把精力轉(zhuǎn)移到潛在客戶的身上,畢竟我們無論是從消費(fèi)升級(jí)對(duì)用戶消費(fèi)觀的影響來看,還是從智能家居本身的產(chǎn)品屬性來看,智能家居都很難讓消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)性購買欲望,所以想在C端市場(chǎng)尋找突破口,還得先摸清楚智能家居對(duì)潛在客戶的觸動(dòng)點(diǎn)是什么。
消費(fèi)者是看重家庭安防,還是更注重生活的舒適度、便利性,亦或是追求科技般的居家體驗(yàn),這些都能夠成為消費(fèi)者購買安裝智能家居的驅(qū)動(dòng)力,關(guān)鍵是廠商們?nèi)绾伟盐兆 坝|動(dòng)點(diǎn)”,從而將這種需求放大到極致。
2、以點(diǎn)帶面持續(xù)滲透。
全屋智能包含多個(gè)子系統(tǒng),涵蓋家居生活的方方面面,現(xiàn)階段,從單品角度來看,智能鎖、智能馬桶蓋、智能掃地機(jī)器人、智能音箱等產(chǎn)品比較暢銷,從系統(tǒng)角度來看,智能安防系統(tǒng)、門鎖對(duì)講系統(tǒng)、家庭影音系統(tǒng)更受歡迎,當(dāng)全屋智能暫時(shí)“涼涼”時(shí),為打開C端市場(chǎng),先以單品或者子系統(tǒng)走天下也不失為一種智舉,“以點(diǎn)帶面”式的持續(xù)滲透法或許能助智能家居廠商打開一種新的局面。
3、優(yōu)化體驗(yàn)、改善服務(wù)。
歸根結(jié)底,智能家居仍然是一種體驗(yàn)式消費(fèi),它滿足的更像是用戶在消費(fèi)升級(jí)環(huán)境下的“柔性需求”,所以累贅的功能和花哨的賣點(diǎn)并不是打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵,最終還是要圍繞產(chǎn)品的核心功能進(jìn)行打磨,從而優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)。提升產(chǎn)品的使用穩(wěn)定性,改善售前售后服務(wù),讓用戶用得舒心、用得放心才是制勝之道。
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