蘋果于4年前發(fā)布的智能家居平臺(tái)HomeKit之后，由于對(duì)硬件和芯片廠商的高要求，致使蘋果HomeKit的生態(tài)布局遲遲沒有進(jìn)展，到2017年初的時(shí)候，其平臺(tái)上的智能家居設(shè)備才只有100余款。但最近一年，情況正在發(fā)生變化。

數(shù)據(jù)顯示，HomeKit平臺(tái)的產(chǎn)品數(shù)量快速增長，僅在過去一年就增長了近百款。日前，HomeKit已經(jīng)進(jìn)入中國，引發(fā)許多國內(nèi)廠商的追捧與關(guān)注。

不久前在上海新國際博覽中心的CES ASIA展上，基于HomeKit技術(shù)的智能家居參展商正在變得越來越多。其中，通過方正智家智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與其中的企業(yè)就有29家，涵蓋50余種智能設(shè)備。有業(yè)內(nèi)人士透露，許多小廠商正在爭相申請(qǐng)過審。沉寂已久的HomeKit似乎迎來了第二春，這背后發(fā)生了什么?

蘋果大力推廣HomeKit，會(huì)否成為國內(nèi)廠商新機(jī)會(huì)?

在過去，蘋果HomeKit產(chǎn)品認(rèn)證慢、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高、研發(fā)周期長，要使用蘋果推出的加密芯片等諸多門檻，導(dǎo)致HomeKit生態(tài)進(jìn)展緩慢。之所以正在發(fā)生變化，這源于去年蘋果WWDC開發(fā)者大會(huì)上，簡化了HomeKit認(rèn)證流程、研發(fā)門檻、開發(fā)測試工具，降低了產(chǎn)品開發(fā)門檻。

與此同時(shí)，蘋果在世界各地設(shè)立新的測試實(shí)驗(yàn)室，并引入新的自動(dòng)化工具，加速HomeKit硬件審核速度。另外，iOS 10發(fā)布之后，HomeKit推出了一款名為“家庭”的應(yīng)用，人們能夠?qū)⑺兄С諬omeKit的智能家居設(shè)備統(tǒng)一控制，不再需要依賴各自的第三方應(yīng)用。

當(dāng)前國內(nèi)智能家居遲遲沒有進(jìn)展，硬件廠商正在尋找新的出路。過去國內(nèi)BAT、小米京東都以各種方式切入該市場，比如百度于去年7月的AI 開發(fā)者大會(huì)宣布語音交互平臺(tái) Duer OS 全面開源，阿里 AI Labs智能語音助手及開發(fā)者平臺(tái) AliGenie。小米智能家居戰(zhàn)略則是通過投資布局智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈，再通過米家APP控制的軟硬結(jié)合戰(zhàn)略。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以海爾、美的、長虹、TCL、格力為代表，做智能單品。

一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭是想做平臺(tái)、做控制器與連接器，而傳統(tǒng)企業(yè)則更多是蹭概念提銷量，但概念熱鬧，真正落地的爆款少，加之各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出各自的平臺(tái)各自畫地為牢，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)硬件產(chǎn)品與供應(yīng)鏈掌控不足，在接口上互不聯(lián)通與兼容。而智能家居產(chǎn)品的品質(zhì)度低，價(jià)格戰(zhàn)四起，導(dǎo)致智能家居市場進(jìn)入了僵局。

在這種情況下，蘋果大力推廣HomeKit則成為國內(nèi)廠商新的機(jī)會(huì)。國內(nèi)外包括飛利浦、海爾、Elgato 知名的智能燈泡制造商LIFX、宜家這些名廠也都用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng) HomeKit，也包括深圳本土公司OPSO歐普索以及空氣堡等創(chuàng)業(yè)型空氣凈化器廠商也已加入，甚至中國的富力地產(chǎn)，也在將HomeKit設(shè)備集成于新建住宅中。

相對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，蘋果平臺(tái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全性和可靠性更高，軟硬件生態(tài)布局更為完善，畢竟蘋果掌控了底層操作系統(tǒng)。在iOS的系統(tǒng)下的HomeKit 與Siri 無縫連接的語音控制體驗(yàn)以及iCloud 的遠(yuǎn)程控制等能力相當(dāng)于搭建好了智能家居設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施，這也是為何雖然蘋果從未成為 CES 的直接參與者，但是CES展上卻可以看到各種 HomeKit 新產(chǎn)品與兼容設(shè)備，去年CES展上就有超過17款新產(chǎn)品發(fā)布。

而隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)概念發(fā)展得如火如荼，做智能電視、智能路由器和智能空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的廠商越來越多，而蘋果已經(jīng)逐步在連接家電廠商方面有更多的動(dòng)作。硬件廠商們顯然不愿意錯(cuò)過這一波蘋果帶來的新紅利。

即便從渠道與品牌層面來看，眾所周知，蘋果對(duì)于合作伙伴的挑選一向苛刻，必須符合蘋果對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗(yàn)效果、技術(shù)實(shí)力。如果成為HomeKit的合作伙伴廠商，相當(dāng)于有蘋果的品牌背書，能獲得更高的市場影響力、品牌知名度與品牌溢價(jià)。

基于HomeKit技術(shù)的國內(nèi)智能家居品類不斷豐富，會(huì)造成怎樣的沖擊?

很顯然，從趨勢來看，未來基于HomeKit技術(shù)的國內(nèi)智能家居產(chǎn)品品類可能將不斷變得豐富，這對(duì)國內(nèi)智能家居市場必然造成沖擊。

第一波受到?jīng)_擊的很可能是傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品企業(yè)，在過去，HomeKit產(chǎn)品的品類主要集中在一些小家電上，比如智能插座、智能開關(guān)、智能門鎖等等，而像電視、空調(diào)、冰箱等大家電接入的較少，HomeKit生態(tài)品類也較為稀少。但在當(dāng)前，越來越多家電硬件廠商走上了打造HomeKit產(chǎn)品之路。包括海信、海爾等知名大家電都已經(jīng)加入HomeKit。

盡管國內(nèi)的家電產(chǎn)品都在變得互聯(lián)網(wǎng)化。比如部分空調(diào)產(chǎn)品也內(nèi)置SIM卡和傳感器可以將溫度、濕度和開關(guān)情況上傳至云端。但蘋果HomeKit的優(yōu)勢還是更突出，因?yàn)榘凑仗O果的標(biāo)準(zhǔn)，選擇的合作伙伴往往都是同領(lǐng)域最好的廠商，在產(chǎn)品質(zhì)量與性能與軟件生態(tài)上更有優(yōu)勢。而有了HomeKit平臺(tái)技術(shù)與軟件能力的加持，在產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)與連接性、自動(dòng)化體驗(yàn)或?qū)⒏袃?yōu)勢。在消費(fèi)升級(jí)主導(dǎo)的智能家居戰(zhàn)場上，HomeKit技術(shù)體系下的智能家居產(chǎn)品競爭力或許會(huì)加強(qiáng)。

另一個(gè)層面，是數(shù)據(jù)安全。

智能家居的爆發(fā)也會(huì)帶來一些安全隱患。如果是接入國內(nèi)外其他一些智能家居平臺(tái)，人們的數(shù)據(jù)隱私安全往往難有保障。由徐崢、王麗坤主演的國產(chǎn)懸疑片《幕后玩家》就展示了智能家居終端設(shè)備被黑的恐怖情景，這源于國內(nèi)外智能家居平臺(tái)采用的大多數(shù)是“云端指令中心”的架構(gòu)，由云端發(fā)出指令，控制設(shè)備，相當(dāng)于把隱私保護(hù)的權(quán)利和責(zé)任交給了云平臺(tái)的運(yùn)營方。

相對(duì)來說，曾經(jīng)在隱私安全問題上與FBI對(duì)抗的蘋果或許讓用戶、廠商會(huì)更放心一些。從技術(shù)角度來看，HomeKit技術(shù)體系下采用的是設(shè)備間端到端的加密通訊架構(gòu)，所有在“家庭”APP中使用的這些智能家居產(chǎn)品，都是采用了支持HomeKit技術(shù)且通過認(rèn)證的產(chǎn)品。

當(dāng)一個(gè)用戶使用iOS設(shè)備(如iPhone、iPad等)與HomeKit設(shè)備之間進(jìn)行通訊時(shí)，所有指令都是在本地進(jìn)行加密后發(fā)出，發(fā)出的加密包由對(duì)方設(shè)備收到后再進(jìn)行解密。即使在通訊信號(hào)被截取的情況下，沒有被指定接收端的設(shè)備也無法破解其中內(nèi)容。

從當(dāng)前國內(nèi)方正智家牽頭成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來看，就是通過第三方廠商生產(chǎn)符合蘋果兼容和安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，在蘋果HomeKit現(xiàn)有的認(rèn)證體系下，實(shí)現(xiàn)云上無數(shù)據(jù)，設(shè)備一對(duì)一鏈接，在安全級(jí)別上要超過其他智能家居產(chǎn)品，這也解決了過去消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品隱私數(shù)據(jù)安全的一大顧慮。

HomeKit技術(shù)體系或讓全屋式智能家居解決方案迎來風(fēng)口

另一方面，目前5G風(fēng)口要來，體感技術(shù)在不斷發(fā)展，蘋果很可能讓國內(nèi)實(shí)現(xiàn)融合聯(lián)動(dòng)的全屋式智能家居解決方案迎來新的風(fēng)口。而為了加快發(fā)展HomeKit，蘋果還采取了兩種方式，一種是與房屋開發(fā)商合作，推進(jìn)家居智能化，比如目前Brookfield Residential、KB Home、Lennar Homes以及中國的富力地產(chǎn)，將HomeKit設(shè)備集成于新建住宅中。

另一種思路是方正智家牽頭成立了基于使用HomeKit技術(shù)的產(chǎn)品廠商，組建智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過整合國內(nèi)外各家通過HomeKit審核廠商的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供豐富、全面的智能家居整體解決方案。

我們知道，智能家居的未來顯然并非智能單品，而是全屋智能家居互連互通。

真正的智能家居的體驗(yàn)，其實(shí)是需要各品牌家居之間無連互通、互相交互、無障礙地“對(duì)話”。不能因?yàn)槿藗冑I了不同品牌的智能音箱與攝像頭或者空氣處理器，就無法享受服務(wù)，但由于巨頭之間的競爭，各自畫地為牢不兼容的情況非常普遍，比如你不能使用亞馬遜的Echo來操控Nest的恒溫器。當(dāng)然也無法用亞馬遜Alexa去操控Nest的智能門鈴。

在中國市場，智能家居產(chǎn)品雖然多，但是各個(gè)品牌依然是一個(gè)品牌一個(gè)APP的狀況，各品牌之間仍然處于“互聯(lián)不通”、互不兼容的狀態(tài)，這意味著在家里，你很難一鍵操控所有不同品牌的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)其實(shí)與傳統(tǒng)家居無異，很難打到消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

因?yàn)閺南M(fèi)者的體驗(yàn)需求來說，會(huì)注重系統(tǒng)的集成體驗(yàn)，智能家居所涉及的硬件很多，包含很多不同品牌的感應(yīng)器、控制開關(guān)等，如果能基于家庭安防、燈光控制、結(jié)合空凈產(chǎn)品、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等不同品牌產(chǎn)品的多個(gè)場景的有效連接與聯(lián)動(dòng)，才是消費(fèi)者的需求所在。

也就是說，只有將iOS軟件應(yīng)用連接到不同品牌、不同功能的產(chǎn)品上，形成各品牌、信息交互與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，讓不同廠商的產(chǎn)品比如家電、安防、環(huán)境控制等在一個(gè)家庭中形成一個(gè)整體的控制結(jié)構(gòu)，才能創(chuàng)造出全新的智慧家庭體驗(yàn)。

當(dāng)前，在國內(nèi)基于蘋果HomeKit技術(shù)產(chǎn)品成立的智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是這么做的，它涵蓋了智能安防類、智能空氣處理類、智能光感類、智能體感類多品類，帶動(dòng)多品牌共同聯(lián)動(dòng)的解決方案，這樣一來，不同廠家的產(chǎn)品在同一技術(shù)支持下能夠共同為用戶智能家居體驗(yàn)服務(wù)。

你可以想象一個(gè)場景，下班之后回家，入戶門把手上是密碼鎖，可以向 Siri 發(fā)號(hào)施令;步入門廳，跟Siri 講一句 “到家啦”，屋內(nèi)各處的燈光同時(shí)點(diǎn)亮，窗簾打開、空氣凈化器、空調(diào)開啟、風(fēng)扇悠然轉(zhuǎn)起——這是經(jīng)過預(yù)設(shè)的 HomeKit 場景。

它相當(dāng)于是給不同的品牌建立統(tǒng)一的平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)，讓不同品牌的接入HomeKit的智能家居產(chǎn)品均能實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，過去這里的短板就在于，比如品牌A不打算和品牌B實(shí)現(xiàn)彼此產(chǎn)品的交互操作，原因是彼此不信任。在這種情況下，如果存在一個(gè)保持中立、共同信任的新三方，它們往往就能放下芥蒂，實(shí)現(xiàn)融合。相對(duì)而言，由于蘋果本身的品牌影響力與軟硬件生態(tài)能力，它顯然也比國內(nèi)的巨頭作為中立的第三方更能獲取品牌方的信任。

蘋果能如幫助那些經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)力不足、面臨產(chǎn)品創(chuàng)新與市場瓶頸的廠商快速找到突破方向，未來全屋式智能家居解決方案還是有一定想象空間的。

五千億智能家居市場，蘋果HomeKit在國內(nèi)究竟靠不靠譜?

數(shù)據(jù)顯示，中國智能家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模年均復(fù)合增長率約為52.98%，預(yù)計(jì)2021年市場規(guī)模將達(dá)到5614億元。

相對(duì)而言，iOS系統(tǒng)在智能家居市場有著更好的用戶價(jià)值與體驗(yàn)層面的優(yōu)勢，蘋果也向來擅長以更好的體驗(yàn)與生態(tài)整合能力做到后發(fā)制人。

顯然，蘋果在智能家居領(lǐng)域高度重視中國市場，也有基于市場競爭的考慮，畢竟亞馬遜谷歌在智能家居市場做的風(fēng)生水起，發(fā)展很快，但與中國市場幾乎絕緣。而中國市場是一個(gè)龐大、潛力巨大、但谷歌亞馬遜很難打進(jìn)的市場，蘋果在中國市場的市場渠道運(yùn)作能力、供應(yīng)鏈、品牌聲譽(yù)與產(chǎn)品認(rèn)可度與市場接受度遠(yuǎn)超谷歌亞馬遜。而在中國市場，盡管智能家居市場還有小米、BAT等智能家居平臺(tái)的市場競爭者，都想搭建平臺(tái)做連接器或遙控器，但從目前的勢頭來看，都不成氣候。

目前國內(nèi)的智能家居領(lǐng)域，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，這對(duì)于跨平臺(tái)、跨品牌間的產(chǎn)品互聯(lián)會(huì)產(chǎn)生很大的不利影響。最關(guān)鍵的是，國內(nèi)智能家居之所以沒有做起來，是因?yàn)榍啡笔钦嬲齼?yōu)質(zhì)的智能家居爆品。

而在蘋果HomeKit技術(shù)體系與嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的紅線下，廠商打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的可能性更高。再加上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來為過審的廠商提供解決方案、建設(shè)整合供應(yīng)鏈平臺(tái)、提供技術(shù)支持，可以說是一種熟悉的“硬件+服務(wù)”的中國模式與玩法，這也是蘋果在中國市場的打通各品牌互聯(lián)互通、加速推動(dòng)蘋果智能家居解決方案的成熟與完善的重要一步。不過它能否帶來超越用戶預(yù)期的體驗(yàn)、帶來全新的智能化生活方式非常關(guān)鍵，還要看蘋果在中國市場的智能家居戰(zhàn)略上的執(zhí)行力是否能有效落地。

如果蘋果在智能家居產(chǎn)品的體驗(yàn)以及各合作伙伴產(chǎn)品價(jià)格層面做到一個(gè)更好的平衡，并通過適用于中國市場的市場渠道規(guī)則與國情來運(yùn)作，HomeKit很可能會(huì)成為當(dāng)前國內(nèi)智能家居廠商破局的關(guān)鍵平臺(tái)。

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