智能家居可能是未來中國企業(yè)最大的商業(yè)機(jī)會，巨頭早已潛伏，先知先覺者可獲得豐碩的果實，后知后覺者將會錯失這一世紀(jì)商業(yè)機(jī)遇。

據(jù)《 2019年全球智能家居市場》預(yù)測顯示：2019年消費者在智能家居相關(guān)硬件、服務(wù)和安裝上的費用支出達(dá)到1030億美元，到2023年將增長至1570億美元。按當(dāng)前匯率換算，市場規(guī)模高達(dá)1.1萬億元人民幣。

2019年中國智能家居設(shè)備市場出貨量為2.08億臺，同比增長33.5%，2020年市場銷售預(yù)計達(dá)到4500億元。預(yù)計到2024年出貨量將達(dá)到5.3億臺，年復(fù)合增長率為25.36%。

但從數(shù)據(jù)分析看，中國家居市場規(guī)模已經(jīng)位居全球前列，但目前的家居市場仍處于諸雄紛爭的格局，單品智能規(guī)模驚人，如智能音箱等，而整合性、系統(tǒng)性家居產(chǎn)品略顯單薄。就市場滲透率來看，中國智能家居市場滲透率為4.9%，而同期美國智能家居滲透率卻高達(dá)32%，差距不可謂不大。

其實中國的家居市場，不僅僅是起步慢、滲透率低的問題，更根本的問題還是面臨“孤島瓶頸”：智能硬件的通信協(xié)議沒有統(tǒng)一，不同的云平臺有不同的通信協(xié)議，沒有統(tǒng)一的接入標(biāo)準(zhǔn)，無法實現(xiàn)品牌互聯(lián)共享，甚至各平臺各品牌互相設(shè)置障礙，紛紛搶占用戶入口流量，造成資源浪費、群雄割據(jù)的格局。

而雷軍認(rèn)為：制約智能家居的最大瓶頸是技術(shù)通道和商業(yè)通道沒有打通。

智能家居概念多于內(nèi)核

全球智能家居市場規(guī)模高達(dá)千億美元，但中國的智能家居市場啟動卻較為遲緩，各品牌各品臺各自為陣，標(biāo)志滯后。在硬件上，中國家居企業(yè)已具備了一定的競爭力，但體驗服務(wù)系統(tǒng)仍待完善。

中國企業(yè)喜歡玩概念，新的概念一出，大家一窩蜂而上，其實大家手里并沒有拿得出的核心技術(shù)，只是營銷包裝盒噱頭，智能家居也是如此。智能家居這幾年很火，導(dǎo)致有的企業(yè)盲目進(jìn)入。

據(jù)36氪研究院公布的數(shù)據(jù)顯示：青年人群在購買家電產(chǎn)品，關(guān)注產(chǎn)品智能化的占到了71%，位居第二位，僅次于產(chǎn)品安全。可見智能化在年輕消費人群購買因素的比重，這也是近幾年云米廚電快速得到市場認(rèn)可的主因。

但智能家居行業(yè)，注定是一個技術(shù)沉淀的領(lǐng)域，需要各產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)完全成熟，絕非概念包裝炒作，如果這樣整個行業(yè)也行將不遠(yuǎn)。

智能音箱成為先鋒

目前，智能家居市場形成傳統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、手機(jī)廠商三大陣營，他們基于自身優(yōu)勢參與智能家居市場爭奪。

智能音箱也一躍成為最暢銷的智能家居設(shè)備之一。超過有54%的美國家庭擁有至少一部智能家居設(shè)備，其中智能音箱占據(jù)不少份額。

近日，Canalys公布了2020年Q1智能音箱出貨量。數(shù)據(jù)顯示，百度旗下小度全品類出貨量370萬占據(jù)第一;在有屏音箱領(lǐng)域，小度智能屏系列產(chǎn)品出貨量250萬臺，以43.9%的市場占有率排名全球第一。也許這個版本不一定絕對權(quán)威，但值得參考。

而2019年，智能音箱全年出貨量達(dá)到1.47億臺，同比增長70%。亞馬遜系列智能音箱在2019年全年出貨量達(dá)到3848萬臺，市場份額為26.2%，位居全球第一。谷歌智能音箱在全球出貨量為2982萬臺，占據(jù)全球20.3%市場份額。

就中國市場而言，截止2019年底，中國智能音箱市場的總銷售量達(dá)到4589萬臺，同比增長了109.7%，預(yù)計2020年的智能音箱有望突破1800億元。

近年來，除了百度，天貓精靈、華為、小米的“小愛”智能音箱表現(xiàn)亮眼，在電商平臺上銷售份額較大。特別是小米，通過全屋智能家居的加持，使智能音箱有了用武之地。

就智能音箱而言，這幾家一線品牌平分秋色，各有特點，天貓精靈有體量優(yōu)勢，阿里云的海量數(shù)據(jù)是支撐天貓精靈的核心競爭力;百度小度有技術(shù)優(yōu)勢，其AI技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先;小米有生態(tài)優(yōu)勢，有整合資源的能力。

智能家居浪潮率先影響到了一些傳統(tǒng)知名品牌，比如電腦桌面音箱音箱的第一品牌漫步者，其把觸覺延伸到了智能云音箱、智能耳機(jī)上面。2019年，漫步者耳機(jī)產(chǎn)品營收占比由2018年的40.60%提升至55.03%，成為第一營收貢獻(xiàn)者。2020年，漫步者的核心業(yè)務(wù)主要有TWS耳機(jī)、教育耳機(jī)、游戲耳機(jī)、主動降噪耳機(jī)、無線音箱等智能化產(chǎn)品。

小米已搶先布局

總體而言，中國智能家居經(jīng)歷了三個階段。

1997-2008年是互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品與用戶屬于單點連接，缺乏大數(shù)據(jù)和應(yīng)有平臺，產(chǎn)品集中在安防和智能控制兩個領(lǐng)域。

2009-2012年屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能觸控、多平臺連接、通信協(xié)議打通互認(rèn)、數(shù)據(jù)庫的建立，為智能家居高階發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2013年至今，進(jìn)入了物聯(lián)網(wǎng)時代。云平臺、服務(wù)主機(jī)、物物互聯(lián)、5G技術(shù)等，智能家居將迎來新的風(fēng)口。

海爾是全球最早邁向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)，率先對智慧家庭探索，樹立全球家電業(yè)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)向標(biāo)，以場景生態(tài)引領(lǐng)智慧家庭場景革命。來自智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入48億元，同比增長68%。

小米的智能家居系統(tǒng)比較完善，憑借生態(tài)鏈品牌優(yōu)勢，覆蓋了智能音箱、智能網(wǎng)關(guān)、智能開關(guān)，智能安防、智能門鎖等領(lǐng)域，且價格便宜，前期以搶市場份額為主。小米是典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在洞察用戶、軟件體驗、產(chǎn)品設(shè)計上明顯比傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢。

尤其小米的AIoT平臺連接了2.35億臺智能設(shè)備，進(jìn)入2020年，小米還將繼續(xù)加碼，在圍繞“5G+AIoT”這條賽道上將投入500億元。

華為作為手機(jī)廠商代表性企業(yè)，依托強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢以及用戶規(guī)模，搭建生態(tài)體系，寄望搶奪智能家居入口?！叭肟?連接+生態(tài)”是其智能家居戰(zhàn)略，打造全場景體驗。且具備HiLink平臺、芯片、OS、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢。2019年，華為Hilink攜手中海地產(chǎn)推出5G時代全屋智能家居,共同打造的5G智能家居樣板。

目前智能語音助手主要有三家，阿里的天貓精靈、小米的小愛同學(xué)、百度的小度，還有剛開始啟動的華為小藝。

傳統(tǒng)家電企業(yè)反應(yīng)遲鈍

而美的在智能家居的布局有點落后了，沉迷于家電單品的紅利。雖然成立了智慧家居事業(yè)部，推出了M-Smart開放平臺，但沒有成熟的體系化產(chǎn)品讓用戶體驗。相反，后起之秀云米，卻在智能家居、智能廚電方面頗有斬獲。云米不僅運(yùn)用語音識別技術(shù)，實現(xiàn)廚電產(chǎn)品的互聯(lián)，而且推出了智能網(wǎng)關(guān)、智能開關(guān)、人體感應(yīng)器等產(chǎn)品，實現(xiàn)了全屋燈光、窗簾、家電、監(jiān)控等智能化控制。同時推出的云米APP平臺，不僅是用戶使用平臺，還是商城購物的平臺，實現(xiàn)了有效圈粉和長尾效應(yīng)。

而其他的廚電品牌，還是處于單機(jī)智能或簡單互聯(lián)的功能，沒有獨立的APP系統(tǒng)，也沒有中央控制硬件設(shè)備，所以，對于智能家居而言，他們還面臨很長的賽道要跑。

智能家居是一個巨大的商業(yè)風(fēng)口是毫無疑問的，那為何很多企業(yè)無法布局或收效甚微?我認(rèn)為：這跟智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的特點有很大關(guān)系。智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈長且專業(yè)，技術(shù)含量較高，需要整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)比較多。

因為，智能家居分為智能感知、網(wǎng)絡(luò)傳輸、運(yùn)營平臺和應(yīng)用服務(wù)四大板塊。

上游產(chǎn)業(yè)包括智能感知和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?，網(wǎng)絡(luò)傳輸大致可劃分為總線技術(shù)、無線技術(shù)和電力載波技術(shù)三大類，。中游產(chǎn)業(yè)包括芯片、傳感器、顯示器件、PCB、電容、模塊和智能控制器和運(yùn)營平臺。而應(yīng)用服務(wù)則位于智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的下游。由此可見，智能家居的專業(yè)壁壘較高，需要超前的整合戰(zhàn)略思維。

智能家居行業(yè)，看起來很誘人，但行走的道路頗為艱難。能取得成功的，要么天生強(qiáng)者，要么要有持久耐力。

但做不了小米阿里，也可以做某一個領(lǐng)域的創(chuàng)新者和獨角獸。