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2024-06-23 編輯:中國(guó)門鎖網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6047
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰公開表示過,當(dāng)下智能音箱價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者非常不友好,表示訊飛不愿意降價(jià),也不想補(bǔ)貼。然而一款價(jià)格79元叮咚mini2問世,這讓科大訊飛情何以...
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰公開表示過,當(dāng)下智能音箱價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者非常不友好,表示訊飛不愿意降價(jià),也不想補(bǔ)貼。然而一款價(jià)格79元叮咚mini2問世,這讓科大訊飛情何以堪?作為叮咚音箱背后實(shí)際控制人,叮咚經(jīng)營(yíng)狀況要并入其報(bào)表,所以,能理解訊飛不愿參與價(jià)格戰(zhàn)的緣故,如果出現(xiàn)虧損,或者虧損過大,勢(shì)必會(huì)影響到整體利潤(rùn)。
叮咚智能音箱年出貨量不足10萬?
2015年,科大訊飛聯(lián)合京東成立合資公司靈隆科技,推出叮咚智能音箱,做了三年,局面一直沒有打開,特別真實(shí)出貨量,至今是一個(gè)謎,靈隆科技等三方均未公布了真實(shí)出貨量數(shù)據(jù),僅科大訊飛在2016年報(bào)有所披露,給出的數(shù)據(jù)顯示,年出貨量不足10萬臺(tái)。
2017年并未披露出貨量數(shù)據(jù),只表示叮咚音箱銷量持續(xù)增長(zhǎng),或許通過科大訊飛智能硬件增長(zhǎng)率可以推算,不精準(zhǔn)但有一定的參考價(jià)值,依據(jù)2017年科大訊飛智能硬件營(yíng)收同比增長(zhǎng)240.52%來看,叮咚音箱2017年大概出貨量為24萬。
低價(jià)策略,能否助力叮咚音箱逆轉(zhuǎn)?
三年來,從叮咚音箱出貨量來看,比較雞肋。當(dāng)然,國(guó)內(nèi)智能音箱處在培育時(shí)期,僅天貓精靈智能音箱出貨量破百萬,自推出以來,半年左右時(shí)間銷量就突破200萬臺(tái)。
作為國(guó)內(nèi)率先跟進(jìn)亞馬遜智能音箱模式的京東和科大訊飛來說,受制于國(guó)內(nèi)智能家居普及速度,以及還處在培育期的智能音箱市場(chǎng),對(duì)于年出貨量不足10萬臺(tái)(依據(jù)2016年公開數(shù)據(jù))的叮咚智能音箱,如今,叮咚通過低價(jià)能否實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)?
對(duì)于當(dāng)前智能家居龐大生態(tài)體系下,智能音箱作為生態(tài)鏈所衍生出的一款家庭場(chǎng)景下的智能單品,難以成為核心中樞產(chǎn)品,因國(guó)內(nèi)眾多玩家來說,都想搶奪家庭入口主導(dǎo)權(quán),跨平臺(tái)的互聯(lián)互通短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),從而使得智能音箱比較局限,僅限于在某一個(gè)生態(tài)體系下,例如,小米基于所培育的龐大的生態(tài)鏈,米粉基于米家生態(tài)鏈打造一個(gè)智能家庭,依托小愛智能音箱可以實(shí)現(xiàn)語音操控家庭場(chǎng)景其他設(shè)備。
對(duì)于京東來說,依托科大訊飛語音技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身電商銷售渠道,以及智能家庭生態(tài)構(gòu)建,寄望于叮咚音箱作為家庭入口中樞操控其他智能家居產(chǎn)品,以此占領(lǐng)用戶家庭更多話語權(quán),戰(zhàn)略方向值得肯定,但受制于整個(gè)市場(chǎng)處在培育時(shí)期。
百“箱”大戰(zhàn),是虛火還是風(fēng)口?
智能化浪潮席卷全球,智能音箱則成巨頭標(biāo)配智能單品之一,特別在亞馬遜率先取得成功,讓智能音箱成為當(dāng)下最大智能硬件風(fēng)口,從美國(guó)的谷歌和蘋果等巨頭相繼推出自家音箱,到國(guó)內(nèi)BAT、科大訊飛、聯(lián)想等重要玩家參與,國(guó)內(nèi)局面可以用百“箱”大戰(zhàn)來形容,一致希望以此來培育智能家庭生態(tài),并搶奪家庭入口,不過,在筆者始終告誡,不要把智能音箱被視為家庭入口來想象未來,不要被這股虛火沖昏頭腦。
一款小小智能音箱硬件,賦予了巨頭們各種想象,也是智能家居爭(zhēng)奪的核心產(chǎn)品之一,如果以一款音箱硬件搶奪智慧生活入口,注定是一條不歸路,要實(shí)現(xiàn)人們的智慧生活,將是一個(gè)龐大的生態(tài)體系,各場(chǎng)景下的智能設(shè)備,硬件只是載體,然而平臺(tái)的形成,則需要擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈號(hào)召力,以及品牌影響力,例如蘋果智能家居HomeKit平臺(tái),三星SmartThings、米家IoT智能生活等。
最后
以音箱撬動(dòng)龐大智慧生活產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)不溫不火,或許,智能音箱也將重蹈智能手表之路,百“箱”大戰(zhàn)后最終剩下幾個(gè)重要玩家而已。
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