全民“微時代”的到來意味著時間碎片化、產品衛(wèi)星化、應用傻瓜化。無論我們現在在做哪個行業(yè)，都沒有辦法回避物聯網、移動互聯網給我們帶來的巨大影響和沖擊。智能家居作為物聯網的重要應用，就如同每一個新興產業(yè)一樣，，如何適應新時代需求，構建符合市場發(fā)展規(guī)律的商業(yè)模式成為行業(yè)發(fā)展的關鍵。目前來看，智能家居商業(yè)模式呈現硬件OR服務OR平臺的演化過程，不同發(fā)展程度的企業(yè)需要根據自身的特點來選擇適合自己的商業(yè)模式，實現商業(yè)盈利，從而維持企業(yè)的發(fā)展。

硬件加價模式

硬件加價是一種較為初級的商業(yè)模式，該模式下硬件是收入和利潤的主要來源。企業(yè)通過將家庭生活設備及需求進行‘智能化’升級，將體驗做到極致，從而打造智能單品，通過單品銷售實現利潤需求，如智能電視、智能冰箱、智能洗衣機等單品商品化銷售。

硬件+服務模式

未來獨立的產品將無法建立起有效的壁壘，只有設計和持續(xù)的服務才能形成持續(xù)有效的盈利能力，因此產品將越來越多地與服務綁定在一起。硬件+服務模式主要以硬件為載體，依靠后續(xù)增值服務、硬件App打造垂直人口、收集大數據并貨幣化等多種方式來創(chuàng)造價值。如Nest和Dropcam是以家庭硬件智能化作為突破口，通過智能單品市場進行導人，并分別 以能源大數據平臺及云存儲增值服務為基點順利實現商業(yè)模式的顛覆性變革。

平臺模式

在智能家居商業(yè)金字塔中，平臺生態(tài)鏈位于最高層，可見平臺思維是智能家居未來商業(yè)模式的主流。平臺模式下，平臺商通過掌控標準及平臺，打造智能家居平臺生態(tài)鏈，從而占據智能家居生態(tài)鏈最頂端位置。蘋果在大家都忙著搞硬件的時候，推出智能家居平臺HomeKit，敲醒了一眾企業(yè)的盲目硬件化。從國外的谷歌、三星到國內的海爾、TCL，不管是互聯網大佬、傳統家居企業(yè)還是物聯網新貴，都紛紛涉足生態(tài)平臺的構建。