6月30日，美的33億元收購東芝家電業(yè)務(wù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓交割手續(xù)全部完成。這標(biāo)志著東芝徹底退出白電市場，而日企頻頻退出后留下的市場空間，為韓系、中國企業(yè)提供了更多的發(fā)展機會。近年來，中國家電加速崛起，日系家電節(jié)節(jié)敗退，韓系家電維持高水準(zhǔn)。國內(nèi)白電市場正從過去的日系、韓系、中國企業(yè)的“三國殺”演變成韓系和中國企業(yè)的“兩雄稱霸”。 

韓系和中國企業(yè)迎來更多機會

在日系家電節(jié)節(jié)敗退前，高端白電市場基本由日系夏普、松下、日立、三洋和韓系三星、LG把持，再加上德系品牌代表西門子。GfK分析師蔡凌坦言，上世紀(jì)90年代的日企在家電領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，但隨著中韓企業(yè)崛起，日企一下子面臨兩個強勁的競爭對手，再加上其創(chuàng)新能力及開發(fā)后勁不足，就漸漸處于弱勢。

相對于日系家電普遍的“水土不服”，三星、LG等韓國家電品牌在市場“國際化”的道路上顯然走得更遠。對比三星和LG的市場結(jié)構(gòu)，其韓國市場的貢獻量是很小，其主要銷量來自于全球不同國家的市場。

對于日系家電廠商來說，剝離出售家電業(yè)務(wù)或許是其最后出路。美的收購東芝家電業(yè)務(wù)之前，海爾收購了三洋白電業(yè)務(wù)，蘇寧則拿下了三菱重工空調(diào)在中國地區(qū)的品牌運營權(quán)，創(chuàng)維接管東芝在中國的市場銷售、產(chǎn)品開發(fā)。

日企頻頻退出國內(nèi)白電市場，為韓系、中國企業(yè)提供了更多的發(fā)展機會。而在冰洗領(lǐng)域，日系品牌的走弱，預(yù)計會給韓系品牌帶來新的機遇。根據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年國內(nèi)冰洗市場依然整體呈下滑趨勢，而高端白電卻逆勢增長，成為國內(nèi)企業(yè)覬覦的一塊高地。事實上，目前家電市場兩極化趨勢愈加明顯，中低端市場萎靡情況仍在持續(xù)，與之相對的高端市場卻頻頻實現(xiàn)逆勢增長。

韓系順應(yīng)中國消費升級變化

反觀韓系企業(yè)的成功，則在于因地制宜，順應(yīng)中國消費趨勢升級變化，研發(fā)設(shè)計顧客實際需要的產(chǎn)品，將消費者利益最大化。三星作為韓系企業(yè)代表，在電視領(lǐng)域發(fā)展遙遙領(lǐng)先，在白電領(lǐng)域具備崛起的優(yōu)勢。

韓系企業(yè)在外觀設(shè)計、技術(shù)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，贏得了中國消費者的好感。在絕大多數(shù)中國消費者心中，以三星為代表的韓國商品有時候更像是一種時尚的生活趨勢。它們既有著時尚靚麗的外觀，同時也擁有較高的品質(zhì)。

在冰箱產(chǎn)品上，三星較早地采用了金屬工藝面板以及拼色設(shè)計，能夠滿足用戶不同裝修風(fēng)格搭配，同時也能提升用戶的生活品味。而在空間布局領(lǐng)域上，三星則一直是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，蝶門設(shè)計和品式設(shè)計的率先應(yīng)用，為用戶提供了更多人性化的產(chǎn)品解決方案，此后也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的爭先模仿。對于洗衣機產(chǎn)品而言，無論是在洗衣機核心指標(biāo)的洗凈力、節(jié)能上，還是在外觀設(shè)計上，三星都備受推崇。除此之外，憑借其完整的產(chǎn)品鏈優(yōu)勢，三星白電在智能交互上也在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

家電分析師劉步塵認(rèn)為，“在全球市場，近年來三星白電超越伊萊克斯、西門子等企業(yè)躋身第一陣營，中國市場盡管有美的、海爾等本土企業(yè)‘把守’，但作為最重要的市場，以三星為代表的韓系白電一定會繼續(xù)發(fā)力。”自三星白電進入中國市場以來，一直堅持高端化市場戰(zhàn)略，并逐漸成為中高端家電市場的引領(lǐng)者。隨著國內(nèi)家電消費需求升級和家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，三星白電的高端化發(fā)展戰(zhàn)略正在一步步地被市場所接受。