7月初，國內(nèi)家電巨頭TCL攜前裝智能家居系統(tǒng)核心Home Center、智能單品和智能家居整體解決方案等多個(gè)維度產(chǎn)品，登陸2016廣州建博會(huì)。

TCL智能家居總經(jīng)理王鋼接受了采訪并分享了TCL智能家居的布局、暢談了國內(nèi)智能家居發(fā)展大勢與落地途徑。

盡管TCL智能家居業(yè)務(wù)并不如家電業(yè)務(wù)為人們熟知，但TCL并不是智能家居新兵，1999年TCL就參與了當(dāng)時(shí)經(jīng)貿(mào)委組織的家庭設(shè)備互聯(lián)平臺項(xiàng)目，期間受市場發(fā)展等因素限制，沒有大規(guī)模推進(jìn)。

2014年TCL董事長李東生提出“產(chǎn)品+服務(wù)、智能+互聯(lián)網(wǎng)”雙+戰(zhàn)略，標(biāo)志著TCL將智能家居提升到了的集團(tuán)戰(zhàn)略高度。

TCL智能家居總經(jīng)理王鋼

TCL對智能家居有明確的定位與扎實(shí)的布局：

1、提供智能家居產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)解決方案;

2、通過智能產(chǎn)品+服務(wù)，增加普通消費(fèi)者用戶;

3、通過成套智能家居解決方案+智慧社區(qū)平臺，批量建立“用戶+物業(yè)+增值服務(wù)商”的互動(dòng)。

王鋼表示：“借助集團(tuán)多年來沉淀的品牌影響力、強(qiáng)大的線下產(chǎn)品銷售能力和售后服務(wù)能力，我們會(huì)從產(chǎn)品層面切入智能家居市場，發(fā)揮既有優(yōu)勢，力爭3年內(nèi)成為國內(nèi)領(lǐng)先的智能家居企業(yè)”。

“整個(gè)智能家電去年智能部分的銷售額（除去電視或空調(diào)原有的價(jià)值）在1000萬左右，而今年預(yù)計(jì)提升到3000萬。”不管是大公司內(nèi)部還是不同公司之間，都希望以強(qiáng)勢產(chǎn)品帶動(dòng)相對弱勢產(chǎn)品銷售，智能家居系統(tǒng)能夠很自然的讓產(chǎn)品間形成關(guān)聯(lián)。但市場現(xiàn)狀是互聯(lián)互通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足：一方面，更多的聯(lián)接發(fā)生在產(chǎn)品上下游間;另一方面，大平臺更希望別的廠家進(jìn)入自己的平臺，而自身又不希望進(jìn)入別人的平臺。

企業(yè)何時(shí)能真正走向開放？互聯(lián)互通是否會(huì)帶來競爭？

王鋼表示在現(xiàn)階段廠家、企業(yè)之間合作的優(yōu)勢應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭的。只有像智能家居廠商、TCL這樣的大企業(yè)、家裝設(shè)計(jì)師等等聚集在一起，整體變強(qiáng)變大才會(huì)擴(kuò)大智能家居的受眾，聯(lián)盟中的每一個(gè)角色都有存活的機(jī)會(huì)。所以，跨行業(yè)的合作會(huì)越來越多，企業(yè)之間走向真正的互聯(lián)互通的趨勢是樂觀的。

設(shè)備固然重要，但眼光僅僅局限在設(shè)備當(dāng)中就難以實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。王鋼認(rèn)為，現(xiàn)在關(guān)于“硬件免費(fèi)”以及“下載APP送硬件”的做法從短期看是會(huì)對公司營收有不小的影響。由此投射到智能家居行業(yè)，王鋼認(rèn)為智能家居實(shí)質(zhì)上是由“設(shè)備互聯(lián)、人工智能以及相應(yīng)的服務(wù)”組合，那么將來行業(yè)內(nèi)的廠商一定都在關(guān)注設(shè)備、技術(shù)及背后關(guān)聯(lián)出的服務(wù)，甚至是聚焦一些垂直服務(wù)。

智能家居獲取用戶，最終的目的就是提供更多的相應(yīng)延伸的生活服務(wù)。延伸服務(wù)越多，越能促進(jìn)智能家居系統(tǒng)的銷售及開發(fā)，同時(shí)也越能吸引更多廠商聚焦家居生活類的服務(wù)，從而形成一個(gè)正向的良性循環(huán)。

深入挖掘智能家居相關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè)會(huì)比只聚焦硬件更有生命力。