智家網(wǎng)訊：關(guān)于魅族和小米，業(yè)界有這樣一個傳說：雷軍創(chuàng)立小米之前考察過魅族，并且有入股的打算，但最終因與黃章意見不合不了了之。不久，雷軍推出小米手機，將粉絲營銷玩得風生水起，而魅族則一步步滑向邊緣。黃章因此大罵雷軍是騙子，直言“不是我曾經(jīng)教他，他懂個屁做手機”。如今，這段故事在時光的漂染下日益模糊，難辨其本來面目?；蛟S雷軍的確吸收了黃章的經(jīng)驗才有今日的成功，但自從魅族推出魅藍系列手機開始，我們確乎看到魅族正在小米走過的路上亦步亦趨，如今在智能家居領(lǐng)域亦是如此。

從“小而美”到“大而糙”

小米手機誕生之初，高喊著“為發(fā)燒而生”的口號，隨后為了迅速搶占市場，推出了“極致性價比”的紅米系列，從此在拼性價比的道路上一去不回頭。到推出小米note時，小米手機幾乎已經(jīng)跟“高端”“黑科技”這樣的詞匯不沾邊了，盡管一連開了十幾場發(fā)布會，用戶依舊不買賬，他們只記住了小米的“性價比”。

同樣，魅族m8發(fā)布時萬人空巷，黃章被譽為中國的喬布斯，接下來的幾年，魅族成了“小而美”的代名詞。不久后，魅族因為太慢而被擠到市場邊緣不得不接受阿里注資，同時推出魅藍系列，從此走上平庸，與小而美漸行漸遠。盡管魅族正嘗試借助pro系列重回高端，卻收獲無多，反而將原來的MX系列推到了極其尷尬的位置。

Lifekit與智能路由器雙輪驅(qū)動

在手機業(yè)務(wù)上遭遇困境的魅族將目光投向了時下火熱的智能家居市場，嘗試多元化發(fā)展。目前魅族智能家居業(yè)務(wù)主要分兩塊，一塊是LifeKit開放智能硬件平臺，接入多家智能硬件產(chǎn)品，共建Connect to Meizu智能生態(tài)圈;一塊是以魅族智能路由器為代表的自主研發(fā)智能硬件;對應(yīng)小米的小米智能家庭APP和智能路由器等產(chǎn)品。只是相比小米，魅族又慢了許多。

與手機業(yè)務(wù)相同，小米智能家居也是高開低走，從一開始攜上百家生態(tài)鏈企業(yè)大有號令天下之勢，到后來“造假門”“抄襲門”丑聞不斷。最終，小米不得不將旗下的生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品剝離出去，成立子品牌“米家”，以免城門失火殃及池魚。

小米的困境折射出一個道理，如果沒有自家優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品作為支撐，平臺的用戶體驗將大大取決于入駐的智能硬件產(chǎn)品，這對平臺廠商來說是十分被動的。

小米智能家居發(fā)展至今并未取得預期的成功，智能路由器如今更是鮮有人提及，更別說作為智能家居入口了。這不免讓我們擔心，難道這就是魅族智能家居的未來嗎？

雖說魅族走得是小米的老路，但結(jié)局也有可能更美？理論上的確如此，事實卻不容樂觀。首先，魅族的強項是工業(yè)設(shè)計和在音質(zhì)方面的技術(shù)積累。其中，前者一直是魅族手機引以為傲的資本，后者則得益于多年的MP3制造經(jīng)驗。軟件交互向來是魅族的軟肋，以致于flyme有段時間被戲稱為“bugme”，相比之下MIUI是國內(nèi)首屈一指的手機UI。與小米比平臺，魅族存在先天不足。

其次，盡管魅族獲得了阿里投資，其體量和號召力依舊無法與坐擁上百家生態(tài)鏈企業(yè)的小米相提并論。2015年1月，魅族攜手海爾、阿里巴巴共同打造智能生態(tài)圈，海爾和魅族在智能家居層面給予了對方“超級權(quán)限”：魅族將通過lifekit向海爾提供超越Apps的系統(tǒng)級別的權(quán)限，而海爾也將開放U +SD K讓魅族手機可以深入控制海爾全線智能產(chǎn)品。

但在業(yè)內(nèi)看來，三家合作未必能取得小米-美的聯(lián)盟的效果。“從三家企業(yè)的關(guān)系來看，海爾很大，阿里很大，魅族很小。雖然手機和路由器是智能家居很重要的端口，但是魅族的價值可能沒辦法跟其他兩家匹配，從而造成合作上的不平等;而且三方只是意向性的合作，落實到具體的產(chǎn)品上，沒有統(tǒng)一的執(zhí)行標準，容易耗費時間。”

不過這并不代表魅族毫無機會，畢竟目前在智能家居領(lǐng)域還沒有絕對成功的案例。無論巨頭還是中小企業(yè)都還處在探路階段。魅族還有機會不斷調(diào)整方向，增強實力。未來，魅族或許能給我們帶來驚喜。