19世紀，美國哲學家梭羅選擇在瓦爾登湖隱居，這樣自然、簡單的生活狀態(tài)被奉為詩意的棲居方式，令人一度心神往之。在21世紀的今天，科技發(fā)展迅猛，歲月流變，人工智能不再是“水中月、鏡中花”，而是正在逐漸走進“百姓家”，數(shù)智化的煙火人間便成為人們對美好生活方式的一種向往。

如今，隨著人們需求多元化發(fā)展，家居的生態(tài)模式不斷往智能化、個性化延伸。智能家居開始從單一的產(chǎn)品智能到實現(xiàn)全屋智能互聯(lián)互通的路徑探索，如今全屋智能被認為是智能家居的4.0時代，更有經(jīng)濟觀察家認為“全屋智能是智能家居的高級形態(tài)，也是發(fā)展方向。”

值得注意的是，如今被資本圈、科技圈熱論的元宇宙聲稱可適用任意場景，一旦元宇宙生態(tài)發(fā)展成熟，家庭場景必然是落地的不二之選，未來VR ( 虛擬現(xiàn)實 ) 將如何改寫智能家居發(fā)展趨勢尚可期待。

全屋智能的前景如何，從智能家居的硬件設備出貨情況便可顯露端倪。據(jù)IDC《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，2021年上半年中國智能家居設備市場出貨量約1億臺，同比增長13.7%;2021全年預計出貨量2.3億臺，同比增長14.6%。預計未來五年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%的復合增長率持續(xù)增長，2025年市場出貨量將接近5.4億臺。

什么是全屋智能?

以睡覺狀態(tài)為例，晚上外界溫度降低，手腕上戴著的智能手環(huán)檢測到你體溫降低，這時家中的傳感器設備已自動感知室內(nèi)溫度的下降，人工智能(AI)系統(tǒng)就會根據(jù)體溫信息和室內(nèi)溫度信息自動計算出最適宜睡眠的溫度和濕度，并智能調(diào)控空調(diào)和加濕器等設備，整個過程下來你無需清醒起身去操作，安心入睡即可。這一過程處于無感交互的狀態(tài)，是全屋智能的終極形態(tài)，但現(xiàn)今階段的全屋智能更多呈現(xiàn)的是人機交互的方式。

實現(xiàn)全屋智能需要統(tǒng)一人工智能中樞，同時需要攝像頭、通訊芯片等硬件設施及深度學習、交互語言和圖像理解等多領域技術的集成。

全屋智能，如同安防行業(yè)特征一般，它是極其碎片化的市場。這個碎片化體現(xiàn)不僅在用戶群體的多元化，也體現(xiàn)在硬件、通訊設備和平臺系統(tǒng)要緊密結(jié)合、種類繁多。在智能化背景下，僅前端智能容易形成帶智能算法的封閉硬件;僅做平臺，又無法形成用邊緣節(jié)點作為神經(jīng)網(wǎng)絡感知系統(tǒng)、抓取有效信息、建立特征庫的眼睛。

其市場雖處于碎片化特征，但實現(xiàn)全屋智能需要的卻是全面聯(lián)動，因為A的電器遙控器無法調(diào)動B的電器設備正常工作，這便是全屋智能的難點所在。這一難點勢必是進軍該領域的玩家必要攻克的難關，謀求跨界合作還是說服消費化多元化的用戶使用同一生態(tài)，這是一道攸關未來發(fā)展的選擇題，稍微決策出現(xiàn)失誤就會像水龍頭，方向轉(zhuǎn)錯，水深火熱。

智能家居的兩大焦點：小米和華為

入駐全屋智能玩家大致分為七個陣營，以華為、小米為代表的通訊設備企業(yè);以海爾、美的為主的傳統(tǒng)家電企業(yè);螢石、樂橙等從安防巨頭業(yè)務中剝離出來深耕智能家居的公司;以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);以涂鴉、艾拉、雅觀為代表的AloT(人工智能+ 物聯(lián)網(wǎng))科技公司;碧桂園、恒大高科等房地產(chǎn)商也紛紛加入其中，同時也出現(xiàn)了歐瑞博、綠米等眾多新生玩家面孔;

眾多玩家各有所長，進軍智能家居市場后的玩法也不盡相同，其中小米、華為等在智能家居這一賽道的布局動向頗受關注。

小米可以說是智能家居先行者，2013年，小米企業(yè)開始著重AloT生態(tài)的布局，率先以智能家居作為戰(zhàn)略布局第一步，主要圍繞硬件+軟件+服務，統(tǒng)一智能生態(tài)平臺的標準、接口、存儲與控制中心，其中“統(tǒng)一智能生態(tài)平臺”的接口則是通過手機，小米創(chuàng)始人、CEO雷軍曾表示，小米目標是讓用戶能夠以手機為中心，連接所有的智能設備?！笆謾C連接一切”，這樣便解決了智能設備入口繁雜的問題。

小米布局智能家居生態(tài)鏈也是進軍智能家居市場的打法之一。事實證明，這個打法很漂亮，綠米、創(chuàng)米、華米、紫米、石頭科技等小米生態(tài)鏈企業(yè)涉足智能家居各個市場，深耕家電、視頻監(jiān)控、出入口控制等細分領域，“術業(yè)有專攻”，小米不持有這些公司股權(quán)，但這些公司在小米這個生態(tài)大環(huán)境中共生存，這樣一來，用戶雖選擇了小米旗下不同品牌的家居產(chǎn)品，仍然可以通過手機連接其他智能設備，有利于打破“設備孤島”僵局。

綜合來看，打造小米生態(tài)鏈便是小米進軍智能家居市場的一張王牌，這張王牌建立起的品牌壁壘，可以使小米短時間內(nèi)處于不敗之地。

華為進軍智能家居市場的玩法與小米不盡相同，舉個通俗的比喻，同樣是團建，小米是你們想玩什么就玩什么，但是條件是要在我家玩;華為則是你們想玩什么，我去給你們搭平臺、造氛圍。華為拿自己最擅長的事情尋求跨界合作，從而達成合作共贏。

最為典型的當屬華為與美的之間的跨界合作，今年3月初，華為與家電巨頭美的達成跨界合作，美的宣稱已將智能家電全品類全面接入華為鴻蒙系統(tǒng)，并在4月份大批量上市。據(jù)華為2019半年業(yè)績報告顯示，華為HiLink生態(tài)已經(jīng)匯集260+品牌、500多款產(chǎn)品，吸引用戶3000萬+，連接IoT設備超過了1.4億。

為支持合作伙伴落地全屋智能，華為設置了方舟實驗室，提供產(chǎn)品設計、射頻調(diào)測、協(xié)議測試、場景設計、產(chǎn)品場景陳列設計等支持。華為表示，希望打造一個跨品類、跨廠家、跨平臺的操作系統(tǒng)，讓不同品類的家電都能跑同樣的應用，以此讓整個生態(tài)圈無需重組就能提升用戶的使用體驗。

結(jié)語

2020年全屋智能概念興起，這一風口出現(xiàn)吸引了眾多玩家加入。在智能家居市場這條龐大的賽道上，想要實現(xiàn)全屋智能愿景，平臺、生態(tài)、芯片、操作系統(tǒng)這些要素缺一不可，“一花獨放不是春”，一家企業(yè)實力終歸有限，合作共贏之時，或是全屋智能真正實現(xiàn)之日。