“滴水穿石非一日之功，冰凍三尺非一日之寒”。同樣，智能家居也絕非一日便可成熟。

正值新春之喜，筆者發(fā)現(xiàn)無論是國美、蘇寧亦或是一些大型的超市，作為傳統(tǒng)熱銷年貨中一大品類的家電賣場，今年反而顯得過于冷清。顯而易見，在競爭充分、 品牌格局日益成熟的市場下，消費(fèi)者愈加成熟理性，品牌忠誠度也不斷提高，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不能取得企業(yè)預(yù)期的效果，智能家電廠商亟需一個(gè)突破口來擺脫他們現(xiàn)在所 面臨的尷尬局面。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和科技公司現(xiàn)在追求快速?zèng)Q策、快速運(yùn)營，并通過頻繁試錯(cuò)迅速地進(jìn)行改革和創(chuàng)新來吸引消費(fèi)者，從而使品牌的形象得到認(rèn)同。業(yè)內(nèi)人 士認(rèn)為，作為智能家居消費(fèi)主力軍的80、90后未來會(huì)更加注重智能化和時(shí)尚化，他們有著更加個(gè)性化消費(fèi)需求，同時(shí)也有著更社會(huì)化的交流方式，而價(jià)值戰(zhàn)才是 企業(yè)最終的出路。以目前市面上較火的海爾小焙為例，他們便是進(jìn)行鳳凰涅槃式的品牌重塑，利用集團(tuán)內(nèi)部獨(dú)特的算法和先進(jìn)的技術(shù)并通過共享經(jīng)濟(jì)搭載的烤圈生態(tài) 圈，致力于為消費(fèi)者提供最具價(jià)值的實(shí)用性產(chǎn)品服務(wù)和解決方案，做到價(jià)值最大化。

回顧智能家居市場的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)：作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，盡管目前仍有一定程度的瑕疵，但歸根結(jié)底是為消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者帶來更加便捷高效、舒適 的品質(zhì)生活。因此，也一度備受消費(fèi)者和資本的青睞。在面對(duì)智能家居市場的巨大誘惑下，自2014年來，智能硬件產(chǎn)品便層出不窮，尤其到2015年隨著物聯(lián) 網(wǎng)和智能概念的持續(xù)升溫，誘發(fā)了更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的涌入，紛紛在智能家居領(lǐng)域排兵布陣，誓要奪得一杯羹。但大部分的智能硬件產(chǎn)品都需要通過手機(jī)APP來 進(jìn)行控制，無法為用戶帶來真正的智能體驗(yàn)，智能是偽智能，方便是不方便。這樣的產(chǎn)品，在智能家居概念性泡沫逐漸退去之后，只能尷尬出局。一款智能產(chǎn)品若沒 有真正解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，沒有讓人眼前一亮的特質(zhì)，焉能立足？既然通過手機(jī)安裝APP已是智能硬件的常態(tài)，那么如何把智能和價(jià)值發(fā)揮到最大化呢？

找準(zhǔn)家居智能化的實(shí)際功能應(yīng)用和產(chǎn)品價(jià)值定位是關(guān)鍵，唯有沉下心來精細(xì)化運(yùn)營，為用戶做好服務(wù)，才能真正意義上的滿足消費(fèi)者的需求，同時(shí)也將成為企業(yè)突 圍的制勝法寶。筆者發(fā)現(xiàn)海爾小焙推出的智能硬件——嫩烤箱，之所以在遇冷的家電行業(yè)里逆勢(shì)而行，在于其不像傳統(tǒng)家電那樣只在金字塔形狀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要素頂 端，加一點(diǎn)智能點(diǎn)綴，便冠上智能家居的名號(hào)，也無需靠兜售某種智能“噱頭”或是通過價(jià)格戰(zhàn)來吸引消費(fèi)者。而是由點(diǎn)及面，從設(shè)計(jì)到制造，都是運(yùn)用先進(jìn)的算 法、技術(shù)以及原材料，以便為用戶提供最簡單、高效的使用流程。并通過與消費(fèi)者不斷地互動(dòng)來獲取他們的需求，解決用戶在使用過程中所遇到的各類問題，設(shè)計(jì)出 服務(wù)于用戶的好產(chǎn)品，將服務(wù)做到極致。

目前，對(duì)于智能家居領(lǐng)域而言，理想中的“智能家居”還只是人們心中的一個(gè)夢(mèng)想。但未來隨著各項(xiàng)技術(shù)地不斷完善，整個(gè)智能家居市場也會(huì)不斷成熟。而叢林法 則，適者生存，屆時(shí)，各類同質(zhì)化嚴(yán)重以及實(shí)用性差的產(chǎn)品都將被市場逐一淘汰，唯有具核心價(jià)值的好產(chǎn)品才能刻上時(shí)代的烙印。

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