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2024-06-23 編輯:中國門鎖網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6048
有人問金墉,人生該如何度過,金墉說:大鬧一場,悄然離開。這些年,智能家居,有些人大鬧了一場。 不怕死的就來干智能家居 逢人我便說:...
有人問金墉,人生該如何度過,金墉說:大鬧一場,悄然離開。這些年,智能家居,有些人大鬧了一場。
不怕死的就來干智能家居
逢人我便說:珍愛生命,遠(yuǎn)離智能家居。太容易的不叫智能家居,做智能家居,要玩得起,折騰得起,路遠(yuǎn),坑多,水深,燒錢,玩命。
從需求到想法到方案到芯片到模組到供應(yīng)鏈到產(chǎn)品到渠道到安裝到調(diào)試到用戶,這只是剛剛開始,路遠(yuǎn);每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出問題,坑多,繞不過去;市場如戰(zhàn)場,用生命在定價(jià),水深;研發(fā)、工資、市場、戰(zhàn)爭花費(fèi),燒錢;融資、加班、熬夜,玩命。不怕死的就來干智能家居。
太復(fù)雜的不叫智能家居
人們需要的是智能還是生活?有人回答,智能改變生活。如果一樣?xùn)|西能給我們生活帶來樂趣與享受,那么,它智不智能已經(jīng)不重要了。
如果一樣?xùn)|西它是藝術(shù)品,它恰巧又帶有智能;如果,我們的家電家具裝修都是自己設(shè)計(jì)的,我們不再為空調(diào)溫度而煩惱,不再為家里沒人而擔(dān)憂,不再煩惱忘記買什么它就到家了。當(dāng)我們在家里開個(gè)燈、開個(gè)門、睡個(gè)覺也是一種享受,那么,智能就來了。
做正確的智能家居,正確地做智能家居
做正確的事,戰(zhàn)略;正確地做事,戰(zhàn)術(shù)。面對戰(zhàn)爭,戰(zhàn)略要對,戰(zhàn)術(shù)要好。不戰(zhàn)而屈人之兵。沒有最好的智能家居,只有最適合的智能家居。
智能家居,傳感器是突破口,感知不是靠人實(shí)現(xiàn);
人機(jī)交互是入口,語音圖像意念,隨心所欲才智能;
算法是核心,沒有軟件,硬件硬不起來,自主學(xué)習(xí)才智能;
安全是王道,漏電漏網(wǎng)嚇一跳,安全放心才智能;
未來在服務(wù),為人民服務(wù)的智能家居才是好智能家居。
智能家居沒有心,別瞎操心
去中心化,大數(shù)據(jù)化。去中心化,穩(wěn)定,分散管理;大數(shù)據(jù)化,服務(wù),集中管理。
我們介紹物聯(lián)網(wǎng),我們可以和桌子對話,可以和桌子上的杯子對話,桌子可以和杯子對話,桌子上的書可以和你對話,它們都有一個(gè)相對的獨(dú)立地址,每一粒沙子也都有一個(gè)獨(dú)立地址,這是物聯(lián)網(wǎng)?;氐骄W(wǎng)絡(luò)拓?fù)?,每臺(tái)電腦互相之間可以進(jìn)行通信,這樣的網(wǎng)絡(luò)才最穩(wěn)定;物聯(lián)網(wǎng)也一樣,去中心化,網(wǎng)狀型的連接才最靠譜。物聯(lián)網(wǎng)每臺(tái)設(shè)備也都有數(shù)據(jù),經(jīng)過采集分析處理,集中數(shù)據(jù),從而集中管理,最終為人服務(wù)。
僅靠智能無法做好智能家居
你需要的是生活,不僅是智能。智能家居,不僅僅是智能,還有家和生活。
做智能家居,如果不能擁有涵蓋房地產(chǎn)、智能行業(yè)、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、家電、家具、建材、裝飾、設(shè)計(jì)、家裝、服務(wù)業(yè)等資源,又無資源整合的能力,無法做好智能家居。
智能家居不是一家公司一個(gè)行業(yè)就能做好的事情,而是幾個(gè)行業(yè)跨界融合做的事情。還是,專業(yè)的人做專業(yè)的事,擅長的人做擅長的事。
細(xì)分市場才是生存的開始
當(dāng)不是很牛逼的時(shí)候,細(xì)分市場有機(jī)會(huì),先生存再發(fā)展。別想著一開始就做平臺(tái),就要洗牌,別想著能彎道超車,運(yùn)氣不好遇交警。這個(gè)行業(yè),靠運(yùn)氣,更靠底氣。
如果還沒有核心的競爭力,沒有深遠(yuǎn)的品牌影響力,沒有雄厚的資金支持力,沒有快速的迭代研發(fā)能力,沒有強(qiáng)大的市場運(yùn)作力,BAT360華為小米美的中興海爾微軟蘋果谷歌三星高通,也來做智能家居,你怎么辦?
智能家居創(chuàng)業(yè)要像養(yǎng)豬,細(xì)分市場養(yǎng)肥了,再賣,才有好價(jià)錢。如果是一看市場價(jià)格稍好就把豬宰了,豬還沒夠水。
做多好要看合作伙伴有多好
一家不賺錢的公司,不是好公司;一家不讓別人賺錢的公司,也不是好公司。你活多好,就要看合作伙伴活多好;你活多久,就要看合作伙伴活多久。
你想活得好,就要讓你渠道商好,你賣產(chǎn)品給渠道商,首先你得有利潤;其次,渠道商得有好利潤,沒有利潤,誰愿意折騰。有些公司留出200%的利潤空間給渠道商,為什么,渠道商好了,自己也好了。有些公司有些東西,用生命在定價(jià)。
你想活得久,就要看你供應(yīng)商活多久。就像一條河,上游不好,你也不會(huì)好,如果是有好多上游,搞不好要洪水爆發(fā)。一條河源遠(yuǎn)流長,靠穩(wěn)定的上游和長遠(yuǎn)的下游。
這么多年,沒有多少家智能家居公司賺了錢,甚至有些公司在虧錢,聰明的人都拿別人的錢來賺錢,但是,長遠(yuǎn)的公司都是靠其它產(chǎn)業(yè)賺錢來貼到智能家居產(chǎn)業(yè)里去。初創(chuàng)企業(yè)一開始也是要找投資,中期靠自己本身盈利支持下去,能靠吹牛逼能力忽悠到投資人的錢也值得尊重,企業(yè)的最后,也是與資本有關(guān),要么是沒拿到錢作死了,要么就是搞大了上市,走資本市場。但是,資本是天使,也是魔鬼。
最后,還是,最美的智能在路上。 本篇文章來源-智家網(wǎng):http://www.znjj.tv,轉(zhuǎn)載請留下鏈接。
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