歷經十余年“投石問路”的智能家居，或已來到大規(guī)模落地普及的關鍵節(jié)點。

4月2日，權威市場調查機構IDC發(fā)布報告顯示，2021年中國智能家居出貨量超2.2億臺，預計2022年將突破2.6億。除了萬億級市場規(guī)模的隱現(xiàn)，企業(yè)端也在展露跡象：以華為、海爾智家、小米為代表的頭部玩家，正在“全屋智能”領域全面交火。

那么問題來了，大家都在搶占的全屋智能，到底全在哪呢?

華為的全側重連接

作為科技型企業(yè)，華為在多數(shù)投資領域都往往遵循“技術為主”的布局理念，智能家居同樣如此。

在3月16日的全屋智能家居春季發(fā)布會上，華為發(fā)布了升級版的“1+2+N”全屋智能解決方案。這套方案包含一個主機、兩張網及N個系統(tǒng)，涵蓋控制、網絡即空間聯(lián)通，相當于人的大腦、血液及各器官。

細看這套方案，最大特點在于“前置”，也就是在裝修階段就能接入。這就像是為房子鋪設了一套網絡和完整的運營系統(tǒng)，后期裝修完用戶可根據(jù)需要配套合作方的冰箱、電視等硬件。

這也充分體現(xiàn)了華為重連接的“理工男”屬性。對于智能家居，華為一直堅持自己做軟件、連接和基礎設施，重點放在主機、網絡、交互上面，再為現(xiàn)成的硬件商提供平臺吸引他們加入聯(lián)合，構建全屋智能生態(tài)。

從方向上看，華為頗具謀大事者不拘小節(jié)的氣概。但這種模式對于企業(yè)的售后、服務也提出了更高要求，假設用戶在華為買了一套系統(tǒng)、配套了美的等合作方的家電，如果后期空調壞了，消費者到底該找華為，還是美的?

小米的全側重硬件

小米作為典型的互聯(lián)網企業(yè)，奉行的也一直是輕量化的互聯(lián)網運營思維。具體到智能家居，就是通過構建龐大的生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)盟，來不斷填充自身的硬件品類及數(shù)量。

與華為發(fā)布會僅相隔一天，小米生態(tài)鏈企業(yè)云米科技就在17日發(fā)布了“1=N44”全屋解決方案，帶來60+大類的智能產品陣容，涵蓋了冰箱、空調等大家電，以及門鎖、凈水器、晾衣機等小件。整體來看，這類性價比高、隨買隨用、選擇性強的小米“全家桶”，對于已經裝修完的用戶而言足以填滿家里絕大多數(shù)空間，且連接簡單、品類豐富。

云米及小米系都是一以貫之的“重硬件”。不論是小米背后300多家生態(tài)鏈企業(yè)還是此次云米推出的智能全家桶，本質都是意圖通過龐大硬件基數(shù)來創(chuàng)造無限的產品組合，滿足智能家居嘗鮮者輕量化、便捷化、個性化的需求。

不過這種完全“后置”的硬件N次方模式，極為考驗企業(yè)在產品連接、系統(tǒng)及體驗上的功力。不說小米本身就有好幾個操作系統(tǒng)，也不談旗下品牌的產品同質化，如今包括云米在內許多生態(tài)鏈企業(yè)正“去小米化”，如何協(xié)調多品牌、多品類產品的互聯(lián)互通，保證用戶的實際體驗感，不被“大象轉身”所累，也是小米該著重考慮的問題了。

海爾智家的全側重場景

海爾智家的全，則體現(xiàn)在方案橫跨“裝修前”到“入住后”，打通了全流程優(yōu)質供應商，能提供最全的場景、最專業(yè)的的方案，在行業(yè)內具備差異化優(yōu)勢。

如果說華為、小米的布局更聚焦在“產品”的互聯(lián)互通或拼搭組合，那么海爾智家則已經脫離硬件，把視角來到了“場景”的整體定制上。2020年誕生的場景品牌三翼鳥，具備涵蓋家電、家裝、家居、家生活的一站式定制服務能力，用戶不光能買智能家電，更能買到從前期設計、中期施工、后期家電家居配套一站全包的“智慧家”。

另外在專業(yè)度上，海爾智家是唯一能根據(jù)用戶具體需求，提供定制化全屋用水、全屋空氣、全屋智控等全屋方案的企業(yè)?；陬I先的智家大腦，這些方案能實現(xiàn)全面主動服務，并且全面支持個性化定制，滿足不同人群、不同家庭的一切所需。

同時，海爾智家在落地上也屬行業(yè)領先。今年，三翼鳥正聯(lián)合紅星美凱龍、居然之家加速建店，深化在家裝、家居等前置領域的滲透，海爾智家旗下高端品牌卡薩帝現(xiàn)已全面落地三翼鳥。

結語

在全屋智能百舸爭流的今天，去篤定哪家布局能沖出重圍還為時尚早，但我們也可以從需求端變化入手，預測智能家居未來走向。

目前，用戶早已不滿足于單純的遠程遙控、一對一交互，而關注整個過程、每個場景的整體體驗。這預示著，全屋智能到最后一定不是單個硬件產品的疊加，而是全流程的成套智慧生活解決方案，并且已經開始走向標準的一致化，是整個產業(yè)鏈的互逐角力。

可以想見，隨著技術的持續(xù)發(fā)展，未來智能家電將不再有很高技術壁壘，智能化或成出廠標配;同時，隨著“統(tǒng)一大市場”趨勢深化，跨品牌產品的生態(tài)壁壘、連接藩籬將不復存在，技術型企業(yè)在平臺、連接構建方面構建的護城河恐怕也要激起水花。