在金融投資領(lǐng)域，復(fù)利模式一貫以來備受推崇。

飲譽(yù)國際的科學(xué)巨匠愛因斯坦盛贊“復(fù)利是世界第八大奇跡”后，近百年來眾多投資者、企業(yè)家在商業(yè)實(shí)踐中愈發(fā)堅(jiān)信復(fù)利加時(shí)間能生成媲美原子彈的威力！

探索復(fù)利思維新商道

10月27日，智能家居集大成者伊蕾莎集團(tuán)，在中國先進(jìn)制造業(yè)之都廣東佛山舉辦了一場(chǎng)頂級(jí)私享會(huì)，這場(chǎng)主題為“鑒時(shí)代見未來”的2020伊蕾莎集團(tuán)新商道財(cái)富峰會(huì)暨產(chǎn)品品鑒會(huì)有著清晰的定位——精準(zhǔn)邀請(qǐng)全國40多個(gè)一二線城市130名千萬以上資產(chǎn)級(jí)別的家居建材行業(yè)商業(yè)大咖，在秋高氣爽風(fēng)景宜人的楓丹白露酒店探索復(fù)利思維下的新商道。

找一個(gè)天花板更高的行業(yè)

“每個(gè)人都渴望成功，在座每一位長期在商界打拼的經(jīng)銷商同仁更不例外！”伊蕾莎集團(tuán)創(chuàng)始人張董事長向參會(huì)客商分享一條關(guān)于成功的公式：成功秘訣=選擇X思維方式X執(zhí)行力。

經(jīng)商如做人，商場(chǎng)亦生活?！霸诳萍甲兏锶招略庐?、商業(yè)模式迭代升級(jí)的信息時(shí)代，成功之道變得更加多維與復(fù)雜，只有回歸本源堅(jiān)守初心，找一個(gè)天花板更高的行業(yè)，才能離夢(mèng)想更進(jìn)一步！”

張董從命、運(yùn)、風(fēng)水、積德、讀書、擇業(yè)、擇妻、貴人、養(yǎng)生九個(gè)方面闡述，結(jié)合當(dāng)前每個(gè)人身處其中的宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、生活方式等要素，援引各種案例深入淺出抽絲剝繭剖析“性命、生命和使命”、“機(jī)遇和機(jī)會(huì)”、“天時(shí)和地利”、“安全和健康”、“知識(shí)和認(rèn)知”、“價(jià)值和價(jià)格”、“傳統(tǒng)和科技”、“升維和降維”等經(jīng)商乃至上升到人生哲學(xué)的辯證關(guān)系。

品牌經(jīng)營破局的商業(yè)四問

作為一位馳騁商界30多年且深耕智能家居20年的連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，張董透過自身創(chuàng)業(yè)歷程向參會(huì)客商多次推崇復(fù)利思維的重要性。

“在后疫情時(shí)代，大家是不是普遍在感嘆生意越來越難做？錢越來越難賺？傳統(tǒng)的營銷模式不再奏效？突破品牌經(jīng)營瓶頸的核心要素，復(fù)利思維是關(guān)鍵，被深深打上時(shí)代烙印的運(yùn)氣、人口紅利、勤勞、資本、人脈等某種單一的傳統(tǒng)要素已被取而代之！”

復(fù)利思維的重要性不言而喻，它高度契合二八定律、馬太效應(yīng)的原理，指引我們?cè)谛袠I(yè)選擇、品牌經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、通路打造等方面撥開迷霧高歌猛進(jìn)。張董向參會(huì)客商發(fā)出了新商業(yè)四問：

1、在國內(nèi)外全領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，徘徊在十字路口的經(jīng)銷商同仁，到底該被動(dòng)堅(jiān)守傳統(tǒng)行業(yè)還是主動(dòng)擁抱大趨勢(shì)下的智能家居行業(yè)？

2、邁進(jìn)智能家居行業(yè)后，應(yīng)該選擇某條智能家居平臺(tái)或智能系統(tǒng)或智能電器單一賽道還是切入系統(tǒng)+載體的智能新物種綜合大平臺(tái)？

3、有哪種產(chǎn)品和商業(yè)模式能同時(shí)整合“升維突破”和“降維普及”兩大優(yōu)勢(shì)？全場(chǎng)景智能聯(lián)動(dòng)衍生的客戶終生價(jià)值服務(wù)能創(chuàng)造出怎樣的商業(yè)奇跡？

4、在高端消費(fèi)、高單值、高利潤三高模式對(duì)抗消費(fèi)下行拼單團(tuán)購低價(jià)競(jìng)爭模式背向而馳的分裂時(shí)期，技術(shù)藍(lán)海競(jìng)爭和價(jià)格紅海競(jìng)爭哪條路會(huì)走得更輕松且持久？

以商業(yè)模式構(gòu)建、用戶行為深刻洞察見長的張董高屋建瓴的智能家居商業(yè)模式深度解讀，全面剖析復(fù)利思維下全新的智能家居新型商業(yè)模式，引導(dǎo)參會(huì)客商重構(gòu)商業(yè)思維，凝聚他們“選擇大于努力，選對(duì)大于選擇”的商業(yè)決策共識(shí)，獲得全體參會(huì)客商的高度認(rèn)同。

廣州羅浮宮：占位高端市場(chǎng)

作為智能家居復(fù)利思維商業(yè)模式的第一批踐行者，銳意躋身時(shí)代大商的艾臣世嘉廣州羅浮宮旗艦店總經(jīng)理方娟女士在分享智能家居市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)時(shí)，重點(diǎn)談及自己的五個(gè)轉(zhuǎn)變。

第一、從傳統(tǒng)工程裝飾到家裝再到智能家居的行業(yè)選擇轉(zhuǎn)變；

第二、從傳統(tǒng)瓷磚品牌、櫥柜品牌客單值低利潤單薄到牽手艾臣世嘉品牌“價(jià)值感提升+經(jīng)營效益好”的品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變；

第三、從單一產(chǎn)品展示到店面升級(jí)后智能家居體驗(yàn)式場(chǎng)景從1到N的產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)變；

第四、從客戶咨詢低價(jià)產(chǎn)品到最后成交全宅智能家居產(chǎn)品20多倍營業(yè)額差異的銷售利潤轉(zhuǎn)變；

第五、從傳統(tǒng)中低檔賣場(chǎng)到頂級(jí)高端賣場(chǎng)廣州羅浮宮家居藝術(shù)中心400平方米大型旗艦店的營銷服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

“在復(fù)利思維的指引下，我們主動(dòng)變革顯得尤為重要。和很多代理商一樣，我也曾面臨過增長乏力的困擾，2018年進(jìn)入智能家居這個(gè)趨勢(shì)行業(yè)后，很多利好的轉(zhuǎn)變是我始料不及的！”

方總堅(jiān)信卓越的商業(yè)平臺(tái)對(duì)合作伙伴有著巨大的商業(yè)價(jià)值?！案卸鲝埗I(lǐng)導(dǎo)下的伊蕾莎集團(tuán)作為智慧生活領(lǐng)跑者，從八位一體產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建，到全宅高端智慧生活定制的品牌定位，再到差異化的復(fù)利思維商業(yè)模式，為我們締造更具競(jìng)爭力的智能家居商業(yè)運(yùn)作平臺(tái)，助力代理商向大商的躍升晉級(jí)?！?

“系統(tǒng)+載體”的智能家居產(chǎn)品體系

在參觀伊蕾莎集團(tuán)智能家居生活館時(shí)，來自陶瓷、櫥柜、衣柜、門窗、智能家居、木地板、石材等不同領(lǐng)域的家居建材客商對(duì)公司強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和完美的產(chǎn)品場(chǎng)景化體驗(yàn)大加贊賞。

有別于傳統(tǒng)的建材半成品產(chǎn)品展示或單一功能的智能家居體驗(yàn)，伊蕾莎集團(tuán)旗下高端品牌艾臣世嘉客廳視聽系統(tǒng)、健康廚房系統(tǒng)、智能衣柜系統(tǒng)、智慧燈光系統(tǒng)等智能系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，覆蓋各類高端用戶六大空間28場(chǎng)景，依托電動(dòng)化、聯(lián)網(wǎng)化、智能化和共享化“四化”技術(shù)平臺(tái)，滿足每一個(gè)家庭安全、健康和舒適的全宅高端智慧生活定制的全方位需求。

為快速擴(kuò)大品牌渠道覆蓋率和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，除艾臣世嘉和DCHO大家居專賣店模式外，伊蕾莎集團(tuán)還強(qiáng)力推行BSPH品牌合作店模式，采用投資少、運(yùn)營易、受眾廣、回報(bào)快的商業(yè)模式，攜手合作伙伴快速占領(lǐng)中高端家庭、高級(jí)酒店和各類高檔工程項(xiàng)目的智能系統(tǒng)市場(chǎng)份額。

（文章來源：BSPH智能家居公眾號(hào)，侵刪）