近年來，智能家居市場紅利漸顯，企業(yè)百家爭鳴，智能家居的戰(zhàn)火也從“后端”燒到了“前端”市場，人與人、人與物、物與物的全面連接成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

智能家居行業(yè)如何建立生態(tài)互聯(lián)？企業(yè)如何完成從單品爆品到全屋智能的轉(zhuǎn)變？企業(yè)開放共贏的同時如何構建自己的壁壘？鳳凰網(wǎng)廣東特推出《跨界融合·互聯(lián)共生》系列訪談，對話智能家居領域相關專家學者、協(xié)會及企業(yè)家，深度洞察與分析行業(yè)發(fā)展趨勢。本次對話，鳳凰網(wǎng)廣東采訪了TCL智能家居總經(jīng)理卜海峰。

時間是一個不可捉摸的變量，它改變著一個行業(yè)，改變著很多人的看法，也在改變著我們的生活方式。

具體到智能家居行業(yè)，也是一波三折，經(jīng)歷了最初的概念熱炒、爆款硬件、資本冷靜、全屋智能、智慧社區(qū)、地產(chǎn)前裝熱……如今，智能家居各方勢力越來越多，大大小小的企業(yè)無數(shù)，也給人一種“百花齊放”、甚至“亂燉”的感受，事實也恰恰如此。

具體看來，分為四方勢力在爭芳斗艷。以阿里、百度為代表的巨頭入局爭搶智能家居入口，小愛同學、天貓精靈等智能音箱是明顯不過的載體；傳統(tǒng)家電和3C等硬件企業(yè)激進布局，不斷重新塑造著大小家電產(chǎn)品；智能家居單品與解決方案企業(yè)亦窮追猛趕，處于高速發(fā)展之中。

如今，隨著智能化精裝樓盤的增長，地產(chǎn)企業(yè)也相繼入局，搶灘智能家居市場。

對于傳統(tǒng)家電巨頭而言，布局智能家居是大勢所趨。近期，鳳凰網(wǎng)廣東采訪了傳統(tǒng)家電企業(yè)TCL。

在卜海峰看來，“全場景”是TCL布局智能家居的關鍵詞。

某種程度上，TCL正在構建起大小不同的四個同心圓，同心圓從里到外分別為T-life、T-home、T-lodge、T-Park，同心圓的核心則是家居智能化。

切入智能家居市場

提高傳統(tǒng)家電智能度

2014年TCL組建團隊進入智能家居領域。以家電智能化為切入點，以智慧顯示為核心，以AIOT為驅(qū)動，構建全場景。

卜海峰表示，每個單品都有被重新塑造的可能性，傳統(tǒng)單品都可以被智能化。

當前，各路巨頭都提供了各種設備，幫助消費者將家里的功能家電改造為智能家電，比如TCL的智能家庭套裝可應用于臥室、客廳、廚房的傳統(tǒng)電器中，如：智能空調(diào)伴侶把家中空調(diào)智能化。

作為傳統(tǒng)家電龍頭企業(yè)，TCL還在不斷挖掘自身在智能家居領域的深度，圍繞人和家庭，實現(xiàn)一個完整的AloT生態(tài)矩陣。

AloT概念早已被提出，但是要想真正建立起loT世界，必須要有足夠的硬實力。

實力，是TCL深耕家電領域多年的底氣。

首先，TCL在供應鏈、產(chǎn)品、技術、渠道等方面具有絕對優(yōu)勢，其中渠道更是TCL的硬功夫。

相比于智能手機，智能家居更需要線下服務。因此，智能家居專業(yè)玩家都在線下渠道發(fā)力，體現(xiàn)出“智能家居得渠道得天下”的趨勢。

其次，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，TCL在制造、售后服務方面已非常專業(yè)，而這種專業(yè)，是在整個實體行業(yè)發(fā)展中的沉淀，并且經(jīng)歷過用戶的檢驗。

這些，就是傳統(tǒng)行業(yè)龍頭在長期耕耘中積攢下的底蘊。

然而AloT的建設，不僅需要對智能家居行業(yè)有足夠的熟悉度，也同樣需要對舊行業(yè)發(fā)展有所思考，最終才能結(jié)合AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，將整個行業(yè)提升到一個更新的層次。

就像卜海峰說的那樣，未來，誰的技術競爭力更強，誰的品類更強，誰的品牌影響力更大，誰的渠道更廣，誰在智能家居頭部企業(yè)的爭斗中，勝算就越大。

圍繞需求聯(lián)動場景

智能家居應以人為先

潛力巨大的智能家居市場早已玩家云集，在爆發(fā)點臨近時，明顯能夠感受到各路玩家急促的步伐。

所有智能家居企業(yè)都在構建新的競爭力——致力于讓產(chǎn)品更加場景化、智能化。

而場景化、智能化只是智能家居產(chǎn)品的基本屬性，卜海峰認為，權衡智能家居好壞的標準是：是否給客戶和消費者帶來了價值，以及這個價值如何通過可落地的方式呈現(xiàn)給客戶。

對于企業(yè)發(fā)展而言，在萬物互聯(lián)的世界里，競爭的焦點就在于怎樣通過互聯(lián)，進一步找到用戶的痛點，讓家庭人居變得更智能便捷。

不過，江湖之所以稱作江湖，正是因為它從來不會風平浪靜，但再大的風浪也難以改變巨輪的航向。

智能家居江湖很復雜，過去三十年，傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番搶占消費電子市場的中心地帶，此次隨著AIoT新興概念的發(fā)酵，二者逐漸被指引到同一目的地。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)巨頭在智能家居領域的“楚河漢界”愈發(fā)模糊，互聯(lián)網(wǎng)帶來了新技術，傳統(tǒng)行業(yè)擁有深厚的行業(yè)積累，從行業(yè)格局來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司各有優(yōu)缺點，關系上合作大于競爭，一起給用戶提供智能人居服務。

曾經(jīng)，各方勢力用智能手機、智能音箱、智能開關爭搶智能家居入口的時代已經(jīng)過去。

卜海峰認為，智能家居是一種以人為主的生活場景，單個設備的交互方式無法體現(xiàn)人的需求。

入口之爭與智能家居的方便、快捷、舒適三大本質(zhì)特性相違背，人的需求、行為和生活習慣才是該行業(yè)真正的入口。

也許未來，頭部企業(yè)之間會出現(xiàn)合縱連橫的局面，加上他們現(xiàn)有的格局和地位，共同推動行業(yè)標準制定，會把這個行業(yè)帶上一個全新的高度。

不過，在行業(yè)標準沒有形成之前，這樣的情況還將一直持續(xù)下去。當人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等這些被提到牌面上的技術終于有所成熟，技術將不再是智能家居的瓶頸。

技術浪潮下，智能家居產(chǎn)品開始自下而上，重新構建智能家居體系。在這過程中不論是全屋還是單品，不論是前裝還是后裝，不論是to B還是to C，要做的事情是繼續(xù)加強對市場的教育、鋪設更廣泛的網(wǎng)點渠道、降低消費者的使用門檻，讓智能家居帶給世界真正的價值。

（圖文源自TCL智能家居訂閱號，侵刪）